Johanna Rothman,世界知名的管理顾问,擅长高科技产品开发管理,经验丰富。1994年创办Rothman咨询公司。她也是活跃的技术作家,长期担任Fast Company和Software Development等业界著名杂志以及Computerworld.com和StickyMinds.com等一流在线媒体的专栏作者。除本书曾获大 奖之外,她的Behind Closed Doors和Hiring the Best Knowledge Workers, Techies & Nerds等著作也都广受好评。
郑柯
InfoQ中文站敏捷社区(http://www.infoq.com/cn/agile/)首席编辑,《程序员》杂志前副主编。迄今为止翻译了项目管理与敏捷相关的图书、文章、新闻近100万字。与人合译《高效程序员的45个习惯——敏捷开发修炼之道》(人民邮电出版社)。
发表于2024-11-25
Manage It! 2024 pdf epub mobi 电子书
本来想把自己的读书笔记都贴上来的,后来发现这里不支持列表,也不支持表格,而且发布了就不能删除,于是便懒了,还是用有道笔记记吧。 书不错,前面好于后面。提出的问题都很实际,都很具有代表性,所以读起来觉得非常心有戚戚焉,可惜的是,没有提出什么真正切实可行的解决...
评分间隔了半年,每次都是读了前八章的样子 很好的书,没有项目管理经验的缘故 无法产生太深的共鸣,真是遗憾... 继续收起来,等待下一个半年~呵呵
评分这本书在豆瓣有 300+ 人评论超过 8.2 分的项目管理好书,这本核心是针对软件项目管理,所以对于开发人员和产品经理来说都不乏是一本好书,毕竟很多互联网公司不会给产品还独立配一个项目经理,而是产品经理去推动。而这本书由于植根于软件项目管理,所以这本书不是针对小白,而...
评分图书标签: 项目管理 软件工程 Pragmatic 管理 Management 计算机 敏捷开发 ProjectManagement
This book is a reality-based guide for modern projects. You'll learn how to recognize your project's potholes and ruts, and determine the best way to fix problems - without causing more problems.
Your project can't fail. That's a lot of pressure on you, and yet you don't want to buy into any one specific process, methodology, or lifecycle.
Your project is different. It doesn't fit into those neat descriptions.
Manage It! will show you how to beg, borrow, and steal from the best methodologies to fit your particular project. It will help you find what works best for you and not for some mythological project that doesn't even exist.
Before you know it, your project will be on track and headed to a successful conclusion.
非常棒的关于软件项目管理的书,至今为止,我看到最好的。
评分介绍敏捷项目管理的不错的书籍
评分兼顾敏捷开发和非敏捷开发下的各种场景,大量实战经验
评分很实用的实际操作指南。比很多讲理论的书实际有用得多。
评分兼顾敏捷开发和非敏捷开发下的各种场景,大量实战经验
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