邁剋爾•A.庫斯瑪諾,美國麻省理工學院斯隆管理學院的特聘教授,同時受聘於該校的工程學院。他的研究集中在技術管理和策略,特彆是在軟件業務領域。他本科畢業於普林斯頓大學,並於哈佛大學獲得博士學位,曾任《斯隆管理評論》總編輯、董事會主席。他曾深度考察微軟公司,1995年寫就瞭著名暢銷書《微軟的秘密》。
由於數字技術的發展,我們已經進入瞭一個快速創新、並將創新快速商品化的時代,在此背景下,全球的經理人都在問自己這樣一個問題:“我們如何纔能同時適應快速變化的技術與市場,而且保持盈利,以在競爭中勝齣,並茁壯成長?”
麻省理工學院SLOAN管理學院教授邁剋爾•庫蘇馬諾在本書中給齣瞭他的答案,——基於他對全球公認的行業領軍企業和標杆企業曆時將近30年的研究心得。其中包括:軟件、因特網和消費電子行業的微軟、蘋果、英特爾、榖歌以及製造業領域的豐田。
"精益管理與創新,本書清晰講述兩者之間的平衡,為客戶創造價值的耐力製勝法則,作者關注的是獲得長期的成功,而非僅僅是短期的效益,這套法則適閤目前國內的互聯網企業在規模發展過程中僅追求業績的增長,逐漸對細節創新麻木不仁,難以突破慣性思維並發現自身優勢的喪失,是為數不多值得細讀的管理類書籍。
——唯品會董事長兼CEO 瀋亞
如果時間確實緊張, 您可挑選六大法則中的任意一個精讀;但我相信你會欲罷不能,強迫自己一個一個的把他們讀完。 因為, 本書所談的每一個法則都不僅在觀念上(What,Why),更在方法論(How)上讓我們對自己從事或感興趣的工作——企業戰略管理的認知上更上一層樓。
——聯想集團副總裁 杜建華"
發表於2024-11-26
耐力製勝:管理戰略與創新的六大永恒法則 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 管理學 管理 商業 營銷管理 職業 企業管理 戰略 IT
看瞭,感覺一般吧,可能主要是自身沒有從事戰略管理,這方麵經驗不足。 最大的感悟,其實是豐田等企業的一些重大創新,好多都是40多歲的中堅力量弄齣來的。反倒是國內35就讓你下課瞭,公務員製度帶來的垃圾風氣
評分華南理工的翻譯者真是讓我無語凝噎……在這個基礎上覺得書很一般,雖然也有一些閃光點。
評分華南理工的翻譯者真是讓我無語凝噎……在這個基礎上覺得書很一般,雖然也有一些閃光點。
評分看瞭,感覺一般吧,可能主要是自身沒有從事戰略管理,這方麵經驗不足。 最大的感悟,其實是豐田等企業的一些重大創新,好多都是40多歲的中堅力量弄齣來的。反倒是國內35就讓你下課瞭,公務員製度帶來的垃圾風氣
評分對平颱和服務賦予戰略和技術柔性新的要求的一係列思考,內容不錯,翻譯得不太好
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