工具
制作有用的东西来填满空间――家具、存储装置、材料等。工具的范围包括花费数小时手工制作完成的“改装物品”；需要用来辅助构建工作环境的空间；用数控机床加工的家具。如果你本身就有制作东西的天分，或者等不急要尝试某些空间设计方案，这些会对你有所帮助。
16 Z字形支架
18 泡沫方块
26 可干擦的淋浴板表面
28 周期性更换的桌子
58 可滑动的白板
60 不期而遇的脚轮
68 可放倒使用的凳子
70 用于制作模型的桌子
82 当地的制作车间
84 悬挂使用的屏幕
92 POP广告式的符号
94 树脂材料切割刀
108 全尺寸空间模型制作工具
110 可拓展的团队空间
118 内凹型坐凳
128 透明幕墙
130 T形墙
138 幻灯机
140 磨砂聚酯薄膜迷你屏幕
150 大面积板材
152 美化面板
160 白炽灯和调光器
170 顶面可翻转的桌子
172 运输推车
180 露天坐具
190 无处不在的书写面
192 简单的动态形象展示墙
200 短板
210 用于模型制作的小车
212 地面上的临时边界
220 存储柜
230 网格系统
232 承重支撑结构
240 连接器
242 能快速拆装的桌子
情境
快速、可重复的空间搭配或样式，通常要看一个房间的规模。
某些情境很快就可以搭建好，只需要几分钟，甚至是花几秒钟重新安排一些已有家具的位
置就行了；有些情境则需要做更深入的考虑和构建。例如，“围坐在篝火周围（参见第32页）”就是一个很简单的类型，能起到立竿见影的效果。此处给出的情境为你构建自己的创意空间提供了良好开端――你可以自己动手改进，以实现最佳效果。
20 即时共享式工作室
32 围坐在篝火周围
34 照片房
62 模型制作室
74 概念性的设计方案
86 不影响活动的观察空间
98 逗留区
100 锚
112 工作室式的教室
122 项目工作室
132 隐密区域
144 可调整的激发灵感/聚焦空间
154 聚集房间
164 围成一圈的观众
174 存储展示空间
182 白色房间
194 开放办公室的座位
204 会议场地
214 开放式厨房
224 咖啡厅
234 多模块组合设计
246 空间的初始状态
设计模板
对空间所包含元素，以及空间设计规则的深入剖析。
本书只关注于空间对人的影响。设计模板诠释了空间本身和其中事物的属性如何激发出创意和协作的态度、行为。模板是基于我们特定文化（参见第51页）下的“态度”建立的，有可能和你所在的文化环境存在冲突。无论如何，模板依然是构建空间的良好基础。
38 空间是一个组织机构的“肢体语言”
40 场地
43 属性
47 动作
51 态度
空间研究
从参与者的角度对空间设计前端工作的描述。空间构建过程中需要接触到真实生活中的案例研究和来自于设计师、教师、艺术家、企业家、管理者，以及研究人员的文章，这些人很好地提出了一系列类似的概念供人使用。通过阅读这些文章，你能理解人们如何处理某些事物，就像如何针对你的表情做出反应一样。他们用自己的语言给出了深刻的见解。查阅ITP（纽约大学最前沿的数字媒体项目）如何鼓励学生利用巨大的“安装工具”改进空间，使其满足自己的需求。
12 通过创建空间来激发变化
54 经过设计的环境
78 利用快速制造技术构建空间
104 设计学院沙盒
124 探索工作和生活之间的空间
146 融入企业文化
166 为创新活动设计空间：在I-Lab内外的 学习
186 为企业家提供发展平台
206 实验性厨房
226 可重新定义的建筑
规律
理解我们通过“试错”所发现内容的核心。有些规律看似饱含真理，而另外一些则是众所周知的设计原则，我们也通过设计成功验证了这些原则的效力。你必须自己去发现规律，别无其他可替代之法，但我们还是希望你能好好利用这些规律，尽可能少地经历我们发现这些规律时所付出的艰辛。我们发现，“为哺乳动物而设计”这一原则（参见第23页）非常有效。
20 即时共享式工作室
22 情境即是内容
23 为哺乳动物而设计
24 针对多种情境展开设计
25 稍做准备就能走得更远
30 从已有的物品开始
31 创建你自己的空间不是件小事
36 改装试验：创新无处不在
37 暴露原始材料
64 意料之外区域激发的灵感
65 从解决方案中提取需求
66 确定设计意图
72 在选择过程中找出创意
73 不要忘记制作模型
76 预留发展空间
88 制作原声音乐
89 规定一些仪式
90 特别的感触能激发出归属感
96 保证技术完全可用，但不要经常使用
97 如何分配资金
102 进入空间
103 提供供人思考问题的房间
114 尽早制作大尺寸模型
115 利用空间拉平地位
116 空间并非唯一的解决方案
117 从多个角度建立同理心
120 细微的变化能产生深远影响
121 利用软性边界划分开放空间
134 设计空间的优点和对立点
135 清扫房间还是保持其工作状态
136 帮助人们应对变化
142 角落带给人场地的感觉
143 保持补给和工具的可视性
156 美化你的搭档
157 触摸思维
158 利用空间逐步推动文化，不能操之过急
159 注意简洁性
162 利用座椅设定时间限制
163 和小团队一起构建空间
176 确定项目执行过程中的情绪范围
177 墙和开放空间
178 遵守设计惯例，挑战设计惯例
179 不要打破整体预算
184 水平面会引发混乱
185 口袋中的科技
196 开放办公室地板上的阴影
197 责任和可调性原则
198 引人注意比索然无味更好
199 10的次方
202 为活跃的空间提供短暂休息处
203 物品因年久产生的光泽能鼓励人们开 展一些活动
216 早点来，晚点走
217 利用限制因素激发创意
218 空间中至少应该有30%用于存储东西
219 饼干法则
222 利用物品创造体验
223 耳机有助于集中精神
236 平台VS． 应用
237 借鉴黑箱剧场
238 开端、中间、结尾的设计
244 大部分时候要说“Yes”，给予许可
245 地面材料的形状能激发创意
248 自动扶梯测试
249 空间设计的服务对象是人
· · · · · · (收起)