Brand Vision 2007/2007品牌设计

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出版者:Architecture & Journalism
作者:Apple Bookshop
出品人:
页数:263
译者:
出版时间:2007
价格:246
装帧:平装
isbn号码:9789889955007
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

Brand Vision 2007收集全球范围2005年12月至2006年12月间最新品牌视觉设计杰出案例200余套,单件视觉作品达420多件,且配以阐述文字,让每个案例的设计概念一目了然。《Brand Vision 2007》的作品来自欧美及日本、韩国、印度等地区的品牌、设计机构,杰出设计师的力作,其中以欧洲设计师和品牌、设计机构为主,其中包括PARK(俄罗斯)、Hesse Design(德国)、Smidswater(荷兰)、Grapefruit(罗马尼亚)、Shin Matsunaga(日本)、Akiko Sekimoto(日本)、Interbrand(美国)等著名设计师和品牌、设计机构的视觉创意设计新作,作品涉及LOGO、品牌整体视觉形象设计和创意图形等领域,全面体现了全球2005年12月至2006年12月间的最高设计水平,为设计界、教育界和企业界提供了丰富的设计财富。

跃迁:2024全球商业版图重塑与未来战略蓝图 本书聚焦于2024年及未来五年,全球商业环境经历的颠覆性变革,深度剖析技术、地缘政治、消费者行为三大核心驱动力如何重塑既有的产业结构与竞争格局。它不是对既有成功案例的简单罗列,而是对“不确定性”本身的系统性解构与应对策略的构建。 --- 第一部分:宏观动荡下的商业基石重置 (The Reset of Foundations) 在过去的数年间,全球商业社会经历了一场结构性的“应激反应”。本书的开篇首先摒弃了对短期市场波动的肤浅关注,转而探讨那些正在形成长期、不可逆转的“地质运动”般的力量。 第一章:超级连接体与供应链的韧性迷思 本章深入探讨了后疫情时代和地缘政治紧张局势下,全球化供应链的根本性转变。我们不再满足于“效率最大化”的单一目标,而是转向“韧性优先”的复合模型。 “友岸外包”与“近岸布局”的经济学代价: 分析各国政府及跨国企业在贸易保护主义抬头背景下,为确保关键物资(如半导体、稀土、生物医药原料)安全而付出的实际成本、由此催生的区域性供应链集群(如“硅谷+德州”的再聚合、“东南亚制造中心”的升级)及其对中小企业带来的进入壁垒。 数字孪生在供应链预警中的实战应用: 探讨如何利用高精度数字孪生技术模拟自然灾害、港口罢工、能源短缺等突发事件,将传统“被动响应”转变为“主动预配置”。重点案例分析了能源密集型产业(如电池制造、高端化工)如何通过虚拟测试来优化库存水位与产能调度。 “去中心化制造”的潜力与局限: 评估增材制造(3D打印)和微型工厂网络在缩短交货周期方面的潜力,以及其在标准化、规模化生产环节仍面临的精度和材料科学挑战。 第二章:监管沙盒与科技伦理的权力角逐 2024年的商业竞争,不再仅仅是产品和服务的竞争,更是“规则制定权”的竞争。本章聚焦于技术监管环境如何成为新的竞争高地。 AI治理框架下的创新悖论: 详细解析欧盟《人工智能法案》、美国行政命令以及中国相关规定的异同点。特别分析了对于“基础模型”(Foundation Models)的责任划分,以及企业如何在高压监管下维持算法的透明性与迭代速度。 数据主权与跨境流动的新范式: 探讨各国对“数据本地化”要求的升级,以及“零信任架构”(Zero Trust Architecture)在企业级数据安全战略中的核心地位。这不是简单的加密问题,而是关于数据资产所有权和使用权的法律重构。 Web3与传统金融的“强制共存”: 审视传统金融机构(如大型银行、资产管理公司)如何从最初的抵触转向战略性接纳代币化资产和分布式账本技术(DLT),关注其在合规性、结算效率以及对冲传统金融风险方面的实践路径。 第二部分:消费心智的深度迁移与价值重塑 (The Migration of Consumer Psyche) 消费者不再是信息接收者,而是价值的共同创作者与批判者。本部分深入剖析当代消费者行为中“真实性”、“参与感”和“即时满足”的复杂交织。 第三章:超个性化时代的“反标签化”需求 市场营销的黄金法则正在失效。本章研究消费者如何抵抗被简单归类,以及品牌如何在新环境中建立“可信的脆弱性”。 “兴趣图谱”取代“人口统计学画像”: 分析社交媒体平台算法调整后,品牌如何从传统的人口特征(年龄、收入)转向追踪实时的、细微的兴趣集群(如“可持续材料研究者”、“复古电子爱好者”),并利用微观社区进行深度渗透。 “体验价值流”的构建: 探讨“产品即服务”(PaaS)模式向“体验即价值流”(EVS)的演进。案例分析了奢侈品和高科技消费品如何通过订阅制的、持续性的维护、升级和社群互动,锁定用户的长期情感投入。 “透明度溢价”与“漂绿”的界限: 消费者对环境、社会和治理(ESG)的关注已不再是加分项,而是准入门槛。本章引入“碳足迹溯源”的严格标准,揭示了那些仅仅停留在公关层面的“漂绿”行为,在数据驱动的消费者面前如何迅速瓦解品牌信任。 第四章:时间经济学与“零摩擦”体验的设计 在注意力极度稀缺的时代,时间成为最昂贵的货币。本章关注如何通过技术整合,消除用户在获取价值过程中的一切不必要阻力。 认知负荷与信息流的“降噪”工程: 分析用户界面(UI)设计如何从信息堆砌转向“必要性过滤”。重点讨论了企业如何利用AI预测用户下一步需求,从而在用户提出请求之前就准备好答案,实现“意图驱动型交互”。 混合现实(MR)对零售物理空间的重定义: 探讨MR技术如何打破线上线下的物理界限,例如,在实体店中利用AR进行产品定制可视化,或在家庭环境中通过虚拟试穿实现即时购买决策,从而极大地压缩了“决策-购买”的时间差。 即时反馈循环对产品迭代的影响: 考察实时用户数据(如眼动追踪、点击热区、语音情感分析)如何直接驱动敏捷开发团队,将传统季度性更新缩短至日甚至小时级别,确保产品在用户“新鲜感”最高时完成优化。 第三部分:组织能力的重塑与未来领导力 (The Reimagining of Enterprise) 面对外部的剧烈震荡,企业的内部结构和人才培养机制必须进行彻底的现代化改造,以适应“永续危机”下的运作模式。 第五章:人才的“弹性配置”与知识的动态留存 传统雇佣关系正在瓦解,组织需要像生态系统一样灵活地吸纳、释放和重组人才。 “人才飞轮”理论在跨界领域的应用: 阐述企业如何建立内部平台,鼓励员工在不同项目组间流动,将外部咨询/自由职业者的“即插即用”模式内部化,以应对快速变化的项目需求。 知识资产的“非线性继承”: 探讨如何应对资深员工离职带来的知识断层。重点介绍基于知识图谱和自然语言处理(NLP)的内部搜索引擎,将非结构化的经验转化为可检索、可训练的组织记忆。 绩效评估的“目标-成果-贡献”三维度模型: 批判了传统的“工时导向”评估体系,提出了基于实际商业成果(Outcome)和对组织文化/知识库的贡献(Contribution)来衡量价值的新框架,尤其适用于混合办公和结果导向的团队。 第六章:资本的“长期主义”回归与非财务回报 资本市场正在重新评估“可持续增长”的定义。本书最后一部分审视了企业如何平衡短期盈利压力与长期战略投资。 “耐心资本”的寻找与培育: 分析了养老基金、主权财富基金在评估投资标的时,对企业技术壁垒、社会影响力报告以及内部治理结构的权重提升。企业如何有效沟通其十年期愿景,以吸引匹配的长期投资者。 并购(M&A)策略从“规模吞并”到“能力嵌入”: 探讨在新技术快速迭代的环境下,大型企业收购小型创新公司的目的已不再是单纯的市场份额扩张,而是对特定稀缺技术能力(如量子计算团队、垂直领域AI算法)的快速“能力嵌入”。 领导力的“反脆弱”特质培养: 总结了在高度不确定性中,成功领导者展现出的核心特质:对失败的快速消化能力、对跨文化协作的天然适应性,以及在危机中保持战略定力的道德清晰度。这要求领导力培训从“决策技巧”转向“心智韧性”的构建。 --- 《跃迁:2024全球商业版图重塑与未来战略蓝图》 为决策者、战略规划师和前沿研究人员提供了一份穿越迷雾的路线图。它不提供现成的答案,而是提供一个用于提问和验证的全新分析框架,助您在复杂性中找到新的增长曲线。

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目录信息

读后感

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用户评价

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这本书给我最直观的感受是,它并非一本浅尝辄止的泛泛之作,而是旨在深入探讨品牌设计领域的核心议题。封面上“Brand Vision 2007/2007品牌设计”的组合,立刻吸引了我的注意。2007/2007这个数字,给我一种时间跨度的暗示,或许是对过去一段时间品牌设计发展历程的回顾,又或者是对未来品牌愿景的预判。我猜测,书中对于“愿景”(Vision)的解读,将不仅仅局限于视觉元素,更可能深入到品牌的精神内核、市场定位以及长远目标。我非常期待,作者能够在这本书中,为我揭示,在2007年那个特定的时代背景下,品牌设计是如何思考未来,如何建立起能够经受时间考验的品牌愿景的。我希望它能够提供给我一种全新的视角,让我能够更深刻地理解,设计不仅仅是创造美感,更是构建品牌价值、连接消费者情感的强大工具。

