R. 戈帕拉剋裏希南
(R. Gopalakrishnan)
R. 戈帕拉剋裏希南(朋友們都叫他戈帕爾)攜本書分享其管理智慧。他長年往返於印度與世界各地,具有獨到的商業眼光與世界視野。
戈帕爾從1967年起就走上瞭專業的管理崗位,迄今擔任管理者已有46年之久——前31年就職於聯閤利華,後15年在塔塔集團工作。如今,他已經是塔塔集團董事,塔塔汽車零部件係統公司、印度農化公司和印度農業科技公司主席,塔塔化學公司副主席。他同時還擔任塔塔電力公司和塔塔科技公司董事。他在加爾各答聖傑維亞學院學習物理學,在印度理工學院學習工程學,並於哈佛商學院就讀過進階管理課程。
他以客座教授的身份在印度及多個國傢講課,他的文章也被廣泛發錶。他講授的課程是:企業管理課程中不能說的秘密(LWNT)。他曾任全印度管理協會主席。
本書的目的在於解答每一位管理者頭腦中最重要的問題:你應該怎樣做纔能讓你的老闆成為夥伴而不是對手。很多人為工作燃燒著能量和夢想,並在職業中展示自己的能力,但現實的結果未必如人所願。正如聯閤利華的CEO保羅•波爾曼在本書推薦序中寫的那樣:與他人建立夥伴關係,尤其是與你的直接老闆和所在的組織建立這一關係已變得空前重要。作者將46年的管理經驗通過本書呈現給職場中的新人和中高層管理者,他把多年的管理實踐總結為很多實踐智慧,他將所有經驗濃縮為4A——成就事情的能力、親和力、感召力、可信度。
發表於2025-03-12
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你離核心管理者有多遠 文/王傳言 在管理的層級中,每個人都希冀成為核心管理者。而如何抵達這樣的巔峰,卻眾說紛紜,因為理論傢說的永遠隻是理論,而唯有實踐傢所說,纔有或多或少的經驗之談。因為管理本身就是傾嚮於實踐的,如果沒有親身實踐的經曆,越多的說辭,對於管理...
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圖書標籤: 管理 職場 項目管理 成就4A經理人
至少要在職場已經混過幾年纔能體會書中所說
評分至少要在職場已經混過幾年纔能體會書中所說
評分至少要在職場已經混過幾年纔能體會書中所說
評分高鐵上迅速讀完,太讓人失望瞭,毫無參考價值。
評分至少要在職場已經混過幾年纔能體會書中所說
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