沈威风,女,70年代生人,毕业于北京国际关系学院和北京大学。财经作家,作品集中于商业和时尚领域。现为英国金融时报FT中文网特约撰稿人,《中国新闻周刊》专栏作家,曾在《京华时报》等数十份媒体开设专栏。出版作品有《职场红楼》、《职场金庸》等。
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发表于2025-05-10
淘宝网 2025 pdf epub mobi 电子书
淘宝很好,不过只依赖淘宝的话,淘宝就会变成第二个易趣,开始压榨买家和卖家。 这个从阿里巴巴就可以看出来。 人是用2条腿走路的。一条腿走路会很难受。就像僵尸独脚跳一样。 一个对消费者有利的市场,是第一名和第二名供应商不能合谋、而且份额不能一家独大的市场。 比如...
评分这本书写得节奏还是不错的。 把淘宝这个历史不长公司所发生的那么点事情写了这么厚一本,其写作功力还是不错的。 电视上,还有网络上都是淘宝的广告。特别是那无处不在,铺天盖地冒出来的弹出式广告,让我对这个淘宝的厌恶之情达到了极点。 好了,现在她成功了,要为自己立传了...
评分很好的解读了淘宝的发展历程~ 最让我感动的是马云的一句话:除了我们的梦想以外,唯一不变的是变化。拥抱变化~ Ebay 易趣在进驻中国时,犯了太多战略上的错误了~因地制宜才是王道,又或者可以说,要了解当下的形势,弄懂事情的轻重缓急~ 以用户为中心,呼呼……
评分和楼上意见不统一。 这本书写得节奏还是不错的。 把淘宝这个历史不长公司所发生的那么点事情写了这么厚一本,其写作功力还是不错的。 虽然后半章节有凑数的嫌疑。 至少从这本书中我们能够对于淘宝获胜的幕后原因有了一定了解。 简单来说这不是阿里巴巴对ebay. 而是孙正义和eb...
评分曾经有一段时间,电视上,还有网络上都是淘宝的广告。特别是那无处不在,铺天盖地冒出来的弹出式广告,让我对这个淘宝的厌恶之情达到了极点。 好了,现在她成功了,要为自己立传了。倒立者赢,什么意思?就是不能循规蹈矩,耍流氓手段也是在所不惜,只要成功了,过去的一切都...
图书标签: 马云 电子商务 淘宝网 互联网 管理 营销 淘宝 管理策略
一个靠“倒立战术”快速取胜的经典商战案例;
一个三年击败全球第一行业巨人的中国式故事;
三年之间,淘宝市场份额由零到72%,对手的市场份额由90%下降到20%多。
淘宝网站上的销售数目由零到5000万,这是竞争对手的20倍。
三年前,eBay以1.8亿美元入主易趣网,气势磅礴,一掷千金。
三年后,2006年12月20日,ebay的CEO惠特曼再次莅临上海,而这一次,她是为了宣布eBay的中国子公司eBay易趣与TOM在线组成合资企业“TOM易趣”。TOM在线控股占51%;eBay占其余的49%;TOM的王雷雷担任合资公司的CEO。这一合作,惠特曼称之为战略“演变”之举,而业界却认为,这意味着ebay已宣布“他们在中国市场没有获得成功。”
这个战果,由一个小公司淘宝取得。
这是一个在ebay易趣已经运作两年之后才出生的,毫无家世和渊源的挑战者。
淘宝,是可称为“中国土产”的互联网公司阿里巴巴打造的年轻人为主体的公司,它击败了投资一亿美元在中国进行推广的ebay易趣,在市场上将这个曾经是市值最大的互联网公司的ebay的中国业务远远地抛在后面。确实堪称为蚂蚁雄兵击败大象的经典商业案例。
本书向读者揭示这个互联网世界里最传奇的商业故事。
这么说淘宝刚上线的时候确实是有欺骗行为的吧。
评分哥的书。
评分几章甚至几句话就说明白的事儿,硬是写成了十章。思路不清,枯燥无味。
评分谁传的这是。。。。副标题被改成这样
评分作者文笔很好 对于想了解淘宝 马云的人来说很值得一读
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