淘宝网

沈威风，女，70年代生人，毕业于北京国际关系学院和北京大学。财经作家，作品集中于商业和时尚领域。现为英国金融时报FT中文网特约撰稿人，《中国新闻周刊》专栏作家，曾在《京华时报》等数十份媒体开设专栏。出版作品有《职场红楼》、《职场金庸》等。联系电邮：[e-mail]个人主页：http://blog.sina.com.cn/m/shenweifeng

出版者:浙江人民出版社

作者:沈威风

页数:238

出版时间:2007-3

价格:29.00元

装帧:平装

isbn号码:9787213034589

丛书系列:蓝狮子财经丛书·中国著名公司案例系列

图书标签:马云电子商务淘宝网互联网管理营销淘宝管理策略

一个靠“倒立战术”快速取胜的经典商战案例；

一个三年击败全球第一行业巨人的中国式故事；

三年之间，淘宝市场份额由零到72%，对手的市场份额由90％下降到20％多。

淘宝网站上的销售数目由零到5000万，这是竞争对手的20倍。

三年前，eBay以1.8亿美元入主易趣网，气势磅礴，一掷千金。

三年后，2006年12月20日，ebay的CEO惠特曼再次莅临上海，而这一次，她是为了宣布eBay的中国子公司eBay易趣与TOM在线组成合资企业“TOM易趣”。TOM在线控股占51％；eBay占其余的49％；TOM的王雷雷担任合资公司的CEO。这一合作，惠特曼称之为战略“演变”之举，而业界却认为，这意味着ebay已宣布“他们在中国市场没有获得成功。”

这个战果，由一个小公司淘宝取得。

这是一个在ebay易趣已经运作两年之后才出生的，毫无家世和渊源的挑战者。

淘宝，是可称为“中国土产”的互联网公司阿里巴巴打造的年轻人为主体的公司，它击败了投资一亿美元在中国进行推广的ebay易趣，在市场上将这个曾经是市值最大的互联网公司的ebay的中国业务远远地抛在后面。确实堪称为蚂蚁雄兵击败大象的经典商业案例。

本书向读者揭示这个互联网世界里最传奇的商业故事。

读后感

曾经有一段时间，电视上，还有网络上都是淘宝的广告。特别是那无处不在，铺天盖地冒出来的弹出式广告，让我对这个淘宝的厌恶之情达到了极点。 好了，现在她成功了，要为自己立传了。倒立者赢，什么意思？就是不能循规蹈矩，耍流氓手段也是在所不惜，只要成功了，过去的一切都...  

一开始并没有一个特别清晰的想法，只是隐约在头脑中有一点这样的想法，那就是所谓的电子商务B2B、B2C、C2C的划分都是人为的，实际上这三者之间并不是像我们想象中那样有那么巨大的差别，而当我们仔细研究美国eBay的平台后，也证明了我的这种想法。这一结果是让我又惊又喜的，喜...  

淘宝很好，不过只依赖淘宝的话，淘宝就会变成第二个易趣，开始压榨买家和卖家。 这个从阿里巴巴就可以看出来。 人是用2条腿走路的。一条腿走路会很难受。就像僵尸独脚跳一样。 一个对消费者有利的市场，是第一名和第二名供应商不能合谋、而且份额不能一家独大的市场。 比如...  

我是今年开始在淘宝买一些缺货的书，几次交易后逐步熟悉了这个网站，感觉还不错，比较方便可靠。 不太了解，所以不好评价与eBay的对抗。不过当故事看看还是不错的消遣。 马云长相奇特，智慧超群。做的事情也是正道，还是比较钦佩的。  

一开始并没有一个特别清晰的想法，只是隐约在头脑中有一点这样的想法，那就是所谓的电子商务B2B、B2C、C2C的划分都是人为的，实际上这三者之间并不是像我们想象中那样有那么巨大的差别，而当我们仔细研究美国eBay的平台后，也证明了我的这种想法。这一结果是让我又惊又喜的，喜...  

用户评价

希望将来自己也有家淘宝小店~

作者写作功力还是不错。

哥的书。

哥的书。

畅销书。