参谋助手论（软皮装）

出版者:世界图书出版公司·后浪出版公司

作者:王怀志

页数:296

出版时间:2014-2

价格:45.00元

装帧:软皮装

isbn号码:9787510060205

具体描述

官场潜规则原生态实录 《南方周末》专版采访介绍

3天内微博转发9000次 评论近3000条

和为贵、讷为宝、退为进 体制内生存之《孙子兵法》

观察力、沟通力、执行力 职场必修之softskill

秒杀一切官场职场小说的 秘传心法+实操技法

［推荐］

前一阵子出了本奇书，我一直想在《开卷八分钟》上介绍，叫做《为首长服务的艺术》。

——梁文道

坦白说, 在中国目前的现实状况下, 《参谋助手论：为首长服务的艺术》不可能不被热烈追捧……该书确切列明各式谋略技巧，对官场或职场的新手来说， 都是“实用指南”，有如旅行guidebook，一书傍身，总是好的。

——马家辉

这部书不矫饰，不虚伪，不欺骗。真理总是赤裸裸的，那么，接近真的东西穿衣服也是不能多的——这是一本实话、真话集。

——张本正，解放军西安政治学院院长

在一个为了怎么让自己工作做好的年代，出了这本书，但以现在的眼光来看并没有过时，只是从不同的角度来看有不同的说法，其实都在学，只不过嘴里说出来的却是有好有坏。

——豆瓣网友 清风无影

实在，讲的真的很实在。当奇书来读的友邻可能要失望了。要是用现在的眼光把这本书提高到管理学心理学之类的高度，该有多么了不起。

——豆瓣网友 南烛

［内容简介］

本书处理机关工作领域和秘书学领域的最基本课题。作者拥有十年部队机关的工作经验，并且长期奋斗在秘书学教学第一线。书中内容多出于切身感受，贴近生活实际，便于具体操作，而非深奥的理论论述和抽象概括。

书中内容以部队军政机关为背景，选取了秘书工作中的27个侧面，涉及协助首长决策、否定首长错误意见、向首长传递假话、处理首长间矛盾、安排会议坐席次序、撰写会议讲话稿等情境，以“原则是什么”、“最好如何处理”、“应注意的问题”为写作纲领，着重技术性知识的传授，并使其上升到艺术的高度。

由于务实的写作态度和以技巧为核心的内容特色，本书不仅对部队、政府机关、国企等体制内工作人员具有指导和参考价值，秘书必需的核心能力——观察力、沟通力、执行力，也是现代企业商务人士必备的基本技能，因此本书同样适用于私企、外企员工。

作者简介

王怀志，1950年11月出生，辽宁沈阳人，大学本科文化。1968年2月入伍，历任战士、班长、报道员、干事、宣传股长等职，在部队政治机关工作10年。1983年调入解放军西安政治学院，先后任党史教研室教员，第三政工室教员、副主任，秘书群联室讲师，军队政治机关工作教研室主任、教授、博士研究生导师，院学术委员会委员、职称评审委员会委员。系陕西党史人物学会、统战学会、档案学会、政治学会和西北军事心理学会会员，中国秘书学会会员。

郭政，1961年入伍，现为西安政治学院政工学教授，博士生导师；出版专著教材22部，发表论文180余篇，9部著作和26篇文章在军内外获奖；曾被评为“全军优秀教师”，两次荣立三等功。

目录信息

再版前言
序
前言
01跟随首长的苦辣酸甜
02熟悉首长个性的艺术
03协助首长决策的艺术
04领会首长意图的艺术
05维护首长尊严的艺术
06探究首长情绪的艺术
07否定首长错误意见的艺术
08向首长传递假话的艺术
09整理首长讲话精神的艺术
10适应首长不同工作类型的艺术
11忍让首长弱点的艺术
12为首长提供事务性服务的艺术
13察觉首长间矛盾的艺术
14给首长圆场的艺术
15有意隐秘首长分歧的艺术
16协调首长关系装糊涂的艺术
17暗中沟通首长关系的艺术
18维护首长团结故意拖延的艺术
19替首长搞好接待的艺术
20跟随首长时回避的艺术
21协助首长承办会务的艺术
22为首长写讲话稿的艺术
23为首长服务时保密的艺术
24为首长挡驾的艺术
25受理首长电话的艺术
26对待首长家属参政的艺术
27与首长家庭相处的艺术
附录“真理总是赤裸裸的”：《参谋助手论——为首长服务的艺术》的艺术
出版后记
· · · · · · (收起)

