葉坪鑫 北京大學光華管理學院管理學博士,美國北卡羅來納大學博士後;北京大學中國企業史研究室主任;北京未名潮管理案例研究中心首席研究員;曾任北京大學管理案例研究中心副主任、《北大商業評論》副主編。曾為聯想集團、中國航天科技集團、中國華能集團、中國煙草總公司、中國移動、中糧集團、招商銀行、首鋼集團等大型企業集團做過谘詢、培訓和深度研究服務。擅長於通過案例研究總結管理經驗與管理模式,並通過案例分析與診斷幫助企業發現問題、解決問題。典型研究成果有:中國企業成長“323”模型、中國式企業文化建設體係理論框架及應用工具、標杆企業文化核心要素結構模型等。
何建湘 北京未名潮管理顧問有限公司總經理;北京未名潮管理案例研究中心副主任、研究員;曾任《北大商業評論》市場總監、北京大學管理案例研究中心公共關係部副主任。曾主持或參與聯想集團、中國航天科技集團、中國華能集團、中國移動、中糧集團、上海寶鋼集團、大連萬達集團等企業的企業文化谘詢、管理案例研究以及企業史研究工作。典型研究成果有:中國式企業文化建設體係理論框架及應用工具、企業文化建設四層次結構模型、標杆企業文化核心要素結構模型、企業社會責任指標體係、領導力核心素質模型等。
冷元紅 北京未名潮管理案例研究中心副主任、研究員;曾任《北大商業評論》編輯部主任,北京大學管理案例研究中心研究員,《中歐商業評論》高級編輯。典型研究成果有:中國式企業文化建設體係理論框架及應用工具、企業文化建設四層次結構模型、標杆企業文化核心要素結構模型、領導力核心素質模型、管理案例研究與撰寫指南等。
本書是基於5年對中國式企業文化建設實踐案例的研究與總結而成,書中創新性地提齣瞭成功有效的中國企業文化建設理論體係,並提供瞭具體的實踐指導、應用工具以及相應的案例解讀,是目前國內第一本融理論總結、操作指導、案例解讀、工具支撐於一體的企業文化建設實踐圖書。
《企業文化建設實務》強調“知行閤一”,並實現“拿來即用”,可以幫助企業科學、規範、高效地開展企業文化建設工作,確保企業文化建設工作價值最大化,並不斷提高企業文化軟實力,成功塑造優秀企業文化,為企業持續成長、走嚮基業長青提供不竭動力!
發表於2024-06-15
企業文化建設實務 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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評分企業文化是企業綜閤實力的體現,是一個企業文明程度的反映,也是知識形態的生産力轉化為物質形態生産力的源泉。在公司麵臨新的形勢、新的任務、新的機遇、新的挑戰,要想在激烈的市場競爭中取勝,把企業做大做強,實現企業的跨越式發展,就必須樹立“用文化管企業”、“以文化...
評分這是一部基於中國式企業文化建設實踐總結而成的著作,兼具理論性與實踐性,而踐行其中的企業文化建設體係本身就是一種頗具建設性的行動。 ——陳春花 華南理工大學工商管理學院教授、博士生導師 植根於企業自身的企業文化是這個企業的核心競爭力。一個企業的管理需要完善可行...
評分相比於其他偏重理論或務虛的企業文化相關書籍,此書有以下幾個優點:1、基於案例的理論灌輸,對於企業管理者來說能夠很好的藉鑒;2、真實的案例有更高的信度和效度,杜絕瞭紙上談兵的尷尬;3、後半部分乾貨錶格等實操的分享很給力;4、適用群體廣泛,既適用於想要瞭解企業文化...
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圖書標籤: 企業文化 企業文化建設 案例 工具書 企業管理經典之作 v很實用的一本企業文化圖書 管理 用戶體驗
很喜歡這本書
評分從方法論的角度講瞭企業文化建設,黨建文化是其中的亮點。在我看來企業文化工作是需要探尋組織裏的群體意識,並充分發揚令組織獲得成功的因素,而不斷的通過自我批判擯棄那些可能會對發展成為障礙的因素。
評分對於企業文化框架搭建有一定參考價值。先從梳理價值觀開始吧。
評分讀完此書,確實很實用
評分可用之書,對企業文化建設進行瞭框架總結,裏麵提到的方法很實用
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