新执行

姜汝祥博士◎锡恩公司首席顾问◎中国企业战略执行第一人◎经济学硕士、北京大学社会学博士◎美国哥伦比亚大学商学院归国学者◎曾任北大光华管理学院培训中心副主任◎2002年荣膺海外归国十大创业人物◎企业家柳传志、王石、梁昭贤一致推崇的实战型战略管理专家◎美国《财富》杂志中国唯一战略专家、撰稿人中央电视二台《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾◎享誉业界的《差距》、《榜样》、《颠覆》《真正的执行》、《要结果，不要理由》、《只要我想，我就能》等管理畅销书作者。

出版者:上海财经大学出版社

作者:姜汝祥

页数:0

出版时间:2013-6

价格:36.00

isbn号码:9787564216245

图书标签:执行管理执行力姜汝祥职场新形势下的新执行力，自我充电自我充电实用，必须学习一下

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企业花钱不是为了买机器人！百万畅销书作者、中国执行第一人 姜汝祥博士，全力打造新执行力！

传统观念对执行的定义往往停留在机械执行，强调员工要坚决服从，没有任何借口。新执行针对社会发展现状：80、90后员工更强调个性与自我的时代，提出新执行要头脑执行、快乐地执行、创意地执行。因此，新执行是企业强大之道，更是个人发展之道。

姜汝祥博士专精于执行力的研究，为中国企业战略执行第一人。他提出，进入知识经济时代，工作不仅仅是一种谋生手段，工作还是一个人生命的一部分。他潜心研究数年，为当下新环境提供了新的执行力著作。

本书从破解虚假执行开始，到执行48字真经、执行与结果等，用九章精华内容全方位讲透执行，帮助员工个人，把工作里面快乐的要素释放出来；同时也帮助管理者，激发员工执行力，并创造有竞争力的快乐执行的企业文化。

读后感

王石在1984年创办万科企业股份有限公司，2003年被中国企业家协会授予“中国创业企业家”称号。王石的名字，和万科的荣耀是紧紧捆绑在一起的。然而，王石在庆祝万科20周年的大会上，坦率地表示，自己并不是适合搞全球大企业的。 王石这么说的原因是什么呢？姜汝祥在《新执行》里...  

此书更适合刚参加工作或入职不久的新人。里面的一些想法，真的与我们父母所传授的想法是相悖的。父母的想法是基于他们在社会上的所见所闻所总结出来的混世经验或维稳经验，但是作者通过工作与学习不断总结出了主动工作、努力工作的经验。父母更多的考虑是不让子女吃苦、遭罪，...

这篇书评拖了很久，算起来已经有三周的时间了。 从第一天拿到这本书的时候，就找一找会不会有“九段秘书”的章节，果然，顺利找到，又再次重新温习。虽很久以前就读过，但依然深感获益。 新执行，为何新？新在哪里？ 用了将近5个小时的时间，一口气读完，自己为作者的“新”...  

初入职场没几年，看到一篇广为流传的文章《九段秘书》，有豁然开朗的感觉。 同样的一件事，不同的人做完全不同的效果。自然，每个人的薪水也是不同的。 那么职场中我们每个人都能够发挥自己最大的效能，取得不同的结果。 即便是看起来那么琐碎，那么不屑一顾的事情。 工作几年...  

初入职场没几年，看到一篇广为流传的文章《九段秘书》，有豁然开朗的感觉。 同样的一件事，不同的人做完全不同的效果。自然，每个人的薪水也是不同的。 那么职场中我们每个人都能够发挥自己最大的效能，取得不同的结果。 即便是看起来那么琐碎，那么不屑一顾的事情。 工作几年...  

用户评价

2013-07-11读毕，此书理念很好，尤其是企业、员工和用户之间属于供需关系（用户是企业的需方，而企业是员工的需方），企业执行的关键在于心中想的是什么，同时他也要知道用户心中想的是什么，然后找到工作的意义，还要敢于通过试错尝试通往这种意义的途径。如何将用户所想的事，变成企业和员工所想的事，这是执行中的关键。

2013-07-11读毕，此书理念很好，尤其是企业、员工和用户之间属于供需关系（用户是企业的需方，而企业是员工的需方），企业执行的关键在于心中想的是什么，同时他也要知道用户心中想的是什么，然后找到工作的意义，还要敢于通过试错尝试通往这种意义的途径。如何将用户所想的事，变成企业和员工所想的事，这是执行中的关键。

为了做执行力培训看了一堆执行力相关的书，大多是国内的，咋说呢，就是一句貌似经典的话配上遥远的苍白的不经考证的用滥的案例堆砌成一本书，不能深究不能细看

即使现在看这本书也依然觉得姜老师的观点同样适用。

知识。