读后感

原文链接：http://kangjian.net/blog/1062/ 曾在自己2011年的读书总结（http://kangjian.net/blog/757/）中提到了这本书。晚上偶然在豆瓣看到首页推荐《参谋助手论——为首长服务的艺术》，感觉封面变了，点开，原来是再版了。这本印数3000的小册子能在出版18年后再版，该归功...  

实在怀疑这本书的真伪，居然是公开出版物，内部参考材料还差不多～～ 书名还是用繁体的，真奇怪，说奇书一点没错  

真理总是赤裸裸的”：《参谋助手论——为首长服务的艺术》的艺术 网友“自忧自在007”偶然在twitter上看到一本老书，粉色的扉页上盖着“中国人民武装警察部队学院图书馆藏书”的红戳；封面上印着两行书名：《参谋助手论——为首长服务的艺术》（以下简称《参谋助手论》...  

真心觉得是一本好书，也许很多人都鄙视这本书。但我要说的是，力量是不分好坏的，看你如何运用。 好好运用这本书里面的知识你将受益无穷，服务好领导，工作顺利，升官发财，服务好老婆丈母娘，家庭顺心，服务好自己，天天愉快，和谐社会自然而得。当然这里讲的...  

盛情难却，应出版社几番要求，此书再版了。即此，也需要说几句。 　　这本书初版于十七年前（1994年），作为作者，我们如今已经很是淡漠了。然而，近来网上却有些热议，褒贬不一。无论是褒是贬，我们都觉得很自然，可理解。今天看来，九十年代初的认识、表述和措辞，实...  

用户评价

我对这本书的结构安排感到非常钦佩。它没有采用那种线性的、一成不变的章节推进模式，而是设计了一种更具弹性和实用性的框架。章节之间的联系不是僵硬的依赖关系，而是更像一个工具箱，读者可以根据自己当前面临的具体情境，灵活地选择切入点进行深入研读。 尤其是一些案例分析的部分，它们被放置在理论框架的旁边，这种对照式的学习方法，极大地帮助我将抽象的原则具象化。我注意到，作者在构建理论模型时，充分考虑了现实操作中的复杂性和不确定性，这使得书中的建议显得尤为落地和可靠。 这种“理论指导实践，实践反哺理论”的动态平衡，是很多同类书籍难以做到的。它尊重读者的自主学习能力，提供的是思考的框架，而非简单的答案模板，这对于培养独立思考能力至关重要。

拿到这本书的时候，我就被它厚实的质感吸引住了。书页的边缘处理得非常细致，摸起来有一种温暖的触感，让人爱不释手。封面设计简洁大方，配色沉稳，透着一股老派的智慧感。我一直对那些能够提供深入见解和实际操作指导的专业书籍抱有很高的期待，这本书从排版到字体的选择，都透露出一种严谨的态度，让人感觉作者在内容上必然也下了极大的功夫。 这种初印象非常重要，它决定了我是否愿意沉下心去啃读那些可能比较晦涩的理论。更让我惊喜的是，随书附带的插图和图表都制作得非常清晰，即使是复杂的概念，也能通过视觉化的方式得到很好的阐释。在翻阅的过程中，我能感受到出版方对细节的关注，这种对品质的追求，往往预示着内容本身也具有很高的价值。 整体来说，这本书的物理体验已经为一次深入的学习旅程打下了坚实的基础，让人对接下来的阅读内容充满了好奇与期待。

这本书的阅读体验，对我来说，更像是一次深度的思维重塑过程。它强迫我跳出自己习惯性的思维定势，去审视那些我原本深信不疑的“常识”。书中提出的某些观点，初看之下或许会让人感到一丝不适或挑战，但随着阅读的深入，你会意识到，正是这种被挑战的感觉，带来了最大的知识增量。 纸质书的特性在这里得到了完美的发挥，我经常会在某一页停下来，不是因为看不懂，而是因为被某个观点深深触动，需要时间在脑海中反复咀嚼和推演。随手在页边空白处做的笔记和圈画，很快就占据了大量的空间，这表明它不是一本可以轻松翻过就忘的书，它要求读者全身心地投入，并与之进行智力上的搏斗。 这本书的价值，在于它提供了一种全新的视角来理解复杂系统的运作规律，其影响力将远远超出书本本身所覆盖的领域。

