查尔斯·亚瑟(Charles Arthur),《卫报》资深科技编辑。他在科技领域有长达25年的报道经验,并多次采访过比尔·盖茨,拉里·佩奇,斯蒂夫·乔布斯等人。
发表于2024-11-25
数字战争 2024 pdf epub mobi 电子书
买书之前,吸引我读这本书的关键一句话“诺基亚CEO埃洛普的决定(nokia手机采用windows而不是android操作系统)也许是当时能做出的做好选择” 看过之后,给我感触有几点: google的工程师文化(设计的权衡以用户数量为评价标准)和长尾效应 google是如何在微软的阴影下把搜索做...
评分微软、谷歌、苹果,在这是三家每个人都逃离不了关系的公司,在当今这个年代我们都可以耳熟能详的公司。微软在个人电脑时代可以说他是一家伟大的公司,如果没有他的Windows操作系统,也许我们的操作还在敲着命令或者通过别的方式来实现;而谷歌在这个互联网时代起到了更加关键的...
评分微软、谷歌、苹果,在这是三家每个人都逃离不了关系的公司,在当今这个年代我们都可以耳熟能详的公司。微软在个人电脑时代可以说他是一家伟大的公司,如果没有他的Windows操作系统,也许我们的操作还在敲着命令或者通过别的方式来实现;而谷歌在这个互联网时代起到了更加关键的...
评分买书之前,吸引我读这本书的关键一句话“诺基亚CEO埃洛普的决定(nokia手机采用windows而不是android操作系统)也许是当时能做出的做好选择” 看过之后,给我感触有几点: google的工程师文化(设计的权衡以用户数量为评价标准)和长尾效应 google是如何在微软的阴影下把搜索做...
评分微软、谷歌、苹果,在这是三家每个人都逃离不了关系的公司,在当今这个年代我们都可以耳熟能详的公司。微软在个人电脑时代可以说他是一家伟大的公司,如果没有他的Windows操作系统,也许我们的操作还在敲着命令或者通过别的方式来实现;而谷歌在这个互联网时代起到了更加关键的...
图书标签: 互联网 商业 科技 美国 新经济 网络 谷歌 创新
1998年,数码世界初具雏形。
至此以往,大浪淘沙。随着IT产业的迅猛发展,涌现出了以苹果、谷歌、微软为首的行业巨头。它们为争夺数码世界不同分支的霸主地位而争斗,包括搜索技术、移动音乐、智能手机和平板电脑市场。它们可利用的武器包括硬件、软件以及广告。同时,它们要赌上的则是公司的声望,当然,还有我们的未来。然而,无论在产品创新还是在战略优势上,这些企业彼此竞争、彼此砥砺,推动了行业的良性发展。
苹果、谷歌和微软在较量之中,最终形成了自己杀手锏:
苹果擅长设计,具有控制着软件和硬件的垂直模式,并且将客户体验做到了无人能企及的极致。
谷歌专注于提供快速、高效的解决方案,并运用其数据分析能力做出决策,常常让竞争对手措手不及。
微软依靠高质量的程序处理能力,在软件开发方面所向披靡,不断拓展搜索以及音乐的新市场。
《卫报》首屈一指的科技记者多次采访过斯蒂夫·乔布斯、拉里·佩奇、比尔·盖茨等行业领袖,并独家采访过这些公司的前员工和现任员工。始于20世纪90年代末,终于史蒂夫·乔布斯之死,本书涉及了数字战争发展的各个阶段。作者用通俗易懂的语言,详实地分析了三家公司不同的文化理念,也评估了各家公司的获胜领域。数字战争风险之高,不仅由于赢家可以获得巨额利润,同时也有机会掌控其他领域,赶走现有对手,并决定未来走势。
收到中信出版社给送的书,正好也是挺感兴趣的内容。这本书可以描述成微软在关键节点的不作为,成就了另外两家伟大的公司——苹果与谷歌。
评分论核心竞争力,微软是Windows与Office的垄断所带来的巨大现金流;苹果把技术化繁为简,贴近人性,令消费者心服口服地卖单;谷歌则手握无与伦比的搜索技术,随着互联网一日千里,水涨船高。
评分把世嘉写成sEgA的奇人。。。
评分唉,远远不如浪潮之巅~
评分翻译质量有提升空间。
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