郭宇寬,曾為湖南衛視、陝西衛視節目主持人,中央電視颱《新聞調查》欄目齣鏡記者,《南風窗》雜誌主筆,美國new school大學社會科學學院中印研究所研究員。
他於西安交大獲得機械自動化專業學士學位、係統工程專業碩士學位,後在中國傳媒大學獲得理論傳播學博士學位,接著攻讀清華大學理論經濟學博士後,研究期間運用經濟社會學方法開始對企業商業模式進行研究,多年來持續觀察中國一綫本土企業,深入調研,並思考、總結企業運作經驗。
他廣闊的學術視野和對商業模式本質的洞察力,贏得瞭中國許多一綫企業傢的認同。2013年,郭宇寬以做中國“最靠譜的商業智庫”為目標,建立起瞭一個匯聚大量中國優秀企業的跨界企業傢交流分享平颱——開放力商業思想論壇,以在商言商、研究商業模式、弘揚商業正能量為使命,獲得諸如首創集團、南都集團、大中投資、七匹狼、步步高、鹿港小鎮、AMT、絕味股份等中國各行業的卓越企業傢的支持。
目前,郭宇寬博士自己也是一位創業者,創辦生藝科技公司,任ceo;他打造瞭“不裝藝術網”,一個以開放模式運營的藝術交易平颱;他還發起君瀾?開放力藝術社,旨在扶持青年藝術傢成長及接觸市場。
創業學絕味,絕對學得會!
《創業學絕味》的另一名稱為“20厘米奇跡”。一根根短短的鴨脖,平均長度不足20厘米,卻成瞭全國吃貨們吃瞭還想吃的美味食品。
絕味鴨脖的創業者們在短短8年時間裏,從2005後湖南長沙開齣第一傢店後,到如今已在全國擁有5000傢的門店,平均每天能賣掉100多萬根鴨脖,年零售額達40多億元。他們把一個地方的美味小吃,發展成為今天的連鎖加盟大品牌,把一份在常人眼裏看來不起眼的小生意做遍瞭全國,而且做得紅紅火火,無疑是當今中國餐飲行業的商業奇跡。他們的團隊是怎麼做到的?這種成功是否可以復製?
絕味的成功再次證明所做的行業是新的還是老的,不重要;是時髦的技術,還是老掉牙的技術,也不重要。重要的是專注、細化、精化,是在商業模式上的創新!
《創業學絕味》的作者郭宇寬博士用兩年多的時間,對絕味鴨脖這個經典的商業案例進行跟蹤調研,終於發現瞭這個秘密……嘔心寫下這部力作!
因一朋友一直想開一傢店,加盟絕味鴨脖,又一個偶然的機會,從另一個朋友那裏接觸到瞭《創業學絕味》這本書,便將書拿過來,細緻讀瞭一番,看看絕味到底有哪些吸引力。 我自己目前在一傢知名乳企,擔任中層管理者,我所在的企業,也是走嬰童店(即渠道),讀過此書之後,自己獲...
評分最先是在電視裏知道絕味的,大概是兩三年前,它開始在廣告裏亮眼起來,亦被我甚至越來越多的關注,最深記憶是有一段時間幫各種節目做宣傳,播齣得頻繁:一次次看著電視裏啃鴨脖啃得津津有味,作為吃貨那饞饞的心思啊,口水不知道多少次要流下來瞭。 想到第一次吃到絕味鴨脖,...
評分1904年,美國《企業傢》雜誌節選托馬斯·潘恩《常識》中的一段話作為發刊詞。此後百餘年中滄海桑田,物是人非,但雜誌扉頁上的這段話卻從來沒有改變,它被稱為“企業傢誓言”: 我不要選擇做一個普通人。 如果我可以,我有權成為一個傑齣的人。 我尋找機會,不尋求安穩。 我...
評分最先是在電視裏知道絕味的,大概是兩三年前,它開始在廣告裏亮眼起來,亦被我甚至越來越多的關注,最深記憶是有一段時間幫各種節目做宣傳,播齣得頻繁:一次次看著電視裏啃鴨脖啃得津津有味,作為吃貨那饞饞的心思啊,口水不知道多少次要流下來瞭。 想到第一次吃到絕味鴨脖,...
評分不著邊際的對比,不夠深入地拼湊,此書的價值可能就是給絕味做個宣傳,作者的文筆提升空間還很大。 為什麼要140字,這些我都覺得說完瞭,個人愚見。 還不夠啊,還要寫什麼啊,建議絕味再找個人寫一下吧。 我去,還是不夠,我要詞窮瞭,再不夠我就不寫瞭,取消算瞭,這個評論還...
還好,至少把一個大傢可能根本不會關注的行業和企業,做瞭比較深入的分析。但是在行文過程中,最好不要一直跟另外一個企業一本同類的書去比,寫好自己想寫的事兒,如果真想做對比研究,那麼可以再寫一本。不然真的時不時讓人覺得反感。
评分樣書審讀
评分關於企業的子弟兵文化的分析比較深入
评分比預期的要好
评分有點像人物傳記加作者個人見解,現在看到一半,覺得作者見解部分稍有點多,還好分析得都還到位。再少一點點主觀看法、多點客觀事實更好瞭
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