活著就是贏家: 英特爾創辦人葛洛夫傳

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出版者:知識流出版股份有限公司
作者:Richard S. Tedlow
出品人:
页数:0
译者:莊安祺
出版时间:2007-5-1
价格:NT$430
装帧:Paperback
isbn号码:9789868334212
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 传记
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  • 管理智慧
  • 商业经典
  • 个人成长
  • 赢在人生
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具体描述

70歲的葛洛夫首次披露他在英特爾的精采商場管理故事,

他精采的一生濃縮在這本授權的口述企業傳記故事中。

葛洛夫的一生充滿傳奇,擔任英特爾執行長領導企業登峰造極,連續11年年獲利成長34%

★ 本書榮獲2006年美國商業週刊十大好書獎、紐約時報暢銷排行榜前三名

★ 美國《時代》雜誌選為「年度風雲人物」、華頓商學院選為「最具影響力的企業領導人」

★ 葛洛夫親自授權的口述企業傳記故事 !

生存,就像是葛洛夫人生的必修課,

少年死裡逃生,中年反敗為勝,壯年抗癌延壽,

現在要邁向70歲了,他還在幫企業鑽研生存致勝的管理學。

本書在英特爾創辦人葛洛夫全面的配合之下完成,

深入剖析葛洛夫的人生、英特爾歷史,和矽谷興起。

蘋果電腦執行長賈伯斯(Steve Jobs)、

Google執行長舒密特(Eric Schmidt)、

Dell電腦公司董事長戴爾(Michael Dell)三大跨國企業執行長首度聯合推薦

台大EMBA首任執行長湯明哲專序推薦

在葛洛夫的一生中,最一貫而重要的主題,就是他如何面對變局:謀定而後動,勇往直前、動如脫兔、不在乎傳統的想法。授權作者泰德羅說:「葛洛夫憑著自己的演化,逃過了天擇。他強迫自己改變,以適應一連串的新現實,除舊布新。現實一旦改變,他一定也會放棄過去,迎向新局。

本書洞察的重點包括:

● 葛洛夫身世的創痛如何塑造他的人格,以及他經營企業的方法,塑造出他的名言:Only the Paranoid Survive(唯有偏執者才得以生存)。

● 他如何研究人們的互動,自學成為偉大的經理人,發展出「策略轉折點」(Strategic inflection point)、「重要的是你的知識,而非你的職位頭銜」(”knowledge power” trumps ”positionpower”)、「建設性的衝突」(Constructive confrontation)等金句名言。

● 他和英特爾共同創辦人摩爾(Gordon Moore)、諾宜斯(Robert Noyce)錯綜複雜的關係。

● 1994年Pentium處理器危機及他如何因應變局,旋乾轉坤。

葛洛夫經歷了納粹和共產黨,劫後餘生,成為美國資本主義的菁英,而更重要的是,他是21世紀企業人物的最佳典範。

若要列出舉世最受推崇的企業人物,葛洛夫必然是名單首選。這位在英特爾突飛猛進發展時擔任董事長兼執行長的舵手,讓英特爾成為矽谷的模範,他也被《時代》(Time)雜誌選為年度風雲人物──美國之夢的標竿。

葛洛夫的一生充滿傳奇。身為猶太後裔的他1936年生於匈牙利,在納粹大屠殺倖免於難,接著卻迎來蘇聯紅軍鐵蹄入侵。他年方20,身無分文逃到紐約,徹底融入美國社會。讀完大學和研究所之後,這位雄心勃勃的年輕工程師在最完美的時機來到矽谷。1968年他在英特爾創業時加入,1987年擔任執行長,領導公司登峰造極,在接下來11 年,年年獲利成長34%。

雖然幾十年來,媒體對葛洛夫有詳盡的報導,但對於他其人其事,依然有神祕之處。如今終於由名聞遐邇的哈佛商學院教授泰德羅以如椽之筆,勾勒出葛洛夫真正的形象,探索他的心靈,了解他如何面對潛在的問題主動出擊,如何領導其他人超越自我。

泰德羅以一絲不苟的態度、既廣且深入的資料,全方位描繪這位才華洋溢的企業界鉅子多彩多姿、有時教人抓狂的面貌。

精采書評:

