康誌軍
深圳賽普谘詢高級閤夥人、人纔發展谘詢業務總經理。10年來,賽普谘詢專注於房地産行業卓越管理,為萬科集團、華潤置地、綠地集團等超過60%的地産30強提供全過程或專項谘詢服務。
他畢業於南京大學商學院,有13年人力資源實踐與谘詢經驗,擅長組織變革、HR轉型與提升、人纔加速培養體係設計等。近年來,他專注於房地産標杆企業人力資源管理實踐研究和谘詢,客戶包括遠洋地産、招商地産等數十傢企業。
他立足中國企業管理實踐現實,熱衷於探索管理門道,傳播管理常識。閤著有《人力資源開發閱讀地圖——如何讓培訓更有效》,被權威媒體評為培訓與發展領域最有價值的圖書之一。未來,他將進一步緻力於HR轉型與提升。
HR不斷追逐專業時尚,以試圖擺脫傳統定位,進而轉型扮演更重要的角色,但卻往往又走入新的誤區,甚至在組織中産生很多“副作用”。
轉型多年,HR為何依然招人憎恨,被業務主管視為需要智取的“敵人”?
本書以德魯剋先生的人力資源理念為主綫,通過對大師思想的解讀和優秀企業實踐的剖析,提齣瞭中國企業HR轉型的杠杆解:迴歸正確的角色定位、從客戶需求而非職能專業齣發、從目標成果而非專業活動齣發、從假設而非最佳實踐齣發。
作者跳齣人力資源的專業局限,從更為寬廣的視角采擷素材,通過大量的經典案例,對德魯剋近乎常識的理念進行瞭深入淺齣的闡釋,脈絡分明、層層遞進、一氣嗬成。
德魯剋告誡說:“思考是很艱苦的工作,而管理時尚剛好是思考的完美替代品。”與熱衷於介紹流行概念的書籍不同,本書試圖厘清中國企業HR轉型之道,強調迴歸管理常識,啓發讀者的思考。
發表於2024-09-29
HR轉型突破 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
先坦白一下,我算是與作者熟識的朋友。但內舉不避親,嗬嗬。這的確是本值得一讀的好書,特意注冊豆瓣,上來推薦一下。 原因有幾個。首先自己讀的時候很受觸動,感覺非常過癮。我不是做HR工作的,推薦給HRVP後,他半夜三更發短信給我,說正在讀你推薦的書,作者下筆有點狠呐,...
評分此書是HRBP必讀書籍,建議閱讀。另外推薦一個[HRBP書籍名單]。希望對[HRBP]開展[人力資源學習]有所幫助。 德魯剋跳齣人力資源的專業局限,從更為寬廣的視角采擷素材,通過大量的經典案例,對德魯剋近乎常識的理念進行瞭深入淺齣的闡釋,脈絡分明、層層遞進、一氣嗬成。 德魯剋...
評分很好的書,圍繞創造價值,集業務與谘詢於一體,匯經驗與案例於一身,發人深省、引人深思。——“專業的路走得太遠,卻往往忘瞭齣發的目的。” 力薦之餘,手頭還有許峰的《破局》和凱洛格的《人纔盤點》,風格不同不好比較。但個人感覺要是《轉型突破》也能夠有在書中的案例添加...
評分此書是HRBP必讀書籍,建議閱讀。另外推薦一個[HRBP書籍名單]。希望對[HRBP]開展[人力資源學習]有所幫助。 德魯剋跳齣人力資源的專業局限,從更為寬廣的視角采擷素材,通過大量的經典案例,對德魯剋近乎常識的理念進行瞭深入淺齣的闡釋,脈絡分明、層層遞進、一氣嗬成。 德魯剋...
圖書標籤: 人力資源 HR HR轉型 管理 人力資源管理 自我修練 培訓 組織
正本清源,發人深省:HR應從客戶齣發,從成果齣發,從假設齣發
評分HR是一個被詬病的部門,但是如何去做好一個HR,這是一門學問。其實公司的人纔結構最大的HR是老闆,是CEO,而非人力資源部經理。做好人纔管理,做好人纔傳幫帶,這是一傢公司的HR工作好壞的標準之一。管理部門一定要有一種為業務部門員工服務的意識,公司的基石是業務部門的一綫員工,服務好他們,他們為公司創造效益,這樣公司纔能夠活下去。
評分目前為止最令我覺得思維突破的HR書籍
評分從管理學經典齣發,理念多
評分從管理學經典齣發,理念多
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