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我一直认为,一本优秀的图书,不仅仅是知识的载体,更是一种情感的连接,一种思维的启迪。而《Brand Vision 2007/2007品牌设计》这本书,在这一点上,给我留下了极其深刻的印象。虽然我还没有深入阅读每一个章节,但仅凭其结构和作者在开篇所展现的文字功底,我就能感受到一种独特的魅力。它没有枯燥的理论堆砌,也没有空洞的概念阐述,而是以一种娓娓道来的方式,将复杂的品牌设计理念,以一种更易于理解和接受的方式呈现出来。仿佛作者是一位经验丰富的向导,带领我穿梭于品牌设计的迷宫,指引我发现那些隐藏在表象之下的真谛。我尤其欣赏的是,它似乎在强调一种“以人为本”的设计哲学,将消费者的情感需求、文化认同,以及他们对品牌的期望,置于品牌设计的核心位置。这种视角,在当今这个强调用户体验和社群连接的时代,显得尤为重要。我期待着,这本书能够为我打开一扇新的大门,让我能够从更广阔、更深邃的维度去理解品牌设计的本质,以及它如何在不断变化的社会环境中,建立起与消费者的持久连接。

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这本书的装帧设计,给我一种低调奢华的感觉。没有过于花哨的图案,而是以简约的线条和稳重的色彩,营造出一种专业且具有权威性的氛围。书页的质感非常棒,拿在手里有一种沉甸甸的分量感,预示着其内容的丰富与深度。封面上“Brand Vision 2007/2007品牌设计”的字样,简洁而有力,直接点明了书的主题,同时也引发了我的好奇心。2007/2007这个数字组合,究竟蕴含着怎样的意义?是时间的跨度,是两个不同维度的品牌愿景的碰撞,还是对特定年份品牌设计理念的总结与展望?我非常期待在书中找到答案。我设想,作者可能在书中探讨了在2007年那个特定的时代背景下,品牌设计所面临的挑战与机遇,以及如何通过前瞻性的视野,构建具有生命力的品牌。这种对时间维度的强调,让我觉得这本书的内容必然是经过深思熟虑,并且具有一定历史纵深感的。

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翻开这本书,一种专业而又充满智慧的氛围扑面而来。封面上的“Brand Vision 2007/2007品牌设计”字样,简洁有力,透露着一种对品牌核心价值的深度挖掘。2007/2007这个数字,仿佛是一个时间的锚点,让人不禁联想到在那个特定的年份,品牌设计领域可能发生的重大转变,或者是一种对未来趋势的预测。我好奇,作者是如何将“愿景”这一抽象的概念,与具体的“品牌设计”联系起来的。它是否包含对不同时期品牌愿景的案例分析,以及这些愿景是如何通过设计语言得以实现的?我期待书中能够提供一套系统性的方法论,帮助设计师或者品牌管理者,理解如何确立清晰的品牌愿景,并将其转化为具有辨识度和吸引力的设计。我希望能在这本书中,找到关于如何让品牌在纷繁复杂的世界中,保持独特的个性和长久的生命力的答案。

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我在翻阅此书时,最先被吸引的是其文字中透露出的那股严谨而又充满人文关怀的气息。它不像许多技术手册那样,仅仅罗列流程和方法,而是更注重从更宏观的层面,去探讨品牌与社会、品牌与文化、品牌与个体之间的联系。我特别期待书中对于“愿景”的解读。在2007/2007这个特定的时间框架下,作者是如何理解和构建品牌愿景的?它是否与当时的社会经济环境、技术发展趋势,以及消费者行为的变化紧密相关?我猜想,书中可能包含了一些关于如何识别品牌核心价值、如何设定清晰的品牌目标、以及如何将这些目标转化为具有感染力的设计语言的深度探讨。这种对品牌“灵魂”的关注,让我觉得这本书不仅仅是关于“如何设计”,更是关于“为何设计”以及“为谁设计”的哲学思考。我期待它能够为我提供一种全新的视角,让我能够更深刻地理解品牌设计的内在逻辑和外在表现之间的辩证关系。