「葛洛夫極其聰慧,但有一種淘氣的傾向,老是喜歡找麻煩,但這是好的,因為這激起他的好奇心,這種永難饜足的渴望讓他更進一步探究事物的真相。」──史蒂夫.賈伯斯(蘋果電腦執行長)

「在這本一針見血的傳記中,泰德羅刻畫出葛洛夫的全貌。葛洛夫是現代領導的標竿人物,而泰德羅掌握得十全十美。」──舒密特(Eric Schmidt,Google執行長)

「泰德羅寫的書是非讀不可的力作,獨特、溫馨,並且詳盡地描繪出葛洛夫的故事──移民、創新,和領導。」 ──道爾(L. John Doerr,美國數一數二的創投業者)

「葛洛夫辨識未來,並且塑造未來,這些年來我因他的見識和技巧而受益匪淺,一如全球數以百萬計的消費者。」──戴爾(Michael Dell,Dell電腦公司董事長)

「葛洛夫和泰德羅是絕配,泰德羅以精鍊的文字和敏銳的洞察力,使這本書超越『向成功的執行長學習』窠臼,一如葛洛夫所帶領的英特爾超越一般企業風貌。」──道隆(Robert J. Dolan,密西根大學羅斯商學院長)

「葛洛夫的故事將會迴盪在任何夢想美好生活的人心裡。不論是在新的國家,還是面對新的科技,他都勤奮努力,全心接納未來。他共同創立的公司讓電腦成了我們日常生活的一部分。」──羅威(Frank Lowy,雪梨最大百貨商場集團西田 (Westfield)董事長)

「傳記大師所寫劇力萬鈞的故事,以洗鍊的文筆敘述葛洛夫生平精彩的細節。或許已經有許多人知道葛洛夫是他那一世代最偉大的美國企業領袖,但讀者依舊會為泰德羅所述書中人物真實故事的喜怒哀樂而感動。」──亨特(Reed Hundt,美國聯邦通訊委員會前主席,英特爾董事)

