发表于2025-03-04
德鲁克管理思想精要 2025 pdf epub mobi 电子书
书没看,摘抄了一段总结 一,向下:管理下属。 下属是谁?是直接贯彻你的管理指令的人,对你的业绩起着关键作用。管理不好下属,是失职。 1:善倾听。不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。—玛丽·凯 2:明赏罚。凡用赏者贵信,用罚者贵必。 3:会用人。将合适的人请上...
评分行者对德鲁克的各路名言进行了一番推敲,发现以下十句非常靠谱。 1、管理者,就必须卓有成效。 2、除非有不同见解,否则就不可能有决策。 3、有效管理者的自我发展,是组织发展的关键所在。 4、组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事情。 5、管理是一种实践,其本质不在于“知...
评分对一本书的理解,很大程度上受限于阅读者本人的知识结构和实践经验。就我阅读感受而言 1. 本书有助于对德鲁克庞大的管理思想体系作一窥探,就像沿着小路逛公园一样,虽不可深入了解里面的一花一木,但总能知道这个公园的大概。 2. 德鲁克思想因其内容十分庞杂,体系结构本就没...
评分最近正在研读《德鲁克管理思想精要》。 今日忽读到一篇书评,作者写道: “ 一直觉得,Drucker对管理学的意义,相当于YSL对时尚界的意义: -Drucker提出了几乎所有管理学的命题,后来人不过是在他建起的框架上精雕细琢; -YSL设计出了女装几乎所有的Silhouette, 后...
评分图书标签: 管理 管理学 德鲁克 彼得·德鲁克 德鲁克管理思想精要 商业管理 知识-管理学 个人管理
《德鲁克管理思想精要》的主要内容是:管理最初只建立在为数不多的几条基本原则之上:管理是关于人类的管理,其任务就是使人与人之间能够协调配合,扬长避短,实现最大的集体效益。管理者所做的工作内容都是完全一样的,但他们的工作方式却是千差万别。每个企业都要有责任坚定不移地树立一个共同的目标和统一的价值观。管理必须随需要与机会的变化而变化,以此促使企业及其成员能够得到更好的发展。每个企业内部都拥有具备不同技术与知识、从事不同工作的员工。无论是产品的数量还是净收益或净损失本身,都不足以衡量管理与企业的工作业绩。对所有企业来讲,结果只存在于企业外部,在企业内部,只有成本。一个管理者只有能够理解这些原则,才能成为一个不断获取成功、成绩斐然的管理者。
即使是多本书的精要,读起来也不容易。首读囫囵吞枣,只能暂且先摘记下一些精华~~
评分大师中的大师。
评分所以找不到the unseen revolution好么
评分德鲁克的书要好好读。大师中的大师。
评分所以找不到the unseen revolution好么
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