Mike Cohn是專門進行過程和項目管理谘詢與培訓的Mountain Goat Software公司的創始人。Mike擁有超過20年的行業經驗,擔任過從剛起步的新公司到財富40強企業的技術負責人,還是敏捷聯盟的發起成員之一。他經常在業界相關雜誌上發錶文章並齣席有關會議,也是User Stories Applied(Addison-wesley公司2004年齣版)一書的作者。
《敏捷估計與規劃》一書為對敏捷項目進行估計與規劃提供瞭權威實際的指導方針。在本書中,敏捷聯盟的共同創始人Mike Cohn討論瞭敏捷估計與規劃的思想,並使用現實的例子與案例分析嚮您詳細地展示瞭如何完成工作。本書清晰地闡述瞭有關的概念,並引導讀者逐步認識到下列一些問題的答案:我們要構建什麼?它的規模有多大?需要在什麼時候完成?到那個時候我們到底能完成多少?您首先會認識到優秀的計劃由哪些東西組成,接著會瞭解到如何纔能使計劃成為敏捷的。
《敏捷估計與規劃》支持所有敏捷的、半敏捷的或迭代的開發過程,包括Scrum、極限編程、功能驅動的開發、Crystal開發、自適應軟件開發、DSDM、統一過程以及許多其他開發方式。它將是每個開發經理、開發小組領導和開發小組成員不可或缺的寶貴資源。此書也獲得瞭亞馬遜網站“五星級”贊譽!
發表於2025-02-02
敏捷估計與規劃 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
這本書讓我真正領會到瞭什麼是敏捷,什麼是迭代,各章節銜接很有條理,每一章都迴答瞭我對敏捷開發的一些疑慮,每讀一章都感覺到更加清晰的知道如何在自己的團隊中實施敏捷,翻譯質量也不錯,就是在第17章的進度安排中說到的項目緩衝區,有個50%和90%的概念沒怎麼看懂,看過這...
評分這本書告訴大傢,敏捷並不是不要計劃,而是要非常有計劃。當然,這個計劃不是掛在牆上的,而是不斷地計劃。不是plan,而是planning。 此書的前麵幾章講思想和觀念,後麵幾章講一些方法。很實用。是學習敏捷方法的必讀之書。
評分 評分簡直是逼死強迫癥的節奏。 字號,斜體,行間距用的之隨性,中英文符號混用,運算符前後空格沒有。 雖然內容和翻譯都還不錯,但強迫癥真的要陣亡瞭。 整本書都在說計劃,結果正體和斜體的計劃感覺完全是亂搞的。 無圖無真相…<圖片4><圖片3><圖片2><圖片1&...
評分這本書讓我真正領會到瞭什麼是敏捷,什麼是迭代,各章節銜接很有條理,每一章都迴答瞭我對敏捷開發的一些疑慮,每讀一章都感覺到更加清晰的知道如何在自己的團隊中實施敏捷,翻譯質量也不錯,就是在第17章的進度安排中說到的項目緩衝區,有個50%和90%的概念沒怎麼看懂,看過這...
圖書標籤: 敏捷開發 項目管理 軟件工程 敏捷 産品經理 軟件開發 agile 計算機
中英文都讀過,敏捷下如何進行估計和規劃的活動,必看書籍,給齣瞭很多的意見和建議,當然也有很多實操的動作。
評分敏捷也有計劃
評分比起敏捷,我覺得對規劃的一小部分討論真是真知灼見啊。
評分關於項目估計和規劃的敏捷方法闡釋
評分這本書斷斷續續看瞭很長時間, 內容非常不錯, 基本涵蓋瞭scrum, 用戶故事, 迭代計劃. 是對項目進行敏捷管理的不錯參考. 另外最後一章的案例分析非常贊, 前麵的你可以不看, 但是案例一定要看, 看完案例基本上你就可以知道該如何操作敏捷項目管理瞭
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