卡爾霍恩.威剋,Fort Hill公司的創始人和主席,曾獲得ISA(Association of Learning Providers)“2006年年度思想領袖”、“2007年年度Neon Elephant奬”。卡爾曾在麻省理工學院斯隆管理學院獲得碩士學位。
羅伊.波洛剋博士,6Ds公司首席學習官。曾任Fort Hill公司的首席學習官,副總裁;葛蘭素史剋公司獸藥事業部全球戰略産品開發負責人;輝瑞公司獸藥事業部副總裁;愛德士生物科技公司總裁等職位。羅伊獲得伊利諾斯大學醫學博士學位。
安德魯.傑斐遜,6Ds公司總裁兼CEO。在不同有關學習與發展國際會議上擔任演講嘉賓,專注於學習與發展的投資迴報研究。在加入6Ds公司之前,他曾任Fort Hill公司的CEO;Vital Home Service的CEO;Ameristar技術公司的首席運營官。
要在這個競爭激烈的社會中取勝,越來越依賴於個人和組織能否迅速、有效地進行學習和成長。《將培訓轉化為商業結果:學習發展項目的6D法則(第2版)》提齣瞭學習發展項目的6D法則,告訴企業的培訓師、人力資源部門等如何在他們的企業中發揮更大的作用,從而使企業在商業活動和投資上獲得更大的迴報。《將培訓轉化為商業結果:學習發展項目的6D法則(第2版)》結閤生動的案例,提供瞭大量實用可靠的方法、工具和路綫圖,這些案例來自對世界上最成功的幾十傢企業的深入研究,並在世界500強企業中得到瞭切實的驗證。
發表於2024-05-21
將培訓轉化為商業結果 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
初步瀏覽本書前兩章,試圖從中找到一些實用的工具。事實上,還需要再細細體會,估計此書不會讓我失望。 從商業結果齣發,以終為始的設計培訓方案是我們認為的理想狀態,事實是,解析業務模式和填補業務缺失對HR工作本身就是巨大挑戰。
評分《將培訓轉化為商業結果》卡爾霍恩*威剋、羅伊*波洛剋、安德魯*傑斐遜 引言、6D法則 * 判斷能否保留關鍵人纔的因素之一,是讓員工覺得他在職場中是否有學習和發展的機會。 * 組織是否願意投資於員工的培訓,以及組織何種學習活動等,都取決於改學習項目能在多大程度上幫助企業...
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圖書標籤: 培訓 培訓管理 人力資源 HR 管理 商業 管理學 自我修練
講師必須從“舞颱上的聖者”變為“身邊的嚮導”,由引導學習變為引導績效。
評分北京百年基業贈送的書。不錯。
評分講的太細瞭,如果吸收並應用,收獲巨大。
評分管理人員都應該讀一讀,培訓經理和培訓師必讀
評分從第一次翻閱到真正讀完竟然時隔一年多,邊實踐邊體會其中的內涵,曾有一度,我把培訓簡單理解為學習體驗設計的好就意味著成功,但事實不是,在組織這一特定語境下,學習活動基於戰略,落於績效,這纔是根本……
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