[美]大卫•戴伊(David Dye)
管理学大师,美国培训师和开发者协会会员、国家发言人协会会员。
大卫•戴伊的培训项目帮助各个行业的领导者提高他们的影响力,解决管理现场出现的各类问题,并通过管理实践的灵感来帮助管理者和团队成员实现双赢、取得业绩的突破性进展。
[美]卡琳•赫特(Karin Hurt)
Let's Grow Leaders首席执行官,领导力提升咨询顾问,教授。拥有20多年的销售、营销、客户服务和人力资源方面的经验。《公司》评选其为100位杰出领导力演讲者。2015年,卡琳•赫特被美国管理协会评为年度管理者。
目前她在马里兰大学(University of Maryland)教授MBA和高管教育课程。
发表于2025-03-04
深度管理 2025 pdf epub mobi 电子书
市面上商管类的书籍让人应接不暇,很容易会让读者失去阅读学习的兴趣。但是我对友谊出版公司新出的《深度管理》还是充满了期待,下单后快递很快就到了,很像肚子饿叫外卖很快门铃就响了起来,感觉棒棒哒。 这本书是美国的大卫·戴伊、卡琳·赫特合著的,外观设计挺舒服,深蓝色...
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评分 评分和很多冠之以深度的书如深度学习,深度思考一样,这本书也是不错的一本书,但凡我们说有深度的东西,都是进行过很彻底的,刻骨铭心的经历才能称为深度的! 书中先通过作者多年的实践经验去高屋建瓴的总结了一套方法论,让我们先知道一切的基础,然后再娓娓道来,结合一个个案例...
评分实际内容是一些管理技巧的清单,加上一些编造的小故事把这些清单支撑为一本书。 作者把管理者分为四种:利用型,取悦型,玩家型,赢家型。赢家型管理者也被作者称作“赢得漂亮的管理者”。书中内容就是赢得漂亮的管理者的管理技巧清单,包括提高会议效率,提高决策质量,提出好...
图书标签: 管理 领导力 企业管理 管理学 方法论 经管 管理高分 通识
角色管理:你是怎样的管理者?
——为什么你凡事以身作则,你的员工却遇事推诿不懂自我问责?
效率管理:你的团队潜力是否得到充分发挥?
——是否有拿来即用的效率模板,帮你翻倍团队效率?
团队管理:如何打造高效的团队?
——不健康的团队毒瘤拖垮团队效率,什么样的团队成员才能助你事半功倍?
……
80%的管理者都需要重新审视他的管理方式:带团队不仅是抓业绩,更需要重视团队健康!懂得深度管理的管理者,通过角色管理、效率管理和团队管理三管齐下,能实现团队效率和团队忠诚度的双赢局面。管理学大师大卫•戴伊通过4大原则,25条实践金律,直击管理者在不同场景中遇到的困境难题,帮助管理者解除团队危机、翻倍团队生产力、在低谷时逆转取胜,将团队庸才变将才,打造王牌精英团队。
学到了挺多的知识点: 1. 管理者要有自信,同时具备虚心。要在结果和关系之前找到平衡。 2.认清真正能产生结果的关键行为 3. 4步法监督业绩 4. 你越是纵容这样的不作为继续下去,团队中的其他人更会不把你当回事,要么也加入不作为的队伍 5.提高标准,帮助下属。这样一来自然会有结果,不要放弃。 6.我们做的每一件事情都有一堆可接受的工作参数。并不是每个问题都需要有解决方案。 7. 不要微观管理你的团队。 8.指派任务时指派结果,明确期望,定义完成期限,并安排好后续5跟进会议。 9. 需求无限,而我有限 10. 找出你最重要的活动 11. 忙碌并不意味着生产力,你应该有意识的规划时间,从而恢复生产力。 写了18条,具体见笔记!
评分有很实用的管理方法论和心态调整的方法,可以应用于实践。
评分又是一本世纪佳作
评分目前为止我读过的“管理类”(尽管我读很少)里最好的了
评分有很实用的管理方法论和心态调整的方法,可以应用于实践。
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