內藤誼人(Naito Yoshihito)
慶應義塾大學社會學研究科博士班畢業,現任Angirudo有限會社代錶,同時也是日本最受歡迎的心理學傢。以商業心理學泰鬥之姿,積極投入實踐心理學的應用,並用簡單的說明方式傳授心理學的技巧。熱愛自然,興趣是「發問」,對知識有強烈的好奇心,也是對所有女性都很友善的激進女性主義者。
主要著作包括,《高速公路塞車,誰會走在前頭?》(幻鼕捨)、《令人激賞的讚美法》(廣濟堂齣版)、《不會遭人怠慢的技法》、《暗中看透一個人的技法》、《瞬間受人歡迎的心理術》(大和書房)等。
你相信嗎?想改變一個人,不需要講大道理,更不用命令,隻要「一個問題」就能成功。因為「命令」讓人反感,「問題」卻能讓人思考並馬上行動!約會總是遲到的情人、霸淩同學的孩子、做事拖拖拉拉的客戶、一天到晚違反公司規定的員工等,全都因為這套「誘導式問話術」而改變,成功戒除惡習。
◆如果,不論你怎麼說,他都還是無動於衷,你就該「換句話說」。
「可以請您在閤約書上簽名嗎?」
「可以請您在這份文件上寫上大名嗎?」
哪一種問法,會讓你願意簽名呢?答案是後者。為什麼?因為隻要一聽到「閤約」,我們就會產生防備心,即使原本聊得很愉快,也會突然麵有難色,想拒絕對方。這時候,隻要換個說法,將「閤約」改成「這份文件」,就能降低他的抗拒感,閤約自然就能簽成。由此可知,「問題」能讓人學會思考,找齣癥結點,進而決定「該如何做?」而本書正是要告訴你,如何使用這股「問題的力量」,進而解決工作、愛情、學業等,生活上的一切難題。
◆想要改變一個人時,「一個好問題」比長篇大論的說教還有效。
麵對做事拖拖拉拉,老是想太多的人,要他做決定簡直比登天還難,這時,你該怎麼辦?與其一直逼他,倒不如說:「讓我們來扔銅闆吧,齣現正麵就選A,反麵就選B。」並在他同意前,就先把銅闆扔在桌上,他就能不再猶豫,立刻做齣決定。原因在於「九成的人都會因為別人的一句話,而改變行為。」反過來說,隻要能先搞懂他的想法,再丟齣問題,就能說服他做齣改變,不論什麼樣的狀況都能解決。
本書作者內藤誼人是日本最受歡迎的心理學傢,因此他深諳人性,總是在對方還沒開口前,就已經知道「他會怎麼做」。因此,透過他長年來的觀察,他要告訴我們:「每個行為的背後都有原因,隻要先弄清楚他的想法,就能用一句話,改變他的行為,甚至願意照你的話做。」
◆「問題」的影響力超乎想像,再難搞的人都能讓他動起來。
當你想扭轉劣熱日常生活中的許多狀況,都可以問話術來改變,包括:
1.男(女)朋友是遲到大王,約會從來沒有準時過
「我12點還有其他工作,可以約10點見麵嗎?」──先預告結束時間,就能給對方壓力,預防他遲到。
2.員工不遵守公司規定,一天到晚明知故犯
「隻要在上班時間喝酒就開除,即使這樣,好像還是有人會喝,真是笨哪!」──巧妙地散布備傳聞,就能讓違規的行為瞬間消失。
3.另一半的習慣奇差無比,想改掉他的壞毛病
「喂,老公,我看到一篇報導上說,容易齣現傢暴行為的男性中,67%在吃飯時都會發齣聲音,你吃飯也會這樣,對吧?」───提齣數據為證,達到威嚇的作用
4.客戶的動作非常慢,拖拖拉拉,希望他快一點
「請在今天內迴覆,否則就當沒這迴事。」───暗示對方「期限將屆」,逼他不得不答覆。
◆「怎麼問」是有技巧的,搞不清楚狀況就亂問,當然不會成功。
常有人會抱怨:「我不過是問瞭個問題,他就生氣瞭。」其實,不是對方脾氣差,而是你不懂得發問的技巧,當然會顧人怨。想約心儀的女生齣去,如果問:「下次要不要和我去吃個飯?」,對方一定不會答應,但是如果改成:「我請邀請你吃飯,星期五或星期六,哪一天你有空呢?」成功的機率將大幅提升。除此之外,你也可以這樣做───
(A)把「答案」藏在問題裡──Q:「我覺得這杯焦糖瑪奇朵很好喝,你覺得呢?」
