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危机领导力

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发表于2024-11-25

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危机领导力 电子书 读后感

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危机领导力# 危机领导力是通过一个真实的案例来追踪团队如何在危险的环境中取得胜利的秘诀。十大秘诀。 1.让团队成为明星,增加集体感。 2.不给失败留借口,将细节做到极致。 3.保持乐观的精神,发现并关注胜利的场景。 4.不断的归纳与总结,打造愿意学习的团队文化。 5.合理...  

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出版者:中信出版社
作者:[美] 丹尼斯·N·T·珀金斯
出品人:
页数:320
译者:邓峰
出版时间:2014-1-1
价格:42.00
装帧:平装
isbn号码:9787508642949
丛书系列:

图书标签: 领导力  管理  团队建设  创业  樊登读书会  自我提升  职场  商业   


危机领导力 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

《危机领导力:领导团队解决危机的十种方法》介绍的是悉尼至霍巴特帆船赛被誉为航海界的“巅峰征程”。在这项重量级航海赛中,各路英雄争锋角逐。其中,一支业余水手组成的队伍“午夜漫游者”凭借他们毫不起眼的装备取得了比赛的胜利,被载入史册。

《危机领导力:领导团队解决危机的十种方法》中,作者通过对“午夜漫游者”号胜利经验的潜心研究,析取出十种团队建设和领导力方面的方法,从而助力团队在逆境中生存,在劣势中发展。那些努力存活、期望改进、打算在竞争中胜出的企业和团队将会发现这些策略非常有用。

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危机领导力 2024 pdf epub mobi 用户评价

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经典,常读常新的书,还蛮期待能把“午夜漫游者”拍成电影的

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听下来感觉故事应该蛮精彩的~理念和google那本书好像差不多

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听下来感觉故事应该蛮精彩的~理念和google那本书好像差不多

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1. 拒绝明星队员,有助于使等级和地位的差别达到最小化,增强团队凝聚力。 2. 不同层级的人只能看到事态的一小部分,只有将所有人的信息集中到一起,才能拼凑起危机的全貌。 3. 团队需要充分理解自己的真实能力,才能在危机来临的时候,做出正确的选择。 4. 寻找团队中的空缺,并填补上去,这是危机下团队合作的基本战术。 5. 获胜的队伍会把精力用在分析问题上,想出避免错误再次发生的办法,而平庸的队伍和失败的队伍则是把时间花在叫喊和责怪上。 6. 对期待胜利的领导者来说,要学会展示激情,通过情绪的感染,带领团队走向胜利。 7. 团队如果想要拿出最佳表现,就要警惕任何可能产生阻碍的事情,即使是一颗多余的螺栓,也要坚决去掉。

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得到APP每天听本书分享:本书主要包括三个重点内容:一、危机准备,准备的关键主要有两点:打造明星团队和做好万全准备。前者是用实际工作预览筛选意志坚定的成员,把合适的人放到合适的岗位上,并使用扁平化管理;后者即做到未雨绸缪,让获胜的概率最大化。二、危机应对。有效方法包括态势感知、保持沟通、团队合作以及60°理论等等。态势感知就是要在第一时间收集信息,分析数据、了解含义、找出对策;保持沟通就是在执行决策时互相交换信息,确保步调一致;团队合作就是要充分发挥每个团队成员的力量,共同分担重任;60°理论是指要巧妙地面对危机,避免直接处理。三、快速恢复。使用管状视野,让团队专注于目标,抵挡住妥协的诱惑;利用压力调动成员的创造力,及时解决危机中遇到的各种问题。

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