本书介绍了作者在实践中学习和摸索出的18种软件项目经理实施技巧,包括:如何做公司介绍、如何做售前调研、如何写售前解决方案、如何做产品演示、如何做技术交流、如何做公司考察、如何做用户考察、如何做高层沟通、如何开启动大全、如何做实施调研、如何处理用户需求、如何编制实施解决方案、如何编制实施计划、如何写工作备忘、如何做用户培训、如何做现场推广、如何做项目验收、如何有效回款。 书中贯穿着变通性和创造性思维,是一个具备第一手经验的人的心得。 本书可供管理软件项目经理及实施人员参考。
re: 《超越对手——软件项目经理的18种实用技能》目录介绍 2007-04-05 22:13 二十五画生 十几万字写出来了真的很不容易,书的好坏暂且不论,就是作者在信息化方面的执着和思索的精神也是应该受到鼓励的。 # re: 《超越对手——软件项目经理的18种实用技能》目录介绍 ...
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比较难引起阅读的兴趣,像读课文,没有读完
评分说是项目管理的《九阴真经》有点过,但着实能说是一部不错的武林秘籍。
评分因为是绝版书,所以买的复印版,总体感觉不错!很接地气!
评分比较难引起阅读的兴趣,像读课文,没有读完
评分说是项目管理的《九阴真经》有点过,但着实能说是一部不错的武林秘籍。
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