2014年9月19日,阿里巴巴在美国纽约交易所上市,市值高达2314亿美元,成为仅次于谷歌的世界第二大互联网公司,举世瞩目。
从最初只有18人的“阿里巴巴在线”,到今日员工遍布全球的超级“巨无霸”,权威经济学家联袂阿里学院,深度探索阿里崛起秘籍,成功提炼出以草根经济为基础和以信息技术为驱动力的阿里巴巴发展模式:在释放草根创新力中成长。这一模式不仅让阿里获得成功,也为中国草根经济、草根创业带来了繁荣,是未来中国经济发展的一个方向。
阿里巴巴的授权,为本书带来大量第一手资料;经济学家的开阔与前瞻,揭开阿里成功背后的经济学原理。阿里上市之后,在这里读懂阿里,读懂新时代经济发展特点与市场体系游戏规则。
耶鲁大学经济学硕士和杜克大学经济学博士,清华大学社会科学学院经济学教授,清华大学华商研究中心副主任,中国工业和信息化部中小企业发展促进中心专家咨询委员会委员。历任美国小企业管理署(SBA)高级经济学家、乔治华盛顿大学经济系助理教授、圣地亚哥州立大学教学教授,美国经济学年会 “创业家经济学”专题讨论主持人,是美国学界、政府部门以及重大媒体所关注的有关小企业研究的权威经济学家,多次被剑桥大学出版社和其它学术刊物邀请为专著撰写评论。
互联网时代,老板思维需要变了!思路决定出路,格局决定结局,绝大部分电商企业发展不好,关键原因是老板没看清楚、想明白!来吧,参加阿里实战班,感受阿里创新模式,学习电商运营三板斧。 http://www.duibiao.org/kaocha/alibaba.htm 我能收获什么? 1、零距离感受阿里武侠文...
评分断断续续地听了不知道多长时间了,马马虎虎的听完了这本书。因为自己也从事互联网行业了,同时,又是重度的电商购物用户。所以,书中提到的很多的内容都比较熟悉,很快能接受消化。也是通过这本书,更加深入地了解了淘宝、天猫从建立、发展、经历各种困境到今天的发展历程。作...
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评分阿里巴巴总在变换着游戏规则,直到今日都自我成规;阿里的策略值得考察学习;为我们树立标杆管理学习与传承其创新中的成长 从最初只有18人的“阿里巴巴在线”,到今日由数百万商家组成的“电子商务生态体系”,阿里巴巴的成功之路世所关注。清华大学社会科学学院权威经济学教授...
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当我看到这本书的书名时,“阿里巴巴模式”这几个字就立刻吸引了我。我一直对商业巨头的崛起之路充满浓厚的兴趣,尤其是那些能够带来深刻变革的企业。而阿里巴巴,毫无疑问是其中最具代表性的一个。我非常好奇,它究竟拥有怎样一种独特的“模式”,能够让它不仅仅是简单的商业成功,更是“改变游戏规则”。在我看来,很多企业虽然规模庞大,但仍然遵循着旧有的行业规则,而阿里巴巴却似乎一直在主动地创造规则。书中提到的“释放草根创新力”,更是让我眼前一亮。这与我对于创新往往局限于高层和少数精英的传统认知形成了鲜明对比。我非常想知道,阿里巴巴是如何做到将这种创新力从“草根”层层激发出来,并且让它们汇聚成强大的力量,最终推动整个公司的成长?这本书是否能够为我们揭示出这种模式背后的深层逻辑,是否包含了一些可以被其他企业借鉴和学习的经验,让大众的创造力得以充分释放,并在市场竞争中取得优势?我期待这本书能够提供一些切实可行的洞察,让我对商业世界的运作方式有更深刻的理解。
评分拿到这本书,第一感觉就是“沉甸甸”的,不仅是物理上的重量,更是内容上的分量。书名中的“改变游戏规则”几个字,立刻勾起了我对那些颠覆式创新案例的兴趣。我总是对那些能够重新定义行业、甚至创造全新市场的企业案例着迷。阿里巴巴作为一个在互联网时代崛起并深刻影响了中国乃至世界经济格局的企业,它的“模式”究竟有多么“改变游戏规则”?我迫切想知道,它究竟是如何打破传统商业的藩篱,又是如何构建起一个庞大而又充满活力的生态系统的。而且,书中提到的“释放草根创新力”,这一点更是让我感到好奇。在一个高度集权化的商业环境中,如何能够真正地激发和支持那些来自基层、可能没有显赫背景的个体的创新热情?这其中的机制、文化和技术支撑是什么?我期待书中能够详细阐述阿里巴巴在这方面的独到之处,是否包含了一些可复制的经验,能够让更多的小微企业和个人从中受益。总而言之,我希望这本书能够提供一个深入的、多维度的视角,去理解阿里巴巴的成功哲学,并从中汲取力量,去思考如何在自己的领域内,也能找到属于自己的“游戏规则”。