崛起与重塑:一个科技巨头的时代史诗 本书以宏大叙事的手法,追溯了二十世纪下半叶至二十一世纪初,全球半导体产业风云变幻的历史轨迹。它并非聚焦于某一个体人物的传记,而是深入剖析了一个由创新精神、坚定意志和精准战略共同塑造的科技帝国,如何从硅谷的泥土中拔地而起,最终成为定义数字时代的基石力量。 全书分为四大主要部分,层层递进,描绘了一个行业从萌芽到成熟,再到颠覆性变革的全景图。 第一部分:硅谷的黎明与初创的艰辛(1950s-1970s) 本章回溯了半导体技术诞生的时代背景。在晶体管刚刚取代真空管的初期,半导体行业充满了理想主义和技术上的不确定性。作者详细描绘了那个充满传奇色彩的年代,那些怀揣着改变世界梦想的工程师和科学家们,如何在简陋的实验室中进行着基础性的探索。 重点阐述了集成电路(IC)从概念到现实的突破性进展,以及早期半导体公司在市场拓展初期所面临的巨大挑战——包括资金短缺、技术路线的反复摸索,以及与传统电子巨头的激烈竞争。本书细致地还原了早期半导体工厂的运作模式,以及如何通过技术迭代,初步确立了摩尔定律的早期雏形,为后续的爆炸性增长奠定了理论基础。此阶段的叙事充满了对早期创业精神的致敬,强调了基础科学研究如何转化为强大的商业力量。 第二部分:霸主地位的确立与“Wintel”时代的崛起(1980s-1990s) 随着个人电脑(PC)浪潮的兴起,半导体产业迎来了其第一个黄金十年。本部分的核心议题是技术标准化的重要性。本书详细分析了在一个新兴市场中,如何通过构建一个开放但又由核心技术主导的生态系统,来实现市场占有率的最大化。 重点探讨了微处理器如何成为整个计算体系的“心脏”,以及围绕这一核心组件,所形成的复杂产业链分工。书中对当时的战略决策进行了深入剖析:如何在激烈的竞争中,坚持对先进制造工艺(如先进制程的投入)的绝对承诺,以及如何通过与软件巨头的联盟,共同确立了事实上的行业标准,构筑了难以逾越的护城河。同时,本章也坦诚地揭示了高速增长背后的隐忧——对单一市场过度依赖的风险,以及技术更新换代带来的巨大研发压力。 第三部分:全球化、竞争与反思(2000s初-2010s) 进入新千年,半导体产业的竞争格局发生了深刻变化。本书描述了全球化对半导体供应链的重塑。随着制造成本的急剧上升和技术复杂度的提升,分工协作成为必然趋势。这催生了“无晶圆厂(Fabless)”模式的兴起,以及专业代工厂(Foundry)的崛起。 此部分深入探讨了技术路线上的关键抉择,例如从单一计算核心向多核架构的演进,以及在功耗和性能之间寻求平衡的挑战。作者并未回避行业内部的战略失误和市场错判。例如,当行业焦点转向移动互联网时,如何评估自身传统优势与新兴市场需求的匹配度,以及在面对快速迭代的移动芯片设计时,所经历的战略调整期。同时,本书也展现了在这个阶段,新兴市场和地缘政治因素如何开始渗透并影响高科技产业的全球布局。 第四部分:新时代的挑战与重构(2010s至今) 最后一部分聚焦于当前的技术前沿和未来的不确定性。随着摩尔定律效能的边际递减,传统的性能提升路径遭遇瓶颈,计算的未来不再仅仅依赖于更小的制程。 本书详细考察了异构计算(如GPU、专用加速器)的崛起,以及人工智能(AI)和大数据对芯片设计提出的全新需求。它分析了行业内正在发生的结构性转变:从单纯追求速度,转向追求能效比和特定任务的优化。此外,本章还探讨了供应链的韧性问题,以及在技术主权意识日益增强的背景下,各国和地区对半导体制造能力的回流与布局。结尾部分展望了量子计算等颠覆性技术的潜力,以及半导体行业在应对气候变化和可持续发展方面的责任,为这个宏大的科技史诗画上了一个面向未来的句号。 全书通过对关键技术节点、商业策略和产业生态的细致梳理,为读者构建了一个理解现代信息社会基石的立体视角。它不仅是一部关于技术竞争的历史,更是一部关于如何在一个不断自我颠覆的行业中保持领先地位的深刻研究。

作者简介

葛洛夫(Andy Grove)◎口述

1936年生於匈牙利,曾任英特爾執行長,領導公司登峰造極,連續11 年讓公司年獲利成長34%。他甫於2005年卸下英特爾董事長一職,如今為該公司「資深顧問」(senior advisor)。

葛洛夫是科學家,也是傑出的企業家,他多次帶領英特爾轉型成功,使其成為全球最大的半導體企業及電腦CPU製造商。也因為在科技和管理的傑出成就,而獲頒獎項不計其數,包括《時代》雜誌選為「年度風雲人物」、華頓商學院選為「最具影響力的企業領導人」、管理年會的「年度卓越經營者獎」、科技業界著名的「電機及電子工程師學會」(IEEE)頒發榮譽獎章、「策略管理學會」授與終身成就獎。他也是哈佛大學和紐約市立大學的榮譽教授,並長期在史丹佛大學的商學院講授策略管理課程。

他寫過四十餘篇專業論文和教科書,而且隨著事業重心轉向管理,在八○年代寫了許多書籍和文章,在企業界和學界大受歡迎,如《人人都是管理者》。一九九六年,他最有名的著作《十倍速時代》(Only the Paranoid Survive)出版,更是洛陽紙貴。新書《活著就是贏家》是七十歲的葛洛夫首次公開他在英特爾的企業傳記故事,甫在美國出版即登上《紐約時報》暢銷排行榜前三名。

1956年底,當時20歲的猶太裔青年Andris Grof,在歷經了納粹屠殺的威脅及蘇聯共產主義的統治之後,逃出了祖國匈牙利,抵達美國紐約市,1956年起定居美國。1960年,他以第一名畢業自紐約市立大學化學工程系,1963年取得加州大學柏克萊分校的化工博士學位。

