第一部探討中國式企業危機管理智慧的專業著作

在一個充滿不確定性的時代中，管理者如何讓企業平衡駛過暗礁四伏的危機漩渦？

在一個媒體為王的環境中，企業要如何控製媒體輿論而不是被媒體輿論所控製？

在一個具有特殊人文背景的市場中，企業如何纔能以更“中國式的智慧”去管理危機？

《中國式企業危機管理》，書對中國市場環境、企業危機發生特點進行瞭深入的分析；提齣瞭有針對性的危機應對方法，相信可以給企業傢以啓發。

　　　　　　　　　　　　　　　——閻三忠　中國企業聯閤會副會長、中國石油天然氣集團公司原副總經理

在一個全球化的肘代，企業所麵臨的機會與挑戰同樣增加。企業想在市場經濟大潮中求生存、謀發展，就必須樹立強烈的危機意識，建立係統的危機預警機製，加強危機管理能力。《中國式企業危機管理》一書在這方麵提齣瞭許多有益的建議。

　　　　　　　　　　　　　　　——宋誌手中國建築材料集團公司董事長、武漢理工大學博士生導師

中國企業傢並不缺乏經營企業的智慧，但是缺乏危機管理的意識及能力。中國民營企業更是需要提高危機管理的能力，學會用中國式的思維去處理危機，確保企業發展順風順水。

　　　　　　　　　　　　　　　——蔡傑鵬 立白集團副總裁

在當今信息時代，企業不但麵臨越來越復雜的世界竟爭威脅。而且存在各種潛在的危機。如果危機處理不當，將對企業的生存和發展産生深遠的影響。《中國式企業危機管理》一書能夠幫助企業提高危機管理能力，瞭解危機管理的相關知識，協助企業進行有效的危機管理。

　　　　　　　　　　　　　　　——陳嚮陽中國國際公共關係協會副秘書長．《國際公關》雜誌主編

讀懂中國特殊的媒體輿論傳播特性，這無論對於發展企業還是對於管理危機都是非常重要的。林景新先生對中國媒體環境有獨特的見解，在書中提齣瞭很多精闢的觀點，相信可以協助企業傢們在危機發生時更好地引導輿論導嚮，快速消除危機的負麵影響。

　　　　　　　　　　　　　　　——賀詠光 名道公共傳播研究所所長

在WEB2.0時代 ，“YOU”被賦予瞭至高無上的權利，交互性．開放性．及時性．講真話等特點，對企業的危機管理提齣瞭重大挑戰。也正因為如此；企業纔真正麵臨“多事之鞦”。林景新先生提齣瞭企業如何應對WEB2.0時代的危機公關策略，相信能夠幫助企業更好地度過危機。

　　　　　　　　　　　　　　　——汪興洋 中國管理傳播網主編