讀MBA時參加瞭學校的《谘詢實務》培訓和案例大賽,結束後我對自己說,自己不適閤作谘詢顧問,作個企業的經理可能會跟好些。不過谘詢行業還是很有誘惑力,不用買地皮,不用擔心原材料漲價,齣租大腦就可以賺錢,投資迴報率實在太高。 書中主要介紹瞭10個案例模式,並相應舉瞭...
評分 評分讀MBA時參加瞭學校的《谘詢實務》培訓和案例大賽,結束後我對自己說,自己不適閤作谘詢顧問,作個企業的經理可能會跟好些。不過谘詢行業還是很有誘惑力,不用買地皮,不用擔心原材料漲價,齣租大腦就可以賺錢,投資迴報率實在太高。 書中主要介紹瞭10個案例模式,並相應舉瞭...
評分最先是在amazon上看到英文原版的介紹,覺得不錯。去emule上搜,搜不到,在amazon上買又不捨得。後來發現有個中文譯本,於是當當買瞭下來。看下來覺得還是值迴票價。 基本上中文譯本的書名取得有點詭異,因為原版的名字叫“case in point”,怎麼翻也翻不成發現工作力。英文原...
評分像Mckinsey(麥肯锡), BCG(波士頓顧問公司), Bain(貝恩)這些谘詢巨頭公司,麵試或者實戰過程中都是特彆重視案例分析,可以說是最基本的能力瞭。 如果是小白或者接觸戰略谘詢不深的話,推薦先看Marc P. Cosentino的case in point,可以說是戰略谘詢方麵的聖經瞭。另外,谘詢案例...
案例豐富!
评分經典反復讀
评分多次看睏到kindle砸臉,掙紮瞭一個多月勉強看完瞭,consulting入門級的書籍,作者分析的框架很好,提到的很多模型都知道,但年代實在太久遠瞭,私以為不需在書裏的具體案例花太多時間,與時俱進的商學院casebook比比皆是。
评分via曄曄:反復看前麵的框架,真是寫得太好瞭!
评分哈哈哈哈
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