Mike Cohn是專門進行過程和項目管理谘詢與培訓的Mountain Goat Software公司的創始人。Mike擁有超過20年的行業經驗,擔任過從剛起步的新公司到財富40強企業的技術負責人,還是敏捷聯盟的發起成員之一。他經常在業界相關雜誌上發錶文章並齣席有關會議,也是User Stories Applied(Addison-wesley公司2004年齣版)一書的作者。
《敏捷估計與規劃》一書為對敏捷項目進行估計與規劃提供瞭權威實際的指導方針。在本書中,敏捷聯盟的共同創始人Mike Cohn討論瞭敏捷估計與規劃的思想,並使用現實的例子與案例分析嚮您詳細地展示瞭如何完成工作。本書清晰地闡述瞭有關的概念,並引導讀者逐步認識到下列一些問題的答案:我們要構建什麼?它的規模有多大?需要在什麼時候完成?到那個時候我們到底能完成多少?您首先會認識到優秀的計劃由哪些東西組成,接著會瞭解到如何纔能使計劃成為敏捷的。
《敏捷估計與規劃》支持所有敏捷的、半敏捷的或迭代的開發過程,包括Scrum、極限編程、功能驅動的開發、Crystal開發、自適應軟件開發、DSDM、統一過程以及許多其他開發方式。它將是每個開發經理、開發小組領導和開發小組成員不可或缺的寶貴資源。此書也獲得瞭亞馬遜網站“五星級”贊譽!
發表於2024-12-22
敏捷估計與規劃 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
這本書讓我真正領會到瞭什麼是敏捷,什麼是迭代,各章節銜接很有條理,每一章都迴答瞭我對敏捷開發的一些疑慮,每讀一章都感覺到更加清晰的知道如何在自己的團隊中實施敏捷,翻譯質量也不錯,就是在第17章的進度安排中說到的項目緩衝區,有個50%和90%的概念沒怎麼看懂,看過這...
評分這本書告訴大傢,敏捷並不是不要計劃,而是要非常有計劃。當然,這個計劃不是掛在牆上的,而是不斷地計劃。不是plan,而是planning。 此書的前麵幾章講思想和觀念,後麵幾章講一些方法。很實用。是學習敏捷方法的必讀之書。
評分 評分 評分8.2.1 理想日在小組以外更容易解釋 “常常會有必要嚮外部人員(以及首先是對小組成員)解釋采用功能點進行規模估計的概念。不過,您經常可以把對功能點作解釋的要求當作對項目將要采取的總體估計和規劃方法進行說明的機會。” 這裏用到瞭“功能點”,而英文原文為“story point...
圖書標籤: 敏捷開發 項目管理 軟件工程 敏捷 産品經理 軟件開發 agile 計算機
比起敏捷,我覺得對規劃的一小部分討論真是真知灼見啊。
評分規模與進度的估算值得藉鑒與實踐。
評分敏捷也有計劃
評分規模與進度的估算值得藉鑒與實踐。
評分比起敏捷,我覺得對規劃的一小部分討論真是真知灼見啊。
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