铃木敏文,结合40多年零售经验,《零售的哲学:7-Eleven便利店创始人自述》为你讲述击中消费心理的零售哲学。铃木敏文的很多创新,现在已经成为商界常识,本书把那些不可思议的零售创新娓娓道来。关于零售的一切:选址、订货、销售、物流、管理……他一次又一次地在一片反对声中创造出零售界的新纪录。
翻开《零售的哲学:7-Eleven便利店创始人自述》,看铃木敏文如何领导7-11冲破层层阻碍。
发表于2024-12-22
零售的哲学7-Eleven便利店创始人自述+零售业100个创意促销方案 2024 pdf epub mobi 电子书
终于断断续续地看完《零售的哲学》了,其实很薄,一鼓作气应该很快能读完。一开始不是特别适应从日语翻译过来的文本,总有种日本7-11及其创始人铃木的硬广既视感:“7-11长久为顾客提供最优质的服务”,“我-铃木,世称‘飓风’,一声令下大刀阔斧,我总是能察觉到社会发展的宏...
评分终于断断续续地看完《零售的哲学》了,其实很薄,一鼓作气应该很快能读完。一开始不是特别适应从日语翻译过来的文本,总有种日本7-11及其创始人铃木的硬广既视感:“7-11长久为顾客提供最优质的服务”,“我-铃木,世称‘飓风’,一声令下大刀阔斧,我总是能察觉到社会发展的宏...
评分终于断断续续地看完《零售的哲学》了,其实很薄,一鼓作气应该很快能读完。一开始不是特别适应从日语翻译过来的文本,总有种日本7-11及其创始人铃木的硬广既视感:“7-11长久为顾客提供最优质的服务”,“我-铃木,世称‘飓风’,一声令下大刀阔斧,我总是能察觉到社会发展的宏...
评分终于断断续续地看完《零售的哲学》了,其实很薄,一鼓作气应该很快能读完。一开始不是特别适应从日语翻译过来的文本,总有种日本7-11及其创始人铃木的硬广既视感:“7-11长久为顾客提供最优质的服务”,“我-铃木,世称‘飓风’,一声令下大刀阔斧,我总是能察觉到社会发展的宏...
评分终于断断续续地看完《零售的哲学》了,其实很薄,一鼓作气应该很快能读完。一开始不是特别适应从日语翻译过来的文本,总有种日本7-11及其创始人铃木的硬广既视感:“7-11长久为顾客提供最优质的服务”,“我-铃木,世称‘飓风’,一声令下大刀阔斧,我总是能察觉到社会发展的宏...
图书标签: 零售 商业 管理 市场营销 创业 品牌 个人管理 开店
全球便利店连锁公司创始人——铃木敏文,结合40多年零售经验,为你讲述击中消费心理的零售哲学。铃木敏文的很多创新,现在已经成为商界常识,本书把那些不可思议的零售创新娓娓道来。关于零售的一切:选址、订货、销售、物流、管理……他一次又一次地在一片反对声中创造出零售界的新纪录。
翻开本书,看铃木敏文如何领导7-11冲破层层阻碍,成为世界的零售哲学。
在上海随处可见的便利店7-11是全球最大的便利店连锁,看完这块,很是佩服日本领导人对企业的管理,严谨、有原则,不将就不妥协,有大局,爱琢磨观察,实实在在从消费者出发,所以成功如斯。对比中国的一些企业领导人,资本运作,绞尽脑汁来骗取资本的钱,然后绞尽脑汁花这些钱,并没有从长远的角度来出发,比如说不知道死了没有的ofo,比如说第二季度亏损6.8亿的lukin coffee。
评分始终站在消费者的角度思考问题的解法; 消费者洞察结合市场变化常做常新帮助管理层避免常识性的决策失误; 企业理念自上而下一遍一遍的不断重复传递心智占领是管理中的第一步; 不盲目激进的设立数字目标
评分蛮有趣一本小册子,说来说去还是“假设-执行-验证”的优化逻辑,站在顾客角度思考,摆脱惯性思维读懂时代变化作出预判,始终强调“品质”和“便利”的本质。有这种“既然决定了就一定坚持到底”的切磋琢磨之职人精神,日本零售做得好不是没有原因的啊。
评分跟无印良品那本书类似,一天左右就读完了
评分前两章说物流和ATM,跟现代快递物流差不多了,证明铃木敏文很有远见。然后两章,与其说举例说明销售就是心理战,不如说提供了不一样的思维方式。关注竞争对手不如关注消费者,越好吃的越容易吃腻,单品的策划以及与单品相关的产品,要有经典口味的产品等等…
零售的哲学7-Eleven便利店创始人自述+零售业100个创意促销方案 2024 pdf epub mobi 电子书