1968年,葛洛夫才三十出頭,便和積體電路(IC)發明人諾宜斯(Robert Noyce)與知名化學家摩爾(Gordon Moore)共同創立公司,名為英特爾(Intel,即Integrated Electronics的縮寫)。1979年他成為公司總裁,1987年開始擔任執行長。1998年5月他卸下執行長的職務,但仍擔任董事長,甫於2005年卸下英特爾董事長一職,如今仍為該公司的「資深顧問」(senior advisor)。

泰德羅(Richard S.Tedlow)◎著

現為哈佛商學院教授,經常在《哈佛商業評論》、《財星》雜誌及其他雜誌期刊發表文章。著作包括《影響歷史的商業七巨頭》、《華特森王朝》等,前者曾榮獲美國《商業周刊》2001年十大好書獎。

目录信息

推薦序 成功來自對專業的熱情 湯明哲
序 言 即將展開的旅程
前 言 揭開葛洛夫的成功奧秘
第一篇 開創新興事業
第一章、葛洛夫在美國第一份工作
第二章、酒醉的老鼠──三十歲葛洛夫專注事業
第三章、擔心另一個潛在對手
第四章、葛洛夫的管理哲學
第五章、突破業績的兩大障礙
第六章、家庭與事業──50歲的葛洛夫如何選擇
第二篇 企業如何從死裡逃生
第七章、死亡的蔭谷──企業如何斷尾求生
第八章、個人電腦時代的贏家
第九章、英特爾的致勝策略
第十章、內建英特爾
第十一章、我們差點毀了這家公司
第十二章、種植灌木叢──適者生存
第三篇 商業的競合遊戲
第十三章、霸業風雲──股票市值增加四○%以上
第十四章、比爾蓋茲和葛洛夫的交手
第十五章、Wintel把兩隻豪豬送作堆──合作或衝突
第十六章、Pentium上市──英特爾和網路的交會
第十七章、天有不測風雲
第十八章、達爾文裝置
第四篇 成功的關鍵策略
十九章、最近你偏執於什麼事情?
第二十章、下定決心的一年
第二十一章、凍結在矽晶片
第二十二章、前執行長葛洛夫──運用頭腦征服疾病
第二十三章、我認為那個實驗已經開始
第二十四章、葛洛夫和董事會
第二十五章、泡沫脹破
第二十六章、英特爾之外──給他第一根梯子-
第二十七章、永不放棄的人生──依舊在生命湖中泅泳
附錄一、 私人經驗
附錄二、童年歲月
附錄三、逃離家鄉
· · · · · · (收起)

读后感

评分

格鲁夫的书从九十年代开始看起,最近在图书馆看到忍不住再拿起来。不用太在意书名,当年《十倍速时代》《只有偏执狂可以生存》掷地有声,但五彩的超净室服装昙花一现,经过21世纪初一块CPU搭配价5新币和之后的后PC时代,IT行业里的重工业在小清新小App的世界里已经失去重量,没...

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格鲁夫的书从九十年代开始看起,最近在图书馆看到忍不住再拿起来。不用太在意书名,当年《十倍速时代》《只有偏执狂可以生存》掷地有声,但五彩的超净室服装昙花一现,经过21世纪初一块CPU搭配价5新币和之后的后PC时代,IT行业里的重工业在小清新小App的世界里已经失去重量,没...

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用户评价

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这本书的书名就充满了力量,让人迫不及待想翻开看看。我一直对那些白手起家、缔造伟大企业的人物故事很感兴趣,尤其是像英特尔这样改变了世界的科技巨头,其创始人的人生经历一定充满了智慧和挑战。从书名“活著就是贏家”中,我感受到一种积极向上、永不言弃的精神,这正是当下社会所稀缺的宝贵品质。我很好奇,安迪·格鲁夫是如何在充满竞争的科技浪潮中,带领英特尔从无到有,最终成为行业的领军者?他的决策、他的管理哲学、他在逆境中如何保持韧性,这些都是我非常想从书中汲取的养分。这本书或许不仅仅是一个人的传记,更是一部关于如何面对人生起伏、如何在不确定性中找到方向的指南。我期待在字里行间,能够感受到那种坚韧不拔的毅力,学习到那种化解危机、抓住机遇的能力。总而言之,这本书从书名开始就散发出一种强大的吸引力,让我对接下来的阅读充满了期待,相信一定能从中获得深刻的启示。

