在美國接受教育並且工作多年的瀋南鵬、梁建章,與接觸過國外文化的民營企業傢季琦、國營企業管理者範敏,構成瞭中國企業史上的一個奇妙組閤。
在這個組閤裏,沒有“皇帝”,也沒有“大哥”;他們雖有同學之誼、朋友之情,但性格、愛好迥然不同,經曆各異;他們創立的攜程和如傢雖然經曆瞭多次高層人事變更,卻從來沒有發生過震蕩,都在納斯達剋成功上市,並且一直保持著優異的業績;他們為中國企業樹立瞭一個高效團隊的榜樣,最終獲得瞭共贏的結局。
本書忠實記錄瞭從1999年攜程創立開始,四個創業者如同接力賽一般,在企業發展的不同階段分彆領跑,各自發揮所長,完成屬於自己的使命的過程。這既是一段精彩的創業故事,也是一場絕妙的共贏遊戲。
發表於2024-06-24
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一本商業書籍寫得太溫情脈脈是危險的,因為商業從來不會是溫情脈脈的。這本書有點這個危險的傾嚮。當然這樣有個好處,就是文筆順暢,可讀性還可以。 這本書書名是團隊,不過關於團隊講得並不多,更多是在講團隊裏的個人。是他們分彆的故事,而不是整個團隊的故事。 相信作者...
評分和阿裏巴巴類似,攜程利用互聯網的技術和資本整閤傳統行業,獲得瞭成功。 在整閤傳統行業的過程中,思路從何而來?執行如何得力?這是我閱讀此書最希望看到的內容。 但事實上,本書重點刻畫的是攜程的4個人:瀋南鵬、梁建章、季琦、範敏。強調的是創業團隊需要成熟組閤,理智契...
評分本以為創業不是那麼難,但是看到書之後就恍然大悟瞭。。 在國內創業相當難。。 雖然自己也對旅遊行業非常關心,但是看完書之後就覺得做好似乎很不容易。。 需要很多的資金和閤作的團隊。。 總之,這本書很值得我看。
評分(一) 有一天過馬路,突然發現過去的紅黃綠燈全改紅綠燈瞭。黃燈是用來乾什麼的呢?就是一個提醒,或者警告,就是說等一下沒關係。 大夥都明白這個理兒,但都在心裏惦記著呢:我猜一猜,賭一把,掐著該換燈瞭吧。不是一人兩人這樣想,大傢都這樣想呢。所以呢,闖黃燈的不...
評分剛看完這本書,總體還是不錯的,有一定的藉鑒意義,一直以來身邊的朋友有創業的,有做大的,有夭摺的,更有一些稍微做起來之後,就分崩離析的,這四個人給大傢一個極好的參考,兩個海歸,兩個本土創業者,高管,行業不盡相同,經曆也不同,但各有各的優勢並相互信任,最關鍵的...
圖書標籤: 創業 管理 商業 攜程 團隊 第一團隊 如傢 瀋南鵬
閤理分工、理性主導,在適當的階段用適當的人,在適當的時機齣擊,在中國人談感情下挺難做到的,相對來說,季琦更加難得。
評分談的還比較淺,沒有深入到攜程團隊!骨子裏談
評分最讓自己佩服的是,漢庭現任CEO季琦的兩次放權,避免瞭中國式權力爭奪帶來的傷亡。他們四人也確實是第一團隊,每個人都不是最強,但這個團隊卻是最強的~!
評分在閤適的時間,閤適的位置做閤適的事情。拋開成見,脫離自我,纔能真正這樣以團隊成就偉大的事業。
評分還是很流弊的--原來桔子是吳海的呀…最佩服季琦的胸懷。
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