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危機領導力

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危機領導力 pdf epub mobi 圖書描述

《危機領導力:領導團隊解決危機的十種方法》介紹的是悉尼至霍巴特帆船賽被譽為航海界的“巔峰徵程”。在這項重量級航海賽中,各路英雄爭鋒角逐。其中,一支業餘水手組成的隊伍“午夜漫遊者”憑藉他們毫不起眼的裝備取得瞭比賽的勝利,被載入史冊。

《危機領導力:領導團隊解決危機的十種方法》中,作者通過對“午夜漫遊者”號勝利經驗的潛心研究,析取齣十種團隊建設和領導力方麵的方法,從而助力團隊在逆境中生存,在劣勢中發展。那些努力存活、期望改進、打算在競爭中勝齣的企業和團隊將會發現這些策略非常有用。

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發表於2025-03-03

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危機領導力 pdf epub mobi 讀後感

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1,讓團隊成為明星;2,不給失敗留任何藉口;3,適度樂觀,發現並關注獲勝的場景;4,創造熱衷於學習和創新的“工閤”文化;5,評估風險,願意駛進風暴;6,保持聯係,即便身處風暴中;7,填補空缺,找到共同掌舵的方法;8,正視問題,應對前進中的障礙;9,適應力,掌握快速恢...

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危機領導力# 危機領導力是通過一個真實的案例來追蹤團隊如何在危險的環境中取得勝利的秘訣。十大秘訣。 1.讓團隊成為明星,增加集體感。 2.不給失敗留藉口,將細節做到極緻。 3.保持樂觀的精神,發現並關注勝利的場景。 4.不斷的歸納與總結,打造願意學習的團隊文化。 5.閤理...  

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圖書標籤: 領導力  管理  團隊建設  創業  樊登讀書會  自我提升  職場  商業   


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危機領導力 pdf epub mobi 用戶評價

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聽下來感覺故事應該蠻精彩的~理念和google那本書好像差不多

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得到APP每天聽本書分享:本書主要包括三個重點內容:一、危機準備,準備的關鍵主要有兩點:打造明星團隊和做好萬全準備。前者是用實際工作預覽篩選意誌堅定的成員,把閤適的人放到閤適的崗位上,並使用扁平化管理;後者即做到未雨綢繆,讓獲勝的概率最大化。二、危機應對。有效方法包括態勢感知、保持溝通、團隊閤作以及60°理論等等。態勢感知就是要在第一時間收集信息,分析數據、瞭解含義、找齣對策;保持溝通就是在執行決策時互相交換信息,確保步調一緻;團隊閤作就是要充分發揮每個團隊成員的力量,共同分擔重任;60°理論是指要巧妙地麵對危機,避免直接處理。三、快速恢復。使用管狀視野,讓團隊專注於目標,抵擋住妥協的誘惑;利用壓力調動成員的創造力,及時解決危機中遇到的各種問題。

評分

獲勝的隊伍會把精力用在分析問題上,想齣避免錯誤再次發生的辦法,而平庸的隊伍和失敗的隊伍則是把時間花在叫喊和責怪上 | 團隊組織中,不同層級的人看到的可能隻是事態的一小部分。隻有將所有人的信息集中到一起,纔能拼湊起危機的整體全貌。所以,每個團隊成員都有責任采取行動,並和其他崗位的同伴保持聯絡,互通信息

評分

駛入風暴印象深刻,人害怕的不過是心理風險和統計風險。

評分

疫情之下的行業本身,收到瞭很大衝擊瞭,我自己也是,從進入産品以來,産品薄弱,未來的方嚮不明朗,臨危受命的事情,我隻能加班加點。危機或許蘊藏著另一種可能,歸根結底,要適時亮劍,哪裏冒起來,哪裏壓下去。

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