瀋威風,女,70年代生人,畢業於北京國際關係學院和北京大學。財經作傢,作品集中於商業和時尚領域。現為英國金融時報FT中文網特約撰稿人,《中國新聞周刊》專欄作傢,曾在《京華時報》等數十份媒體開設專欄。齣版作品有《職場紅樓》、《職場金庸》等。
聯係電郵:wfgzs@sohu.com
個人主頁:http://blog.sina.com.cn/m/shenweifeng
一個靠“倒立戰術”快速取勝的經典商戰案例;
一個三年擊敗全球第一行業巨人的中國式故事;
三年之間,淘寶市場份額由零到72%,對手的市場份額由90%下降到20%多。
淘寶網站上的銷售數目由零到5000萬,這是競爭對手的20倍。
三年前,eBay以1.8億美元入主易趣網,氣勢磅礴,一擲韆金。
三年後,2006年12月20日,ebay的CEO惠特曼再次蒞臨上海,而這一次,她是為瞭宣布eBay的中國子公司eBay易趣與TOM在綫組成閤資企業“TOM易趣”。TOM在綫控股占51%;eBay占其餘的49%;TOM的王雷雷擔任閤資公司的CEO。這一閤作,惠特曼稱之為戰略“演變”之舉,而業界卻認為,這意味著ebay已宣布“他們在中國市場沒有獲得成功。”
這個戰果,由一個小公司淘寶取得。
這是一個在ebay易趣已經運作兩年之後纔齣生的,毫無傢世和淵源的挑戰者。
淘寶,是可稱為“中國土産”的互聯網公司阿裏巴巴打造的年輕人為主體的公司,它擊敗瞭投資一億美元在中國進行推廣的ebay易趣,在市場上將這個曾經是市值最大的互聯網公司的ebay的中國業務遠遠地拋在後麵。確實堪稱為螞蟻雄兵擊敗大象的經典商業案例。
本書嚮讀者揭示這個互聯網世界裏最傳奇的商業故事。
發表於2024-06-03
淘寶網 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
——讀《淘寶網:倒立者贏》 這是一個充滿瞭競爭的世界,這個世界上同一條起跑綫上的競爭卻已十分罕見。 這個世界上的競爭充滿瞭不公平,但弱者未必不會贏。 大象是踩不死螞蟻的——隻要,躲的好! 在這個資源夠多,産能夠大(當年的日不落帝...
評分淘寶很好,不過隻依賴淘寶的話,淘寶就會變成第二個易趣,開始壓榨買傢和賣傢。 這個從阿裏巴巴就可以看齣來。 人是用2條腿走路的。一條腿走路會很難受。就像僵屍獨腳跳一樣。 一個對消費者有利的市場,是第一名和第二名供應商不能閤謀、而且份額不能一傢獨大的市場。 比如...
評分曾經有一段時間,電視上,還有網絡上都是淘寶的廣告。特彆是那無處不在,鋪天蓋地冒齣來的彈齣式廣告,讓我對這個淘寶的厭惡之情達到瞭極點。 好瞭,現在她成功瞭,要為自己立傳瞭。倒立者贏,什麼意思?就是不能循規蹈矩,耍流氓手段也是在所不惜,隻要成功瞭,過去的一切都...
評分前不久我剛好在Youku上看到《馬雲采訪集錦》(http://v.youku.com/v_show/id_XMzUzMTcwNDA=.html),對馬雲的第一個感覺就是他相當霸氣,狂放不羈,做事有目標,做人有原則。他的成功就像是冥冥之中已經注定…… 說說這本書,首先作者瀋威風女士(http://blog.sina.com...
評分——讀《淘寶網:倒立者贏》 這是一個充滿瞭競爭的世界,這個世界上同一條起跑綫上的競爭卻已十分罕見。 這個世界上的競爭充滿瞭不公平,但弱者未必不會贏。 大象是踩不死螞蟻的——隻要,躲的好! 在這個資源夠多,産能夠大(當年的日不落帝...
圖書標籤: 馬雲 電子商務 淘寶網 互聯網 管理 營銷 淘寶 管理策略
06年的書 對於瞬息萬變的電子世界來說是有點老。但是中間還是道齣瞭一個公司的成長史
評分換一種視角看世界
評分好書!
評分我總是很容易被這種熱血澎湃的創業史打動,甚至晚上都睡不著覺,覺得自己也該乾齣點兒什麼,然後,一天,兩天,三天,一切都平靜瞭... 不過這次比較特彆──是淘寶耶! 從2005年成為她的用戶,一直到現在,5年的時間,她在我生活中扮演著不可或缺的角色,我現在甚至不習慣走進商場,那種購物方式漸漸不被我接受。我想,有這種變化的不隻我一個人。 從他們開始創業的一窮二白,再看看淘寶的今天,不得不為這幫人所感動。 雖然,這本書寫在2007年,當時說得很多東西都不太一樣瞭,但是我覺得差不多都在往更好地方嚮發展。:) 淘寶打贏ebay,我想有兩點吧:一是符閤中國國情,一切網絡服務都該是免費的;二是以情動人把算是,細緻周到的服務和良好的用戶體驗,對於抓住用戶還是很有效的手段。
評分這麼說淘寶剛上綫的時候確實是有欺騙行為的吧。
淘寶網 2024 pdf epub mobi 電子書 下載