推薦序
序言
第一章　走近企業文化
一、咱傢公司有沒有文化？
二、公司是否有文化的標準
三、什麼是企業文化？
四、企業文化有什麼作用
第二章　文化落地“馬道成功”
一、環境造就員工
二、文化落地的關鍵要素
三、企業文化生命力
四、企業文化落地的四個步驟
五、文化落地的邏輯方嚮
六、文化落地的關鍵關係
第三章　總裁決策環境是根本
一、企業文化的實質是企業的決策文化
二、職業人的三種思維方式
三、總裁一鍵做文化：案例討論法
四、會議背後有文化：公司例會工具
五、有榜樣有力量：標杆示範法
第四章　團隊成長環境是關鍵
一、人力資源流程植入文化基因
二、總經理緻歡迎辭工具
三、團隊幾何倍速成長：分享成長會工具
四、文化活力催化劑：對抗激勵工具
第五章　硬件資源環境是支持
一、企業形象識彆係統
二、全天候文化陣地：網絡平颱工具
三、經典傳承精神：企業內刊
四、小溝通大不同：微信文化工具
第六章　機製支持環境是保障
一、機製與文化如何影響員工行為
二、機製建設的操作要點
第七章　企業文化那點兒事
一、企業文化發展三段論
二、企業文化與企業戰略、人力資源、機製之間的關係
三、推動文化落地的四個主要步驟
四、企業文化落地的五個操作要點
五、企業文化谘詢
六、文化模型經典案例：遠徵科技企業文化建設點滴
第八章　如何編製《企業文化手冊》
一、企業文化手冊的基本框架
二、企業的曆史
三、企業戰略的基本內涵
四、企業的遠景
五、企業的使命
六、企業的核心價值觀
七、企業理念
八、企業文化模型
九、企業形象語
十、企業視覺識彆係統
十一、企業員工行為規範與規章製度
十二、企業之歌
· · · · · · (收起)