极客与团队

布莱恩·傅攀勃现在是Google数据解放阵线和透明度工程两个团队的负责人，之前他还领导过Google的项目托管团队以及电子商务伙伴团队。他帮忙建立了Google芝加哥分部，并且为Google在开放数据上提出了很多想法和建议。本·科林斯-萨斯曼是Subversion的初创成员之一，领导过Google的项目托管团队，现在是Google电子商务伙伴团队的负责人。他帮忙建立了Google芝加哥分部，并将Subversion移植到Google的BigTable平台上。

出版者:人民邮电出版社

作者:[美]Brian W. Fitzpatrick/Ben Collins-Sussman

页数:176

译者:徐旭铭

出版时间:2012-3

价格:29.00元

isbn号码:9787115308443

图书标签:团队建设管理软件开发项目管理计算机IT程序员程序员的思维修炼

《极客与团队》是一本写给程序员看的，教你怎么交朋友，怎么影响团队中的其他人。书中充满了操作性极强的建议和意见，让你在技术团队中过得更开心，变得更有效率，更加如鱼得水。《极客与团队》旨在帮助程序员改进理解他人，与人沟通，以及与人合作的能力，进而在编写软件的过程中变得更有效率。

《极客与团队》适合那些想要更上一层楼并编写出色软件的程序员阅读，也适合软件项目和团队的管理者自己或组织团队成员阅读和参考。

读后感

1 the myth of the genius programmer 2 building an awesome team culture 3 every boot needs a caption 4 dealing with poisonous people 5 the art of organizational manipulation 6 users are people, too 7 epilogue 其实里面讲的没什么太'术'的技巧，每一点都不难操作...  

这是一天一本书的第二次执行，这次选了一本比较薄的书，上周的书看了一天，脑仁疼。 ---- 在我组织团队新兵训练营（入职之后一段时间内容集中的培训）时候， 经常和新同事聊到一个词：软实力。 我将其描述为专业技能之外的能力。每个人都这种能力的解读可能会不一样， 我将其...  

“软件开发是一项团队运动。如果你想要扬名立万，市面上有无数本教你如何磨练技术水平的好书，教你当好经理的书也不少。但这本书却另辟蹊径，教你应该如何与团队合作，以及如何当好合作伙伴。这个领域早就需要这样一本书了。” —彼得·诺维格，Google研发主管 “如果你想要...

“这本书为建立健康的软件开发文化提供了基本的蓝图。它应该成为项目经理和技术领导的必读书目，甚至那些想要了解团队动力学是如何留住顶级人才以及影响软件质量的非技术主管也不应该错过本书。” —布鲁斯·约翰逊，Google工程主管 “编程技术能让你混口饭吃，但要是能把它...  

这本书是google程序员所写，讲述了极客团队应该有什么样的团队文化，领导极客团队应该注意什么方面等。 书摘： 假如你要从我们的故事里学到点什么的话，只要记住HRT就好了：谦虚、尊重、信任。 谦虚 没有人是宇宙中心。谁也不是万能的，谁都会犯错。你必须不断地提高自己。 尊...  

用户评价

HRT-谦虚、尊重、信任 如果能在工作中一切以HRT为导向，就可以事半功倍地发挥影响力。只有把大部分时间花在自己喜欢做的事情上，把处理社交摩擦、官僚主义等其它人际关系琐事的时间降到最低，才是最好的结果。

有些启发，需要重读

提出了一些很有意思的点：营造开发主导的团队文化，尽早告知自己的进度和问题，什么情况下应该退一步，什么情况下应该先斩后奏…

教导技术牛人如何与他人友好相处。团队，领导，公司，用户

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