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这本书的题目,实在是太有感染力了。“活著就是贏家”,这简单而有力的一句话,仿佛是一种宣言,宣告着一种不屈不挠的精神。它触动了我内心深处对于“坚持”和“韧性”的理解。我知道英特尔是科技史上的一个重要里程碑,它的创始人安迪·格鲁夫,一定是一位非凡的人物。我非常想知道,在他的人生旅途中,是如何将“活著”这件事,上升到“赢”的高度?是不是在那些最艰难的时刻,当许多人都选择放弃的时候,他却选择咬牙坚持,并最终看到了曙光?我期待书中能够描绘出他所经历的那些不为人知的挑战,那些让他一度濒临绝望的时刻,以及他是如何凭借顽强的意志和超凡的智慧,带领英特尔走出困境,创造辉煌。这本书,感觉会是一本真正能够激励人心、赋予力量的读物,它提醒我们,无论身处何种境地,只要还在努力,只要没有放弃,就已经是一种胜利。

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“活著就是贏家”,这句口号式的书名,在众多励志类书籍中显得格外引人注目,它没有故弄玄虚,反而直击人心最柔软也最坚韧的部分。我脑海中已经浮现出一位饱经风霜、却眼神锐利的领导者形象,他一定经历过无数次的生死考验,无数次的绝地反击。我非常好奇,安迪·格鲁夫,这位将英特尔打造成半导体行业巨头的传奇人物,在“活著”这件事上,究竟有着怎样的深刻理解?这不仅仅是生理上的存活,更包含了精神上的不屈,以及在复杂环境中不断适应、不断前进的智慧。我期待在书中看到,他如何面对外部巨大的压力,如何应对内部的矛盾,如何在技术的变革中找到方向,如何在一次次的危机中,将“活著”转化为一种真正的“胜利”。这不仅仅是一个人的传记,更像是一面镜子,映射出如何在人生的长跑中,以坚韧的姿态,最终赢得属于自己的那份光荣。

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这是一本关于“生存”与“成功”的深刻探讨,虽然我还没有阅读它,但单凭书名“活著就是贏家”就已经勾勒出一个充满张力的叙事框架。我联想到在瞬息万变的商业世界中,多少企业如流星般划过,而英特尔却能历经风雨,屹立不倒,这背后一定凝聚了无数的智慧与汗水。我非常想了解,安迪·格鲁夫是怎样定义“赢”这个概念的?在他看来,真正的胜利是否仅仅是商业上的辉煌,还是包含了更深层次的人生哲学?在信息爆炸、技术迭代飞快的时代,这种“活著”的精神,或许比任何具体的商业策略都更为重要。它关乎如何在压力下保持清醒,如何在挑战面前不被击垮,如何在一个动态变化的环境中找到自己的立足之地。我希望这本书能够深入挖掘他的人生经历,展现他如何在关键时刻做出艰难的抉择,如何平衡理想与现实,如何激励团队克服重重困难。我相信,他的故事一定能为那些在各自领域奋斗的人们带来无尽的鼓舞和启发。

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这本书的书名,光是听起来就让人觉得热血沸腾。“活著就是贏家”,这几个字精准地捕捉到了面对生活诸多挑战时,最核心也最朴素的生存哲学。它不是那种追求虚无缥缈的远大理想,而是回归到最根本的、最实在的“活下去”本身,并将其升华为一种胜利。这让我立刻联想到,在无数的商业竞争、人生起伏中,能够坚持下来,能够不被时代的洪流所吞噬,本身就是一种了不起的成就。我迫切地想知道,英特尔的创始人安迪·格鲁夫,究竟是如何践行这一理念的?他的人生道路上,一定充满了跌宕起伏,也许有濒临破产的绝境,也许有遭遇重大挫折的时刻,而他又是如何凭借“活著就是贏家”的信念,一次次地挺过来的?我期待书中能够展现他内心深处的思考,他如何调整心态,如何重新出发。这本书,感觉会是一本充满力量、能够给人带来精神支撑的读物。

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