评分一本厚实的书,封面设计非常有力量感,那“阿里巴巴模式”几个字就足以吸引我这样对商业运作充满好奇的人。我一直在思考,为什么有些企业能够不断打破行业壁垒,持续引领潮流,而另一些则渐渐沉寂?这本书的名字给出了一个非常直接的答案:模式!我特别想了解,阿里巴巴这个在中国乃至全球都具有传奇色彩的企业,究竟有什么样的“模式”能够让它“改变游戏规则”,并且在“释放草根创新力”的道路上不断成长。这不仅仅是关于一家公司的成功史,更是一种思维方式的启迪,一种颠覆性创新的实践。我预感,书中会深入剖析阿里巴巴在不同发展阶段所采取的战略决策,如何洞察市场趋势,如何构建生态系统,以及最关键的,如何激发和赋能无数个“草根”的创造力。我期待它能给我带来一些突破性的认知,让我从更宏观的视角去理解商业世界的演变,以及个人和企业如何在这股浪潮中找到自己的定位并实现价值。读完这本书,我希望能带着清晰的思路,去审视自己所在的行业,或者思考未来的创业方向,汲取那些足以改变游戏规则的经验和智慧。
评分这本书的封面设计非常醒目,尤其是“改变游戏规则”这几个字,瞬间抓住了我的眼球。我一直对那些能够颠覆现有格局、创造全新商业模式的企业充满了敬意和好奇。阿里巴巴无疑是其中的佼佼者,它所构建的电商、支付、云计算等一系列生态系统,彻底改变了人们的生活和商业运作方式。我非常期待能够通过这本书,深入了解阿里巴巴究竟是如何做到这一点的。它在早期是如何判断市场趋势,如何吸引早期用户,又如何在激烈的竞争中脱颖而出?更让我感兴趣的是“释放草根创新力”这一部分。在传统观念中,创新往往被认为是少数精英的专利,但阿里巴巴却似乎证明了,普通人的创造力同样具有巨大的能量。我很好奇,阿里巴巴是如何搭建平台、提供工具、并且营造一种怎样的企业文化,才能让无数“草根”敢于尝试,并且能够获得成功?我希望这本书不仅能够讲述阿里巴巴的辉煌历程,更重要的是,能够提供一套可供借鉴的方法论,帮助我们理解和实践如何激发和利用大众的智慧,从而在变革的时代中抓住机遇,实现成长。
评分这本书的标题简直就是一本“揭秘”的邀请函。“阿里巴巴模式”这几个字,已经足够让我产生强烈的求知欲。我想了解的不仅仅是一个企业的成功故事,更是一种能够“改变游戏规则”的战略思维。在瞬息万变的商业世界里,能够制定并执行一种能够重塑行业格局的模式,绝非易事。我迫切想知道,阿里巴巴是如何在技术、市场、人才等多个维度上进行布局,从而实现这种颠覆性的影响力?而“释放草根创新力”的副标题,更是让我感到一丝振奋。我一直认为,伟大的创新往往不是来自于金字塔顶端,而是弥漫在最广大的基层之中。阿里巴巴究竟是如何找到并培养这些“草根”力量的?它是否建立了一套有效的机制,让那些可能默默无闻的想法,最终能够落地生根,开出绚烂的花朵?我希望这本书能够深入浅出地解析阿里巴巴的成功之道,不仅仅是停留在表面的运营策略,更能挖掘出其内在的哲学和文化,从中学习如何去发现、去激励、去放大那些隐藏在人群中的创造力,从而在不断变化的商业环境中,找到属于自己的增长路径。
评分还可以吧,比较中规中矩的说明书。
评分畅销书…释放草根的创新能力;阿里不断拆分公司与职工轮岗,避免了创新者的窘境。
评分值得一读,对淘宝和阿里巴巴的发展认识还是少,原来他们还做了很多事情,罗马果然不是一天建成的。
评分阿里巴巴,上市后第一本系统解析阿里系统的第一著作。阿里学院联袂清华大学教授共同著作,凭借大量独家数据和内部资料,首次全景展现阿里发展经济逻辑,两位诺奖经济学家强推。本书在台湾上市已经位列诚品书店畅销榜单,书未出版即高价售出全球版权。
评分这本书的每章为不同人撰写,全篇来看逻辑性差,没有深层的东西,且完全是在阿里的角度,无法相信其客观性,吹捧痕迹太明显读来让人尴尬。非常失望。
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