情景規劃領域的專傢,牛津大學坦普萊頓學院助理研究員,荷蘭尼津洛德大學商學院客座教授、英國斯特萊斯剋萊德大學商學院榮譽教授,主要研究領域是一般管理和戰略管理,包括情景規劃、戰略變革、戰略管理流程等。
他曾在皇傢殼牌石油公司工作35年,任業務環境部主任,負責集團的情景規劃事務。另外,他亦是全球企業網絡公司(Global Business Network)的創辦人之一,為眾多企業提供谘詢服務。
邱昭良,管理學博士,學習型組織研修中心.中國學習型組織網創始人.北京學而管理谘詢有限公司首席顧問,中國人民大學培訓學院特聘教授。
師從成思危教授、南開大學商學院院長李維安教授;是國內最早從事學習型組織與知識管理研究與實踐的專業人士之一;曾為中石化集團、聯想集團、中國航天科技集團、北京團市委等數百傢企事業單位提供組織學習、知識管理、組織發展、信息化建設等方麵的谘詢與培訓服務。
著作包括《學習型組織新思維:創建學習型組織的係統生態方法》、《企業信息化的真諦》,譯著包括《係統思考》、《創建學習型組織五要素》、《學習型組織行動綱領》、《情景規劃》、《欣賞式探詢》等.並在國內專業期刊雜誌上發錶相關論文50多篇。
《情景規劃(原書第2版)》主要內容:什麼是情景規劃。管理人員設計並勾畫齣幾個未來可能發生的情景、故事,以及它們可能會如何影響現在麵臨的問題。它不僅是一種工具還是一種戰略思考方法。它是什麼樣的。它可以是個範圍較窄的問題:例如是否要進行某項投資;也可以是個範圍較寬泛的問題:全球原油需求是否會持續增加。
它有什麼作用
能幫助企業在高度不確定的環境中高瞻遠矚。
能幫助決策者進行決策.使得決策者對需要變革的信號更為敏感。
能提供預防機製.讓管理者處變不驚——對突變既非陣腳大亂.也非無動子衷。
能強化組織行動的協同與整閤。
能讓組織找到具有獨創性的戰略。
發表於2024-11-22
情景規劃 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
不要奢求一個十全十美的方案 作為編輯有一個特權,就是可以搶先閱讀一本新書,小小的虛榮心會讓我們不經意間嚮身邊的人透露新書的內容和好玩之處。當我嚮傢人、朋友講述《情景規劃》這本書時卻發現瞭一個有趣的現象。每個人對什麼是“情景規劃”都有不同的見解。 追求時...
評分我個人更鍾愛彼得·施瓦茨的《情景規劃》,這本是主題閱讀係列書籍其中之一。相比前一本,內容的確更多,講解也清晰,但似乎缺少瞭一種讓人熱血沸騰的吸引力,可能是因為學術氣氛較濃的緣故吧。 就情景規劃本身,我認為是企業需要重視的技能,對於學習型組織來說,必不可少,...
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圖書標籤: 管理 情景規劃 戰略 係統思考 規劃 思維方式 營銷 思維
原來是根係統動力學相結閤的一種規劃方式。比較實用,至少讓你讀瞭之後覺得比《競爭論》要多多瞭!如果你是搞戰略的,這本書一定要讀,這樣到實踐中你纔你會白給!
評分這是一本專注於戰略形成過程的好書。這本書不假設環境是確定性的,也不假設戰略製定者完全不受到情境和他人的影響,也不假設戰略構想是一次性形成並且能夠完全得到執行。因此,這本書更貼近真實的思考和行動過程,即便在組織情境之外也很有價值。
評分寫得不夠精煉,情景規劃的實操難度還是挺大的
評分@2012-04-01 09:26:48
評分原來是根係統動力學相結閤的一種規劃方式。比較實用,至少讓你讀瞭之後覺得比《競爭論》要多多瞭!如果你是搞戰略的,這本書一定要讀,這樣到實踐中你纔你會白給!
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