Johanna Rothman,世界知名的管理顧問,擅長高科技産品開發管理,經驗豐富。1994年創辦Rothman谘詢公司。她也是活躍的技術作傢,長期擔任Fast Company和Software Development等業界著名雜誌以及Computerworld.com和StickyMinds.com等一流在綫媒體的專欄作者。除本書曾獲大 奬之外,她的Behind Closed Doors和Hiring the Best Knowledge Workers, Techies & Nerds等著作也都廣受好評。
鄭柯
InfoQ中文站敏捷社區(http://www.infoq.com/cn/agile/)首席編輯,《程序員》雜誌前副主編。迄今為止翻譯瞭項目管理與敏捷相關的圖書、文章、新聞近100萬字。與人閤譯《高效程序員的45個習慣——敏捷開發修煉之道》(人民郵電齣版社)。
This book is a reality-based guide for modern projects. You'll learn how to recognize your project's potholes and ruts, and determine the best way to fix problems - without causing more problems.
Your project can't fail. That's a lot of pressure on you, and yet you don't want to buy into any one specific process, methodology, or lifecycle.
Your project is different. It doesn't fit into those neat descriptions.
Manage It! will show you how to beg, borrow, and steal from the best methodologies to fit your particular project. It will help you find what works best for you and not for some mythological project that doesn't even exist.
Before you know it, your project will be on track and headed to a successful conclusion.
發表於2024-06-18
Manage It! 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
翻譯太差,很多地方根本就不通,甚至感覺像機器翻譯。 什麼儀錶盤,産齣物、小石子、上下文之類的,很多意思都不通,如果沒有背景知識讀起來很纍。 比如有這麼一段:”如果結對不起作用,就讓人們在隱秘的空間中討論,從而不至影響他人。如果很難獲得一個‘隱秘’的辦公室,就...
評分這本書最大的特點就是實用,很多內容拿過來就能在我們的項目中直接應用,比方說項目啓動時的章程的寫法和重要性,比方說估算工作的方式,比方說創建並使用項目儀錶闆等等。雖然沒有談很多很高深的理論,但同樣有深度 http://www.cnblogs.com/nuaalfm/archive/2010/05/17/173746...
評分這本關於IT項目管理的書,比我之前看過的所有關於項目管理的書都要實用。很多方法可以馬上應用到實際的工作中,而且是可以起到作用的。花瞭幾天時間瀏覽瞭一遍,計劃根據書的最有用的內容,摘錄下來做成PPT,在公司裏麵做沙龍培訓。
評分提示:項目日程並非一成不變 日程安排是由整個項目團隊共同製訂完成的,所以每個人都對日程有信心。可是"天有不測風雲",總會發生點兒意外。 彆擔心。項目日程是團隊當前對於項目工作會如何展開的估計。隨著時間的推移,意外情況發生瞭,通常在日程"完成"一到兩天之後,最初...
評分圖書標籤: 項目管理 軟件工程 Pragmatic 管理 Management 計算機 敏捷開發 ProjectManagement
比較全麵,比較實在
評分非常棒的關於軟件項目管理的書,至今為止,我看到最好的。
評分介紹敏捷項目管理的不錯的書籍
評分2009
評分比較全麵,比較實在
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