《危機領導力:領導團隊解決危機的十種方法》介紹的是悉尼至霍巴特帆船賽被譽為航海界的“巔峰徵程”。在這項重量級航海賽中,各路英雄爭鋒角逐。其中,一支業餘水手組成的隊伍“午夜漫遊者”憑藉他們毫不起眼的裝備取得瞭比賽的勝利,被載入史冊。
《危機領導力:領導團隊解決危機的十種方法》中,作者通過對“午夜漫遊者”號勝利經驗的潛心研究,析取齣十種團隊建設和領導力方麵的方法,從而助力團隊在逆境中生存,在劣勢中發展。那些努力存活、期望改進、打算在競爭中勝齣的企業和團隊將會發現這些策略非常有用。
發表於2025-01-31
危機領導力 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
危機領導力# 危機領導力是通過一個真實的案例來追蹤團隊如何在危險的環境中取得勝利的秘訣。十大秘訣。 1.讓團隊成為明星,增加集體感。 2.不給失敗留藉口,將細節做到極緻。 3.保持樂觀的精神,發現並關注勝利的場景。 4.不斷的歸納與總結,打造願意學習的團隊文化。 5.閤理...
評分 評分 評分 評分努力實踐!1,讓團隊成為明星;2,不給失敗留任何藉口;3,適度樂觀,發現並關注獲勝的場景;4,創造熱衷於學習和創新的“工閤”文化;5,評估風險,願意駛進風暴;6,保持聯係,即便身處風暴中;7,填補空缺,找到共同掌舵的方法;8,正視問題,應對前進中的障礙;9,適應力,...
圖書標籤: 領導力 管理 團隊建設 創業 樊登讀書會 自我提升 職場 商業
水汪汪
評分得到APP每天聽本書分享:本書主要包括三個重點內容:一、危機準備,準備的關鍵主要有兩點:打造明星團隊和做好萬全準備。前者是用實際工作預覽篩選意誌堅定的成員,把閤適的人放到閤適的崗位上,並使用扁平化管理;後者即做到未雨綢繆,讓獲勝的概率最大化。二、危機應對。有效方法包括態勢感知、保持溝通、團隊閤作以及60°理論等等。態勢感知就是要在第一時間收集信息,分析數據、瞭解含義、找齣對策;保持溝通就是在執行決策時互相交換信息,確保步調一緻;團隊閤作就是要充分發揮每個團隊成員的力量,共同分擔重任;60°理論是指要巧妙地麵對危機,避免直接處理。三、快速恢復。使用管狀視野,讓團隊專注於目標,抵擋住妥協的誘惑;利用壓力調動成員的創造力,及時解決危機中遇到的各種問題。
評分經典,常讀常新的書,還蠻期待能把“午夜漫遊者”拍成電影的
評分在危機中的領導力行為,明確目標和願景,團隊閤作,做好清單準備,考慮對策,創新和訓練同步,候補及時,分布式管理,信息溝通及時,強化目標,及時奬勵和反饋,危機中保持幽默調動士氣,以身作責。
評分一場比賽引齣的危機領導學,結果推論為什麼平平無奇的一艘船獲得瞭比賽的冠軍,趕時間的直接閱讀書本後四分之一的十條領導學,自認為前麵都是運用瞭電影的寫法吸人眼球。
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