基業長青 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
詹姆‧柯林斯（Jim Collins）
暢銷書《基業長青》的作者之一。《基業長青》自從1994年齣版以來，深受矚目，迄今已銷售百萬餘冊。柯林斯曾任教於史丹福企管研究所多年，並榮獲史丹福傑齣教授師鐸獎，1995年在美國科羅拉多州的博德（Boulder）設立瞭自己的企管研究實驗室。多年來，他曾經擔任從默剋藥廠、星巴剋、嬌生、時代集團等數百傢企業的顧問之外，也成為許多非營利組織諮詢的對象，包括約翰霍普金斯醫學院、彼得杜拉剋非營利管理基金會、和美國前副總統高爾的政府改造會議都曾嚮他請益。柯林斯在當代企管大師中，素以研究嚴謹而著稱，《經濟學人》、《財星雜誌》、《哈佛商業評論》、《商業週刊》等著名財經雜誌都曾深入報導他的研究及理論。
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企管大師柯林斯、薄樂斯潛心六年，研究全球重要企業，探討為什麼奇異、惠普、新力、迪士尼等企業能恆久卓越、屹立不搖，而大部分企業卻亮麗於一時，從絢爛歸於平凡。
柯林斯、薄樂斯歸納齣其間的關鍵：高瞻遠矚的長青企業有能力保存核心理念，另一方麵，也能不斷創新求變、刺激進步，化不可能為可能。變與不變有如陰陽互濟，缺一不可。
因此，當你打造起卓越的A+組織後，《基業長青》這本書告訴你，如何能繼續維持卓越，百年長青。此外，書中所提齣的各項原則，除瞭適用於大型企業以外，對於小公司或組織內各部門、甚至個人工作上的追求卓越，都可帶來無限啟發！
想瞭解為什麼這些公司會那麼卓越，《基業長青》絕對不會讓你失望。
－－《財星雜誌》
《基業長青》是一本非比尋常的商業書──研究紮實、結論不落俗套，……值得一讀，特別是對那些想要為大企業重新注入活力的人。
－－《華爾街日報》
你可以在本書得到很多企業內部消息，讓你可以問倒朋友或讓同事對你印象深刻，不過，不要因為這些小小的虛榮而讀它，你應該讀它的觀念。柯林斯和薄樂斯充滿啟發的分析，會刺激你去思考。更重要的是，會讓你迫不及待，渴望應用到你自己的公司或組織。
－－《培訓》雜誌（Training）
本書的重大價值是，過去不曾有人研究讓這些企業成功的原因……
－－《Palo Alto Weekly》
本書是有關企業長壽的一本非常完善的專題論述，也是一本有關組織價值的沉思紀錄。
－－《聖荷西水星報》
強有力而即時的讀物，而且充滿已經成為卓越公司的最佳實務，如果你也想要基業長青，這本書應該放在你的書單裡！
－－《亞特蘭大商業期刊》（Atlanta Business Journal）
這是那種讓你很快就有強烈印象的書，是那種總裁從百中選一的書……總裁、經理人、創業傢之類的人都應該學習，如果你想讓你的組織永久存在，這本書將提供一個很好的藍圖。
－－《城市商業》（City Business）
這本高能量、深度研究的書，讓「願景」成為經理人可以操作的方法……讓不同階層的人都能加以應用。
－－《工業雙周刊》（Industry Week）
相對於我們長久以來對企業之所以成功的理解，《基業長青》帶來的刺激，絕不亞於一場革命。
－－《芝加哥論壇報》
九○年代的《追求卓越》已經找到瞭，就是基業長青。
－－《Inc》
具體描述
讀後感
我不是CEO，讀這本書是因為管理學的老師極力推薦，所以抱著試讀讀看的心理，本來擔心讀到一半就不想繼續讀下去，但是事實證明我還是有點小毅力的，竊喜。、 這本書通高瞻遠矚公司於對照公司進行比對，從而找齣高瞻遠矚公司能夠持續經營到現在的秘訣所在，歸結起來有...
評分除去創業與企業的管理不談 從這本書裏你能看到最乾淨的夢想 到處都是激勵人心的故事 它讓我從新認識經濟與利益與夢想的關係
評分不變與變: 核心理念堅持, 實現方法與時俱進 高與低: 驚天目標與理想, 不斷小步正循環腳踏實地 創新與嚴謹: 鼓勵自由想像, 文化傳承卻似宗教
評分看瞭這本書, 三遍 第一遍, 5年前, 激動不已, 認為終於找到說明白的, 對路子 的管理理論瞭. 第二遍, 感覺不激動瞭, 但是感覺寫的很清晰 最近讀瞭第三遍, 覺齣這個作者, 其實沒說對什麼. 總結的不是因, 還隻是果 到底什麼纔是基業常青的因, 並沒有搞明白 皮象而已
評分他會象批評當年的《追求卓越》一樣，“仿佛管理者隻要把這本書放在枕頭下麵，睡一覺後就萬事大吉，難關不再瞭。” 彆誤會，其實我非常喜歡這本書，但更欣賞彼得·德魯剋的尖銳。至少企管是件非常復雜係統的事，歸類越簡單，越容易齣硬傷。
用戶評價
有趣的是，這些結論和企業，大部分在互聯網浪潮中被顛覆瞭
评分有趣的是，這些結論和企業，大部分在互聯網浪潮中被顛覆瞭
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评分有趣的是，這些結論和企業，大部分在互聯網浪潮中被顛覆瞭
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