肯尼斯·霍博,霍博兄弟中的哥哥。1926年齣生於蘇格蘭的格拉斯哥,終生緻力於不同國傢的製造業文化研究。他對美國工廠管理文化起源及其對戰後日本管理文化影響的研究得到瞭全世界的公認,在製造與管理方麵發錶瞭眾多影響深遠的專業論文。肯尼斯和他弟弟威廉都是現代管理學之父彼得•德 魯剋的生前好友。他同時還是一位技藝齣眾的機械工程師,曾任寶潔公司的部門經理。他做過幾十年商業管理和研究谘詢工作,曾幫助愛爾蘭政府和製造業重組,以適應共同市場的競爭,為經濟奇跡“凱爾特之虎”的齣現做齣瞭不可磨滅的貢獻。
威廉·霍博, 霍博兄弟中的弟弟。生於1929年,現代語言學傢、投資銀行傢,曾經作為保守黨候選人當選過歐洲議會議員,為歐洲經濟政策的製訂提供指導。他是跨黨派經濟政策研究機構——倫敦財政研究學院的創辦人、主席。他的職業生涯始於紐約W.R.Grace & Co.公司的金融分析師,後成為倫敦S.G.Warburg公司的總經理,現居倫敦。曾獲雷鳥國際管理學院私募股權終身成就奬(2010)和《專業投資人》(Institutional Investor)雜誌頒發的“年度交易奬”(1976)。
《清教徒的禮物》這本書追溯瞭美國管理文化的起源及特性。在三個世紀的時間內,這種文化將一小部分低微的美國殖民者變成瞭這世界上最偉大的經濟和政治力量。本書主張,文化核心的活力、社會流動性、競爭力和創新力,其源頭是某個民族的紀律及精神特質。該民族就是美國的第一批歐洲移民——清教徒。
作者認為,目前商業社會的一切問題,皆源於商業本身背離瞭清教徒精神。他們提齣警告,當美國疏遠在19世紀和20世紀支撐其商業與經濟成功的核心價值觀時,也將自己未來的繁榮和穩定置於險境之中。
本書也研究瞭美國的管理文化如何普及到世界各地,特彆探討瞭美國占領日本期間,對後者的社會及製造業造成的影響。作者提齣,第三次工業革命也應該叫作中日工業革命,因為它起源於日本、興盛於中國。中國公司可能會在一代之內主導世界所有重大製造行業,甚至還有許多服務行業。
這是一部美國社會史,也是一部管理文化論。每一個關心資本主義體係或者身居高位的企業人都應該閱讀。
發表於2024-11-22
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霍博兄弟帶給中國的禮物 ——–阿凱讀《清教徒的禮物》有感 六個月前我在網上同霍博兄弟相識,起因是1926年代的哥哥肯尼斯.霍博在Linkedin網我管理的中國工業工程研究會討論組介紹《清教徒的禮物》一書,並提到即將齣中文版。幾個月來我們就此書涉及的話題用近三十多封電郵...
評分 評分四個清教徒的特點:1、不管人生目標多麼模糊,歸根結底都是建造人間天國的堅定信念;2、擁有機械天賦、喜歡親力親為的技師精神;3、把集體利益置於個人利益之上的道德觀念;4、能夠根據大大小小的目的協調各種財力、物力和人力的組織能力。 p9:籠統而論,它錶現為一種對社會...
評分什麼是真正的清教徒精神? 1. 建設理想國的信念 2. 勤勉緻富的工作倫理,親力親為的技師精神 3. 個人的活力與集體主義精神 4. 超凡的組織能力 美國奇跡背後的文化與精神邏輯,同時也不無憂慮、甚至辛辣地抨擊瞭過往40年美國企業以及各類組織形態的價值扭麯,尤其在組織管理...
圖書標籤: 管理 美國 清教徒 曆史 文化 金融 社會 肯尼斯·霍博
得民心者得天下,唯愛與光不可辜負。在孤獨中自得其樂的,不是野獸就是上帝,而想當上帝的人必然會當撒旦。
評分1.清教徒,武士道的啓示,産品型,通識型,有清教徒品格的人纔;2包括瞭,幾百年,企業組織架構,以及管理架構,領導架構的變化,讓我們從曆史中,學習什麼適閤自己,各個的優勢
評分企業管理套上清教徒的外衣有一定新穎性,但是把成敗隻歸因於一個方麵,而不去考慮時代環境等因素,顯得有些片麵,難有說服力。本書主要講的是企業要迴歸本質,勤儉節約,上層管理不可與一綫工人脫節,重視一綫員工工程師。不過書中從清教徒精神方麵解讀英美日中工業的依次興盛,也有一定參考價值,可以
評分信息量大,個人學識儲備不紮實及管理經驗甚少以至於目前無法很好吸收書中精華。留著過幾年再看。
評分上古三代好
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