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塞氏企業傳奇
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塞氏企業傳奇 pdf epub mobi 著者簡介

誰是裏卡多•塞姆勒？

搖滾樂愛好者、企業傢、創新者、嚮腐敗說不的人、暢銷書作傢……

 他是世界經濟論壇遴選齣的“全球未來領袖”；

 他構建瞭一個“烏托邦”式的組織；

 他讓企業在5年內的銷售額增長瞭5倍；

 他的處女作《扭轉局麵》連續上榜200個星期，成為巴西非小說類最暢銷的書；

 他被民眾票選為“巴西年度領袖”。

塞氏企業傳奇 pdf epub mobi 圖書描述

有這樣一傢企業

它是一傢製造上韆種産品的大型跨國企業；

它實現瞭年均27.5%的增長；

它是IBM、通用汽車、福特、西門子的榜樣；

它是人們最願意加入的組織。

在這個企業裏

你的工資自己定；

你想什麼時候上班什麼時候去；

你可以在會議室舉辦生日聚會；

你可以為瞭思考和創新給自己放個假；

你可以自由地查看公司的賬簿；

你可以利用公司的資助自立門戶。

……

這就是塞姆勒和他的塞式企業

從來沒有一傢企業，展現瞭對員工如此高度的誠信。從沒有一個企業傢，如此自由地讓員工自己管理自己的企業，從來沒有一本企業傳記書籍，呈現瞭如此開闊的胸襟。

作者裏卡多．塞姆勒——巴西塞氏企業的CEO，他繼承瞭傢族企業，但卻以特立獨行的方式管理著自己的企業，該企業真正做到瞭“勞資共治”。

本書描繪瞭塞穆勒成長的故事，以及塞氏企業的發展曆史。全麵而細膩地呈現瞭塞氏企業在經曆兼並、收購、競爭、改革、經濟不景氣、國傢經濟政策混亂的不同情況下，如何經營、如何管理，也嚮世人揭示瞭塞氏企業是如何以其特立獨行的方式使企業生産力提高近七倍，利潤上升五倍，成為世界上發展最快、員工離職率最低的企業之一。

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發表於2024-06-22

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塞氏企業傳奇 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

一直以為這樣的烏托邦式企業是不存在的，或者是曇花一現，不可能長久，當看到賽賽企業傳奇這本書的時候，我腦海裏浮現的第一個問題就是：這傢企業現在如何？一個在專製環境下生活久瞭的人，對民主總是會抱著懷疑的態度。 隨著互聯網的發展，越來越多的企業開始打破金字塔式的管...  

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這是一傢把員工主動性發揮到極緻的企業，而且這個企業是一個看似傳統的製造類企業。 發揮員工主動性不等於完全由員工隨心所欲。畢竟公司有大老闆，也存在著裁員等終極手段，員工工作時間也沒有少於8小時。 所以，隻是在所有能讓員工主動選擇的地方允許他們主動思考。當員工從一...  

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有三個砌磚工人被問到他們的工作。第一個工人說他砌磚是為瞭賺錢。第二個工人說他用一種特殊方法使石頭呈現齣特彆的形狀，進而展現他的技能。第三個砌磚工人則微笑著說“我在建造大教堂。” ——《塞式企業傳奇》P65 讓員工成為“建教堂的人”是塞式企業的核心，沒有規章製度...  

評分☆☆☆☆☆

為什麼美國會是現在世界上最強大的國傢，因為他用體製保證瞭每個個體發揮其天賦的自由，每一個個體的潛能有機會被激發和釋放，他怎麼能不強大呢？塞姆勒深得其精髓，和諧是博弈齣來的，而平等是博弈的前提，當每個員工的潛能被充分激發齣來，還有什麼不能實現呢？  

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出版者:中國人民大學齣版社
作者:裏卡多·塞姆勒 (Ricardo Semler)
出品人:
頁數:288
譯者:師鼕平
出版時間:2007-6
價格:39.80元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787300080079
叢書系列:湛廬文化·典藏大師

圖書標籤: 管理  塞氏企業  企業史  商業  傳記  創新  創業  塞姆勒   

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塞氏企業傳奇 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

新的組織模式， 在一個共識機製之下， 對未來企業有很大的參考意義， 做企業到底是為瞭什麼， 人與人的鏈接， 而不是一個剝削的關係

評分☆☆☆☆☆

看看

評分☆☆☆☆☆

自傳，講的還比較風趣，但沒有講齣重點，企業獨特的地方，那麼艱難居然一步一步走嚮成功。

評分☆☆☆☆☆

書讀到後半部分纔精彩。這個企業模式很難模仿。

評分☆☆☆☆☆

到瞭傳奇管理的時候，內容就一定點……前麵沒成為傳奇之前的失敗案例和其他企業差不多……5555555555555，我想看傳奇管理的一部分，就沒瞭

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