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这本书的整体风格,给我的第一印象是沉稳而富有洞察力。它似乎并非一本旨在提供“快速成功秘诀”的通俗读物,而是更侧重于对品牌设计深层逻辑的剖析。我注意到,作者在字里行间流露出的,是一种对品牌生命力、品牌精神的深刻理解。它不像一些浅显的书籍那样,仅仅停留在视觉元素的堆砌,而是深入到品牌的DNA,探讨品牌的核心价值、使命感以及它如何通过设计来传递这些内在的品质。我尤其好奇,书中对于“愿景”(Vision)这个概念是如何界定的。在2007/2007这个特定的时间背景下,作者对品牌愿景的理解,与当下又有什么不同?是否涉及对未来趋势的预判,对社会变革的洞察,以及对消费者心理的精准把握?我期待这本书能够为我提供一套系统性的思考框架,帮助我理解一个成功的品牌是如何从概念走向落地,如何通过一致性的设计语言,在目标受众心中建立起深刻而持久的品牌认知。

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从书的装帧来看,它的用料和工艺都显得格外考究,这本身就传递了一种对内容品质的自信。厚实的封面,不易折损,并且在触感上提供了良好的用户体验。我仔细观察了封面的排版和字体选择,都透露出一种精心设计的痕迹,力求在视觉上传达出专业、前沿的信息。2007/2007这个数字组合,在当下这样一个信息爆炸的时代,显得格外引人注目。它并非仅仅是一个简单的年份标识,我揣测,它可能代表着一个品牌从孕育到成熟的某个关键阶段,或者是一种对特定时期品牌发展趋势的回顾与前瞻。这种数字化的表述,给我一种严谨、量化的感觉,暗示着书中可能包含大量的数据分析、案例研究,或者是一种方法论的探讨。我非常好奇,作者是如何在2007年这个时间节点,对品牌设计进行展望,而又如何在2007年这个时间点(也许是另一个2007年,或者是一种象征)进行回顾和总结。这种时空交错的设定,让我对书的内容充满了探索的欲望,期待它能够为我揭示品牌设计的历史演进脉络,以及未来的发展方向。

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这本书的标题,简洁而充满力量。“Brand Vision 2007/2007品牌设计”,这几个词汇的组合,立刻在我脑海中勾勒出一种关于品牌未来发展方向的探索。2007/2007这个数字,似乎隐藏着某种重要的时间坐标,亦或是一种对特定时期品牌设计精髓的提炼。我猜测,书中可能探讨了在2007年那个时代,品牌设计所经历的变革,以及当时对未来品牌形态的展望。它是否涉及了对当时新兴技术、消费趋势,或是全球化进程对品牌设计产生的影响的分析?我非常期待书中能够提供一种对“愿景”的深度解读,不仅仅是表面的视觉形象,更是品牌所追求的长期目标、核心价值以及在消费者心中所能扮演的角色。我希望这本书能够为我打开一扇通往品牌设计深层逻辑的窗户,让我能够理解,一个成功的品牌愿景,是如何在设计师的匠心独运下,转化为具有强大生命力和影响力的设计作品。

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这本书的封面设计,单单从视觉上来讲,就足够吸引眼球了。厚重的纸张,带有一定的纹理,散发出一种沉静而专业的质感。封面的配色大胆而富有张力,仿佛预示着书中所探讨的品牌愿景也同样是充满魄力与前瞻性的。2007/2007这个数字组合,本身就带有一种历史的厚度与时代的印记,让人不禁好奇,在那个年代,品牌设计是如何思考未来,又是如何定义“愿景”的。我迫不及待地想知道,作者是如何将这两个看似独立却又紧密相连的年份,融入到品牌设计的宏大叙事中。它是否暗示着一个品牌的周期,一个时代的变迁,抑或是对过去经验的回顾与对未来方向的展望?这种数字的运用,给我的第一印象是严谨与深刻,它不是简单的年份标记,而更像是一种哲学上的考量,一种对时间维度在品牌生命周期中作用的探索。当我翻开书页,字里行间流淌出的,是否能如封面所承诺的那样,为我揭示一种超越时间的品牌洞察?这封面,无疑是在向我发出一个强烈的邀请,邀请我去探索品牌设计领域中那些不曾触及的深层思考。

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从封面传递出的信息来看,这本书的定位似乎偏向于专业领域的深度探讨。2007/2007这个数字组合,在视觉上就给人一种严谨、系统的感觉。我联想到,这可能是一种对品牌设计理念在特定时间段内的发展脉络的梳理,或者是对某一重要年份品牌设计趋势的深度分析。我非常好奇,在“Brand Vision”(品牌愿景)这个核心概念下,作者是如何将2007年这个时间节点与其自身的联系进行阐述的。是否存在一种历史的连续性,或者是一种对未来预测的启示?这本书或许不仅仅是关于设计的技巧,更可能涉及品牌战略、市场营销以及企业文化等多个层面。我期待书中能够提供一些具有前瞻性的理论框架,或者是一些能够指导实践的案例分析。我希望,通过阅读这本书,能够帮助我理解,一个真正具有生命力的品牌,是如何在不断变化的市场环境中,确立自己的方向,并将其清晰地传达给目标受众的。

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只可惜只有图标没有简介

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