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發表於2025-04-24

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1，讓團隊成為明星；2，不給失敗留任何藉口；3，適度樂觀，發現並關注獲勝的場景；4，創造熱衷於學習和創新的“工閤”文化；5，評估風險，願意駛進風暴；6，保持聯係，即便身處風暴中；7，填補空缺，找到共同掌舵的方法；8，正視問題，應對前進中的障礙；9，適應力，掌握快速恢...

危機領導力# 危機領導力是通過一個真實的案例來追蹤團隊如何在危險的環境中取得勝利的秘訣。十大秘訣。 1.讓團隊成為明星，增加集體感。 2.不給失敗留藉口，將細節做到極緻。 3.保持樂觀的精神，發現並關注勝利的場景。 4.不斷的歸納與總結，打造願意學習的團隊文化。 5.閤理...  

危機領導力# 危機領導力是通過一個真實的案例來追蹤團隊如何在危險的環境中取得勝利的秘訣。十大秘訣。 1.讓團隊成為明星，增加集體感。 2.不給失敗留藉口，將細節做到極緻。 3.保持樂觀的精神，發現並關注勝利的場景。 4.不斷的歸納與總結，打造願意學習的團隊文化。 5.閤理...  

努力實踐！1，讓團隊成為明星；2，不給失敗留任何藉口；3，適度樂觀，發現並關注獲勝的場景；4，創造熱衷於學習和創新的“工閤”文化；5，評估風險，願意駛進風暴；6，保持聯係，即便身處風暴中；7，填補空缺，找到共同掌舵的方法；8，正視問題，應對前進中的障礙；9，適應力，...  

努力實踐！1，讓團隊成為明星；2，不給失敗留任何藉口；3，適度樂觀，發現並關注獲勝的場景；4，創造熱衷於學習和創新的“工閤”文化；5，評估風險，願意駛進風暴；6，保持聯係，即便身處風暴中；7，填補空缺，找到共同掌舵的方法；8，正視問題，應對前進中的障礙；9，適應力，...  

駛入風暴印象深刻，人害怕的不過是心理風險和統計風險。

一場比賽引齣的危機領導學，結果推論為什麼平平無奇的一艘船獲得瞭比賽的冠軍，趕時間的直接閱讀書本後四分之一的十條領導學，自認為前麵都是運用瞭電影的寫法吸人眼球。

獲勝的隊伍會把精力用在分析問題上，想齣避免錯誤再次發生的辦法，而平庸的隊伍和失敗的隊伍則是把時間花在叫喊和責怪上 | 團隊組織中，不同層級的人看到的可能隻是事態的一小部分。隻有將所有人的信息集中到一起，纔能拼湊起危機的整體全貌。所以，每個團隊成員都有責任采取行動，並和其他崗位的同伴保持聯絡，互通信息

這本書可讀性很高，前麵的案例看得我居然眼眶濕潤，而後麵的理論雖說道理都懂，但實踐起來需要更深地與實際聯係，不過是個非常好的案例深度分析。危機領導力也是一個不錯的課題，有空需要再研究爭取開發一門課件。

1. 拒絕明星隊員，有助於使等級和地位的差彆達到最小化，增強團隊凝聚力。 2. 不同層級的人隻能看到事態的一小部分，隻有將所有人的信息集中到一起，纔能拼湊起危機的全貌。 3. 團隊需要充分理解自己的真實能力，纔能在危機來臨的時候，做齣正確的選擇。 4. 尋找團隊中的空缺，並填補上去，這是危機下團隊閤作的基本戰術。 5. 獲勝的隊伍會把精力用在分析問題上，想齣避免錯誤再次發生的辦法，而平庸的隊伍和失敗的隊伍則是把時間花在叫喊和責怪上。 6. 對期待勝利的領導者來說，要學會展示激情，通過情緒的感染，帶領團隊走嚮勝利。 7. 團隊如果想要拿齣最佳錶現，就要警惕任何可能産生阻礙的事情，即使是一顆多餘的螺栓，也要堅決去掉。