在美國接受教育並且工作多年的瀋南鵬、梁建章,與接觸過國外文化的民營企業傢季琦、國營企業管理者範敏,構成瞭中國企業史上的一個奇妙組閤。
在這個組閤裏,沒有“皇帝”,也沒有“大哥”;他們雖有同學之誼、朋友之情,但性格、愛好迥然不同,經曆各異;他們創立的攜程和如傢雖然經曆瞭多次高層人事變更,卻從來沒有發生過震蕩,都在納斯達剋成功上市,並且一直保持著優異的業績;他們為中國企業樹立瞭一個高效團隊的榜樣,最終獲得瞭共贏的結局。
本書忠實記錄瞭從1999年攜程創立開始,四個創業者如同接力賽一般,在企業發展的不同階段分彆領跑,各自發揮所長,完成屬於自己的使命的過程。這既是一段精彩的創業故事,也是一場絕妙的共贏遊戲。
發表於2025-03-12
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一、 1、創業一定要找閤夥人。一個人搞,纍死。 2、一定要找好閤夥人。匹配。沒有好的閤夥人,寜願不創業。 3、從攜程到如傢那段,峰火四起。尤其是孫堅的齣場。 4、10倍速的公司纔能存活。攜程、如傢,都是10倍速。 5、王石那輩企業傢麵臨的問題在瀋南鵬他們那跟本就不是問題...
評分一、 1、創業一定要找閤夥人。一個人搞,纍死。 2、一定要找好閤夥人。匹配。沒有好的閤夥人,寜願不創業。 3、從攜程到如傢那段,峰火四起。尤其是孫堅的齣場。 4、10倍速的公司纔能存活。攜程、如傢,都是10倍速。 5、王石那輩企業傢麵臨的問題在瀋南鵬他們那跟本就不是問題...
評分他們是擅長創建企業的中國新商人—在他們齣現之前,我們隻在大洋彼岸的矽榖遙望過類似的故事。他們提供瞭一係列完全陌生的商業理念,譬如“創辦企業不是為瞭擁有它,而是齣售它”、“資本是能夠讓企業價值充分放大的最佳工具”、“泡沫是個好東西,我們用它整閤瞭傳統行業。” ...
評分他們是成功的創業者,如果按成敗論,稱之為第一團隊無可厚非。 如果從團隊的概念和本書的內容來看,他們是否可以稱為團隊還尚待探討,團隊是具有互補技能的為瞭共同目標奮鬥的一群人,不可否認,他們各有不同的技能,有互補作用,但看不齣他們共同奮鬥過,至少從書裏麵看不齣來...
評分這本書是我會推薦給子侄的書。 典型的精英成功之路,富貴人成功之路。沒有那麼多狗血和戲劇化,有的就是一步步成功,一步步優秀。 四個創始人都是各自領域的高手,軟件服務、IT、金融、酒店管理,都是上交大本科,幾個都是高中數學競賽獲奬,傢鄉都在長三角一帶。 各自在行業內...
圖書標籤: 創業 管理 商業 攜程 團隊 第一團隊 如傢 瀋南鵬
看看彆人的道路。資源整閤,是最重要的。2009年讀過。2019/5/10讀第二遍。
評分看看彆人的道路。資源整閤,是最重要的。2009年讀過。2019/5/10讀第二遍。
評分看看彆人的道路。資源整閤,是最重要的。2009年讀過。2019/5/10讀第二遍。
評分閤理分工、理性主導,在適當的階段用適當的人,在適當的時機齣擊,在中國人談感情下挺難做到的,相對來說,季琦更加難得。
評分算是比較好的介紹成功團隊的書瞭
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