這問題中置入瞭「好喝」這樣的字眼,多數人都會受到影響,也會跟著說:「對呀……。」
(B)「抓語病」問話術,讓對方閉嘴──Q:「你以前不是也贊成這個方法嗎?」
人都會希望自己能「始終如一」,當自己以前說過的話被人當作理由提齣時,為避免自相矛盾,通常不會再多說什麼。
(C)被追問,要以「反問」迴擊──Q:「這個問題和現在的狀況有關係嗎?」
這是一種「原封不動地將問題奉還給對方」的技巧,齣奇地有效。當你想讓問話的人閉嘴時,就能派上用場。
(D)用「問題」當誘餌,影響他的答案──Q:「這件衣服的設計很棒,您說是吧?」
因為人多半沒有自己的想法,因此很容易被別人的話所影響,對方提齣誤導性的發問,讓人不得不隻能迴答:「是啊,真的很齣色。」
(E)降低問題的門檻,放低姿態換答案──Q:「在沒有阻礙下,就稍微透露一點嘛!」
交涉時,如果對方始終不談條件和給予重要情報,不妨採取低姿態探詢,對方的態度就會軟化,進而透露一些重要訊
許多人平常很會說話,卻容易在緊要關頭時失言,導緻得不到想要的結果,白忙一場。學會這套日本人都在做的「誘導式問話術」後,在他行動前,你就能看穿他的想法,引齣想要的答案,讓他願意聽你的。此外,關於「怎麼問」,這本書還有三個訣竅要告訴你:
(一)收起無效的命令,「不具威脅性的句子」纔能讓他動起來。
當我們很希望對方有所改變時,常常會不自覺使用命令式的口吻,結果,事情不但沒解決,甚至越來越嚴重。因為「命令」容易讓人反感,心生排斥,但如果改成不帶威脅感的句子,就能讓他卸下防備心,願意改變。比方說,希望孩子在吃飯前先唸書,直接叫他去「用功讀書」,倒不如說「吃晚餐前,先解決每天要做的事吧!」含糊一點的句子,反而能達到效果。
(二)放低姿態大膽問,你會越來越有自信。
不管再蠢的問題,願意開口問總比悶不吭聲好,因為「越常發問,人會越有自信」。保持沉默或許能避免齣糗,但一直不說話會讓人越來越害羞。一個英文很破的人,隻要敢說,就算隻是用單字湊成一句話,他都會看起來充滿自信。此外,被詢問「有沒有意見?」時,敢發錶自我主張的人,通常也都是會成功的人。
(三)先瞭解背景,再依情境發問,沒有解決不瞭的難題。
開口前,隻要先瞭解來龍去脈再發問,事情就能解決。因此,本書收錄瞭許多好用的說話技巧,並列齣常見的情境及狀況題,清楚列齣迴應步驟及方法,讓你能事先沙盤推演,輕鬆舉一反三、自由運用。這套「誘導式問話術」簡單易懂,成功率100%,學會後馬上能實際演練,派上用場!
發表於2024-12-23
說服各種人的「聰明問話術」 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
有聲書評收聽網址:http://v.youku.com/v_show/id_XNTc3NjE1MjU2.html 本書作者內藤誼人是日本最受歡迎的心理學傢,因此他深諳人性,總是在對方還沒開口前,就已經知道「他會怎麼做」。你相信嗎?想改變一個人,不需要講大道理,更不用命令,隻要「一個問題」就能成功。因為「...
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四星。不得不說,有些日本作傢的書,廢話很多,重復性頗高。盡管內容很散,但不失為一本好書,裏麵的例子蠻有意思的,技巧也十分落地。
評分呃。。
評分四星。不得不說,有些日本作傢的書,廢話很多,重復性頗高。盡管內容很散,但不失為一本好書,裏麵的例子蠻有意思的,技巧也十分落地。
評分四星。不得不說,有些日本作傢的書,廢話很多,重復性頗高。盡管內容很散,但不失為一本好書,裏麵的例子蠻有意思的,技巧也十分落地。
評分m
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