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发表于2024-12-23

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出版者:武汉大学
作者:王永德
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页数:302
译者:
出版时间:2007-1
价格:29.80元
装帧:
isbn号码:9787307053885
丛书系列:

图书标签: 管理  华为  企业文化  狼性  企业发展  商业  企业  商业、管理   


狼性管理在华为 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

【目录】

第1章 王者之狼:华为的战略规划

1.聚焦战略 2.削足适履 3.“狼子野心” 4.多向联合 5.绝对消化 6.迂回战术 7.立足核心 8.以法治企

第2章 狼啸一方:华为的决策管理

9.成长最大化策略 10.服务客户是存在的惟一理由. 11.改良而非改革 12.无生命的管理 13.领先对手半步而不是三步 14.独裁与民主的博弈

第3章 狼性无畏:华为的危机管理

15.狼来了 16.任氏“面子”理论 17.别在经验里转圈圈 18.不对媒体负责 19.艰苦奋斗是过冬的精神棉袄 20.舍一腿保全身 21.细节是魔鬼

第4章 狼智无双:华为的人力资源管理

22.人才不能不争 23.打造“黄埔军校” 24.不让“雷锋”吃亏 25.以结果为导向 26.潜力是第一评判标准 27.别想按核武器的按钮 28.5%末位淘汰制 29.屁股决定脑袋 30.烧不死的鸟是凤凰 31.永不倒塌的脊梁

第5章 喋血苍狼:华为的市场运营

32.以多胜少的群狼战术 33.全心全意为客户服务 34.小客户也是上帝 35.与时俱进的价格战术 36.无往而不胜的客户关系 37.撒新饵钓大鱼 38.重赏之下必有勇夫 39.渠道非扁平化 40.啃开海外市场的大门 41.国际化拒绝机会主义

第6章 狼性敏锐:华为的生产与研发

42.质量管理中的鲶鱼效应 43.应需而变的研发体系 44.决不重新发明轮子

45.以自主研发为主 46.防人之心不可无 47.要么领先,要么灭亡 48.研发,国际化的捷径

第7章 狼魂不灭:华为的文化管理

49.家一般的团队文化 50.回报合理的奉献文化 51.最有效率的军队文化 52.永不停歇的创新文化 53.踏踏实实的学习型文化 54.落地生金的文化建设

第8章 血狼兵团:华为的组织管理

55.矩阵结构应需而生 56.事业部制是扩张的利剑 57.沟通是团队的润滑剂 58.让规则有最高发言权 59.不可撼动的激励性团队 60.重拳出击的团队力量

第9章 狼性尊严:华为的品牌管理

61.“借船出海”的权宜之计 62.高调出击的品牌造势 63.终端品牌宣传路 64.借力打造国际品牌 65.国际品牌本土化困境

第10章 狼性扩张:华为的资本运营

66.背靠政府好乘凉 67.让员工成为资金积蓄池 68.迂回曲折的上市路 69.日趋成熟的资本运作能力

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狼性管理在华为 2024 pdf epub mobi 用户评价

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比较全面地揭示了华为管理与狼性的相同处,夹杂些一些其他公司的小案例,每一章节都是狼性特征开始狼性分析结束,总觉得差了点什么。。。。

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本科阅读

评分

比较全面地揭示了华为管理与狼性的相同处,夹杂些一些其他公司的小案例,每一章节都是狼性特征开始狼性分析结束,总觉得差了点什么。。。。

评分

读过挺好的书,有时间会再看看

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无逻辑。 简单了解下华为。

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