淘宝网

沈威风，女，70年代生人，毕业于北京国际关系学院和北京大学。财经作家，作品集中于商业和时尚领域。现为英国金融时报FT中文网特约撰稿人，《中国新闻周刊》专栏作家，曾在《京华时报》等数十份媒体开设专栏。出版作品有《职场红楼》、《职场金庸》等。联系电邮：[e-mail]个人主页：http://blog.sina.com.cn/m/shenweifeng

出版者:浙江人民出版社

作者:沈威风

页数:238

出版时间:2007-3

价格:29.00元

装帧:平装

isbn号码:9787213034589

丛书系列:蓝狮子财经丛书·中国著名公司案例系列

图书标签:马云电子商务淘宝网互联网管理营销淘宝管理策略

承接 住宅 自建房 室内改造 装修设计 免费咨询 QQ：624617358 一级注册建筑师 亲自为您回答、经验丰富，价格亲民。无论项目大小，都全力服务。期待合作，欢迎咨询！QQ：624617358

一个靠“倒立战术”快速取胜的经典商战案例；

一个三年击败全球第一行业巨人的中国式故事；

三年之间，淘宝市场份额由零到72%，对手的市场份额由90％下降到20％多。

淘宝网站上的销售数目由零到5000万，这是竞争对手的20倍。

三年前，eBay以1.8亿美元入主易趣网，气势磅礴，一掷千金。

三年后，2006年12月20日，ebay的CEO惠特曼再次莅临上海，而这一次，她是为了宣布eBay的中国子公司eBay易趣与TOM在线组成合资企业“TOM易趣”。TOM在线控股占51％；eBay占其余的49％；TOM的王雷雷担任合资公司的CEO。这一合作，惠特曼称之为战略“演变”之举，而业界却认为，这意味着ebay已宣布“他们在中国市场没有获得成功。”

这个战果，由一个小公司淘宝取得。

这是一个在ebay易趣已经运作两年之后才出生的，毫无家世和渊源的挑战者。

淘宝，是可称为“中国土产”的互联网公司阿里巴巴打造的年轻人为主体的公司，它击败了投资一亿美元在中国进行推广的ebay易趣，在市场上将这个曾经是市值最大的互联网公司的ebay的中国业务远远地抛在后面。确实堪称为蚂蚁雄兵击败大象的经典商业案例。

本书向读者揭示这个互联网世界里最传奇的商业故事。

读后感

这句话是我最近的生活体验，和看了这本书后一个深深的体会。 还不错的一本书，虽然有点淘宝公关的书一样，但是至少让读者了解了马云和淘宝的成家史，和阿里巴巴企业的文化，有一定的启示作用这本书。

淘宝网http://youxiu.uz.taobao.com/提倡诚信、活跃、快速的网络交易文化，坚持“宝可不淘，信不能弃 淘宝员工风貌 淘宝员工风貌 。”在为淘宝会员打造更安全高效的网络交易平台的同时，淘宝网也全力营造和倡导互帮互助、轻松活泼的家庭式氛围。每位在淘宝网进行交易的人，不但...  

淘宝网http://youxiu.uz.taobao.com/提倡诚信、活跃、快速的网络交易文化，坚持“宝可不淘，信不能弃 淘宝员工风貌 淘宝员工风貌 。”在为淘宝会员打造更安全高效的网络交易平台的同时，淘宝网也全力营造和倡导互帮互助、轻松活泼的家庭式氛围。每位在淘宝网进行交易的人，不但...  

我是今年开始在淘宝买一些缺货的书，几次交易后逐步熟悉了这个网站，感觉还不错，比较方便可靠。 不太了解，所以不好评价与eBay的对抗。不过当故事看看还是不错的消遣。 马云长相奇特，智慧超群。做的事情也是正道，还是比较钦佩的。  

从这本书看到了整个淘宝网的发展史，以及一些电子商务理念，有些收获，不过书中有些数据的真实性值得考究。  

用户评价

我总是很容易被这种热血澎湃的创业史打动，甚至晚上都睡不着觉，觉得自己也该干出点儿什么，然后，一天，两天，三天，一切都平静了... 　　不过这次比较特别──是淘宝耶！ 　　从2005年成为她的用户，一直到现在，5年的时间，她在我生活中扮演着不可或缺的角色，我现在甚至不习惯走进商场，那种购物方式渐渐不被我接受。我想，有这种变化的不只我一个人。 　　从他们开始创业的一穷二白，再看看淘宝的今天，不得不为这帮人所感动。 　　虽然，这本书写在2007年，当时说得很多东西都不太一样了，但是我觉得差不多都在往更好地方向发展。：） 淘宝打赢ebay，我想有两点吧：一是符合中国国情，一切网络服务都该是免费的；二是以情动人把算是，细致周到的服务和良好的用户体验，对于抓住用户还是很有效的手段。

作为一本c2c的入门读物还是不错的，但个人崇拜色彩偏高，理性分析不足。

作为一本c2c的入门读物还是不错的，但个人崇拜色彩偏高，理性分析不足。

随便看了看

好书！