这本书的语言风格，初读下来，给我的感觉是极其克制和精准的。它不像有些学术著作那样堆砌华丽的辞藻，而是如同一个经验丰富的老兵在向你传授经验——每一个词语都像是经过千锤百炼，用在最恰当的位置上，没有任何多余的冗余。叙述的逻辑性强到令人称赞，从宏观的背景介绍到具体的分析模型，层层递进，环环相扣。我发现自己很少需要停下来查阅背景资料，因为作者总能在最需要的时候，用最精炼的语言把相关的知识点铺陈开来。这种叙事方式极大地提高了阅读效率，让人感觉自己不是在被动地接受信息，而是在与一位高明的导师进行一场高效的对话。 这种行文的韵味，让我想起过去读的一些经典军事理论著作，那种直击本质，直指核心的论述方法，确实是需要深厚功底才能达到的境界。它不卖弄技巧，只专注于提供真正能解决问题的方法论。

这本书在某些章节中展现出的那种历史纵深感，令人印象深刻。作者似乎不仅仅满足于探讨当前的状态或最新的方法论，而是将视角拉回到更长远的历史维度进行审视。通过回顾一系列关键的历史转折点和决策失误，作者巧妙地揭示了某些看似永恒不变的原则是如何在历史的长河中被检验、被修正的。 这种“古为今用”的写作手法，为原本可能显得枯燥的理论注入了鲜活的生命力。它提醒我们，任何现代的决策系统都不是凭空出现的，而是无数次博弈和试错的结晶。阅读这些历史性的穿插，不仅丰富了我的知识储备，更重要的是，它帮助我建立了一种更具韧性和前瞻性的思维模式，不再拘泥于眼前的得失，而是着眼于长期的战略布局。

特别真诚～

马屁书...看来才知道自己过去犯了多少错误..要学，更要改！

以前首长都坐副驾啊，什么时候改过来的

0707 1性格：急慢、粗细、豪拘、动静的利弊。2协商：正反资料、比较优选。3会意：交代程度详略、内容论据、方式直间、质量高度、频率翻覆。4维尊。5、查情：高兴时，庆祝或忆苦；愤怒时，转移、不办、缓办、附说明办。6、否错：有个想法说与听听。权威、下情、经验。7假话：无法回避的缺陷加以美化。8整理讲话：启发与会人发言准备、追踪重点人补充发言。9忍错：只反驳一次、多用疑问、作悔棋状、默认或主动承担。10容易产生矛盾的班子有。11圆场：转移话题、中止交锋、支出现场。12拖延：拨错号、走几圈、有急事。13接待类别。14回避时机。15承办会务。16写讲话稿：字大行疏增页；“雷锋”塔；团长，途跋涉；鼓，还有一个舞。17挡驾：善劝、说谎、实陈。18受理电话。19与其家人相处。

0707 1性格：急慢、粗细、豪拘、动静的利弊。2协商：正反资料、比较优选。3会意：交代程度详略、内容论据、方式直间、质量高度、频率翻覆。4维尊。5、查情：高兴时，庆祝或忆苦；愤怒时，转移、不办、缓办、附说明办。6、否错：有个想法说与听听。权威、下情、经验。7假话：无法回避的缺陷加以美化。8整理讲话：启发与会人发言准备、追踪重点人补充发言。9忍错：只反驳一次、多用疑问、作悔棋状、默认或主动承担。10容易产生矛盾的班子有。11圆场：转移话题、中止交锋、支出现场。12拖延：拨错号、走几圈、有急事。13接待类别。14回避时机。15承办会务。16写讲话稿：字大行疏增页；“雷锋”塔；团长，途跋涉；鼓，还有一个舞。17挡驾：善劝、说谎、实陈。18受理电话。19与其家人相处。