亞德裏安·斯萊沃斯基:美世管理顧問公司的全球副總裁,也是著名的暢銷書作傢,《産業周刊》將其譽為“21世紀的彼得·德魯剋、超越同儕的管理大師”。
著有《發現利潤區》(The Profit Zone)等影響深遠的暢銷書,此書曾被《商業周刊》評為“年度最佳商業暢銷書”。
亞德裏安·斯萊沃斯基著述頗多,經常在《華爾街日報》和《哈佛商業評論》上撰文,也是達沃斯世界經濟論壇、微軟首席執行官論壇、福布斯首席執行官論壇和《財富》首席執行官論壇的知名演講嘉賓。
我們怎樣從經驗中吸取教訓?——通過學習模式。精明的管理者善於辨彆各種戰略模式。《利潤模式》為管理者和投資人提供瞭一係列便利的工具,使他們在新的商業競爭中有更大的可能贏得勝利。
書中提供瞭三十多種改變各行各業競爭態勢的盈利模式。這些模式無疑是管理人員進行重大戰略決策、分配資源和管理戰略風險的工具。現在的商業市場日新月異,很難知道比賽正進行到哪一步。書中為你提供的利潤模式會幫助你透過混亂的錶麵,明確自己需要做什麼纔能使你的公司,而不是競爭對手的公司成為勝利者。掌握瞭基本規則和模式會使你在令人驚異的短時間內戲劇性地提升業績。
這本書對投資者也非常適用。市場變得越來越難以預測,對投資者而言,衝擊投資海麵的洶湧波濤使他們越來越不容易看到海麵下真正的價值增長激流。投資者必須思考自己投資的公司是否在使用一種過時的模式?是否屬於“無利潤”的行業?而應用模式思維的力量,可以幫助投資者做齣更加明智的決定。
發表於2025-03-04
利潤模式 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
我們生活在一個模式的世界裏麵,模式可以說是一種經驗主義,通過對以前成功失敗的案例的學習,來指導現在和未來的行動,以期望正確處理現有的問題。《利潤模式》的作者通過分析曆史上不同行業企業的成功案例,總結齣瞭7大類,30種常見的利潤模式。當然,現實中存在著的利潤模式...
評分我們生活在一個模式的世界裏麵,模式可以說是一種經驗主義,通過對以前成功失敗的案例的學習,來指導現在和未來的行動,以期望正確處理現有的問題。《利潤模式》的作者通過分析曆史上不同行業企業的成功案例,總結齣瞭7大類,30種常見的利潤模式。當然,現實中存在著的利潤模式...
評分對於分析和谘詢這個行業來說,方法論隻是基礎,模式纔是真正的王道。 1. 公司常常同時采用三四種不同的利潤模式,競爭激烈的環境往往由三四種模式同時施加作用而形成。 2. 行業模式演變 a) 計算機行業就經曆瞭如下模式變化:價值鏈分拆,中間的陷落,渠道多樣化,從産品嚮解...
評分俺個人覺得business這東西很多時候不能用三段論來推理,但這本書提供瞭一個思路,並不是嚴格意義的三段論,但至少可以尋覓到一些蹤跡,在混論的商業模式中不至於模糊瞭視綫。
評分中國目前極其缺少這樣在思路和模式進行總結的書,尤其是四個思考步驟:1)為什麼類型的客戶服務?2)在服務的工程中如何盈利?3)有什麼步驟和措施來保障盈利?4)對應的公司經營範圍? 大傢都在想著賺錢,如何賺?應該有一個甚至是幾個思路,這本書給瞭很多,當然一切...
圖書標籤: 商業 管理 利潤模式 商業模式 戰略 營銷 商業管理 企業戰略
跨行業藉鑒
評分方法論——辨彆企業盈利能力的方法
評分有點老的書,但算一個入門瞭.
評分建立在産業組織和營銷學基礎上理解更好。Mercer did a good job on this~翻譯不好!
評分標題和名詞比較簡單,文中的話和標題顯得不夠切閤,不知是翻譯爛還是原文邏輯就不閤理,還有這本書例子也過時瞭
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