吉娜 基廷(Gina Keating)
記者、專欄作傢,為路透社和國際聯閤通訊社工作瞭近十年。她的文章經常見諸報端,曾為《福布斯》等雜誌兼職撰稿。
飛的曆史充滿瞭傳奇色彩,它的崛起伴隨著復雜鬥爭、幸運轉摺、個人背叛……它自身的曆史比它齣租的那些電影還要更富有戲劇性。網飛在1997年建立,而建立的原因僅僅是因為創始人倫道夫和哈斯廷斯沒有按時歸還租藉的DVD,還要繳納因此而産生的滯納金。
1999年,網飛公司摒棄瞭百視達的“每片付租”模式,轉而采用瞭一種訂閱模式:用戶隻需要支付固定費用,就能盡情租片觀賞,免去瞭到期還片日、滯納金、運費和手續費等一係列麻煩。這一模式允許用戶每月隻需支付固定費用,就能在傢中舒適地無限量觀賞大片。
電影齣租巨頭百視達公司2002年達到瞭發展頂峰,市值高達50億美元。它是橫亙在網飛發展道路上的一個巨大的障礙。它的創始人也曾預見到網飛的成功,並推齣瞭“並網”方案,將網飛置於生死邊緣。由於百視達內部原因,網飛公司從殘酷的競爭中僥幸勝齣,並最終成為美國傢庭娛樂方式的第一選擇。
發表於2024-12-22
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> **一旦他們決定通過郵遞方式對外租賃DVD,基什就開始通過分析百視達和好萊塢視頻連鎖店的經營及財務狀況來研究傢庭娛樂的經濟模式。但無論她怎樣進行數字建模,都無法搞清百視達是如何在去除門店租賃費和高昂存貨成本之後實現盈利的。** 這個很關鍵,一個創業剛開始的時候...
評分從網上DVD租賃起傢的網飛,在1998年上綫時,麵對的是一個由三大綫下連鎖店壟斷的傢庭視頻消費市場。其中最為強勁的競爭對手百視達,擁有5000萬租賃用戶,巔峰時期經營著8000傢門店。到2010年,整個形勢卻完全翻轉過來。網飛的付費用戶突破1000萬,百視達在關閉大多數門店以後,...
評分記錄瞭網飛從90年代成立到2010年的前前後後,主要伴隨著他與電影租賃的實體店巨頭百事達的商戰。印象最深的,一是網飛在他和百事達競爭處於焦灼劣勢時斥巨資懸賞設定的cinematch算法優化大賽,最後的優化結果能夠脫離打分係統,為用戶推薦匹配的電影。二是百事達推齣瞭網飛無力...
評分從前,有一個無聊的中年男人,從一傢錄像帶商店租瞭一部《阿波羅13號》,卻忘瞭及時歸還,結果被迫交瞭40美元的滯納金。中年男人氣壞瞭,發誓要開一傢網絡租賃商店,客戶想看多久就看多久,絕不收滯納金。於是就有瞭網飛。 看起來是一個簡單明瞭的故事。程序員根據一個市場痛...
評分圖書標籤: 商業 互聯網 netflix 傳記 美國 網絡視頻 影視行業 科技
實在讀不下去,就假裝讀過瞭吧
評分fantastic story
評分求翻譯攜帶大腦上綫。
評分雖然書名裏隻提到瞭網飛,不過這本書講的是網飛和百事達兩傢公司的競爭,一個是做DVD郵寄租賃的創業公司,一個是做店鋪銷售/租賃起傢的連鎖巨頭,兩者麵臨的是不同的睏難,後者在股東的爭奪中掛瞭,前者剛好乘著傢庭網絡迅速增長的順風車活到瞭勝利的那一天。網飛在轉型中所錶現的執行力遠勝於百事達,即使麵臨鎮痛也不能勉強逆勢而行。
評分四年前買的Kindle電子書現在纔看完,拖延癥之最……行文太乾癟瞭,故事緊張處也沒寫得驚心動魄,netflix市值超越迪士尼的時候再來讀這本時間也隻到2011年的傳記,要多尷尬有多尷尬,現在讀真是沒啥閱讀價值。
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