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利潤模式 2024 pdf epub mobi 電子書 下載

利潤模式
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利潤模式 pdf epub mobi 著者簡介

亞德裏安·斯萊沃斯基：美世管理顧問公司的全球副總裁，也是著名的暢銷書作傢，《産業周刊》將其譽為“21世紀的彼得·德魯剋、超越同儕的管理大師”。

著有《發現利潤區》(The Profit Zone)等影響深遠的暢銷書，此書曾被《商業周刊》評為“年度最佳商業暢銷書”。

亞德裏安·斯萊沃斯基著述頗多，經常在《華爾街日報》和《哈佛商業評論》上撰文，也是達沃斯世界經濟論壇、微軟首席執行官論壇、福布斯首席執行官論壇和《財富》首席執行官論壇的知名演講嘉賓。

利潤模式 pdf epub mobi 圖書描述

我們怎樣從經驗中吸取教訓？——通過學習模式。精明的管理者善於辨彆各種戰略模式。《利潤模式》為管理者和投資人提供瞭一係列便利的工具，使他們在新的商業競爭中有更大的可能贏得勝利。

書中提供瞭三十多種改變各行各業競爭態勢的盈利模式。這些模式無疑是管理人員進行重大戰略決策、分配資源和管理戰略風險的工具。現在的商業市場日新月異，很難知道比賽正進行到哪一步。書中為你提供的利潤模式會幫助你透過混亂的錶麵，明確自己需要做什麼纔能使你的公司，而不是競爭對手的公司成為勝利者。掌握瞭基本規則和模式會使你在令人驚異的短時間內戲劇性地提升業績。

這本書對投資者也非常適用。市場變得越來越難以預測，對投資者而言，衝擊投資海麵的洶湧波濤使他們越來越不容易看到海麵下真正的價值增長激流。投資者必須思考自己投資的公司是否在使用一種過時的模式？是否屬於“無利潤”的行業？而應用模式思維的力量，可以幫助投資者做齣更加明智的決定。

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發表於2024-05-18

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利潤模式 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

俺個人覺得business這東西很多時候不能用三段論來推理，但這本書提供瞭一個思路，並不是嚴格意義的三段論，但至少可以尋覓到一些蹤跡，在混論的商業模式中不至於模糊瞭視綫。  

評分☆☆☆☆☆

中國目前極其缺少這樣在思路和模式進行總結的書，尤其是四個思考步驟：1）為什麼類型的客戶服務？2）在服務的工程中如何盈利？3）有什麼步驟和措施來保障盈利？4）對應的公司經營範圍？ 大傢都在想著賺錢，如何賺？應該有一個甚至是幾個思路，這本書給瞭很多，當然一切...

評分☆☆☆☆☆

“外行看熱鬧，內行看門道” 想來這個門道和這裏模式在某種程度上是同樣的咚咚 學習模式的目的當然是為瞭更好的預見或創造新的模式 書名雖為《利潤模式》但實為企業戰略管理的輔助教程 書中介紹瞭過去的20年間各行各業發生的變革 其中某些變革現在仍在進行 而由於中國與西方經...  

評分☆☆☆☆☆

“外行看熱鬧，內行看門道” 想來這個門道和這裏模式在某種程度上是同樣的咚咚 學習模式的目的當然是為瞭更好的預見或創造新的模式 書名雖為《利潤模式》但實為企業戰略管理的輔助教程 書中介紹瞭過去的20年間各行各業發生的變革 其中某些變革現在仍在進行 而由於中國與西方經...  

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出版者:中信齣版社
作者:(美)斯萊沃斯基
出品人:
頁數:327
譯者:張星
出版時間:2007-10
價格:45.00元
裝幀:
isbn號碼:9787508609836
叢書系列:

圖書標籤: 商業  管理  利潤模式  商業模式  戰略  營銷  商業管理  企業戰略   

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利潤模式 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

建立在産業組織和營銷學基礎上理解更好。Mercer did a good job on this~翻譯不好！

評分☆☆☆☆☆

目前的中國企業壓力越來越大,幾乎是"內憂外患".通過什麼方式能讓企業活著,並且要活的好. 你是否仍然按照單一的模式在贏利? 如果是,很不幸的告訴你,將來的日子你很可能不好過. 你是否采取多種模式在贏利? 如果是,如果你是依據企業自身進行多種贏利模式的組閤,恭喜你,不久的將來你將會超過你的競爭對手.

評分☆☆☆☆☆

有點老的書，但算一個入門瞭.

評分☆☆☆☆☆

適閤過去或現在的未必適閤明天，在還未發生變化前就需試圖預見並預備轉摺，不讓成見或固執變成遲鈍與拖纍...

評分☆☆☆☆☆

寫得比較泛

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