埃里克•施密特(Eric Schmidt)
2001-2011年担任谷歌的首席执行官。在他的协助下,这家成立不久的硅谷公司成长为科技行业的全球领航者。他不仅负责建立合作关系和拓展商业人脉等对外事宜,还负责安排政府对话及建立适于高科技企业的领导方式。现任谷歌执行董事长。
在加入谷歌之前,埃里克在苹果公司以及太阳计算机系统有限公司均担任过领导职务。他拥有普林斯顿大学的电气工程学士学位,还于加利福尼亚大学伯克利分校摘取了计算机科学硕士与博士学位。他是美国总统科学技术顾问委员会以及英国首相咨询委员会的委员,还是经济学人集团、梅奥医学中心、以及可汗学院董事会的成员。埃里克通过他的施密特家庭基金会为慈善事业做出了贡献,他将重点放在气候变化问题上,为海洋及海洋生物研究拨款,同时也以自然科学及自然工程的尖端研究及前沿技术为重,为教育项目提供赞助。
乔纳森•罗森伯格(Jonathan Rosenberg)
2002年加入谷歌。乔纳森•罗森伯格第一次见到拉里•佩奇和谢尔盖•布林是在2000年,两年后,两人第三次提出邀请时,乔纳森才接受了这个工作机会。2011年4月之前,担任高级副总裁以及产品团队的管理人,负责谷歌消费者、广告商以及合作伙伴的产品设计、研发、升级工作,包括安卓系统、谷歌Search、Ads、Gmail、Apps、以及Chrome。他协力完善了谷歌的人才招聘制度与营销流程。现任谷歌首席执行官拉里•佩奇的顾问。
在加盟谷歌之前,乔纳森担任过Excite@Home公司的产品及服务负责人,管理过苹果公司的eWorld服务。乔纳森拥有芝加哥大学的工商管理硕士学位,并以优等生成绩摘得克莱蒙特麦肯纳学院的经济学学士学位。
发表于2025-02-26
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图书标签: Google 互联网 管理 商业 科技 创业 领导力 IT
主题和 Peopleware 差不多 不过主要是讲在 Google 里各方面的经验 贯穿全书的关键字是 smart creative 所以我觉得 Hiring 这章是最重要的 如果连招聘这么根本的事情都做不好 谈文化啦宽松工作环境啦什么的有什么意义呢 ...
评分有时候静下心读书的方式是在运动后
评分并没有解释google的运行方式。实为google的价值观输出。现在的google已经太大了,尽管书中极力表现开创期的锐意进取和效率优化,但这座庞大机器的官僚气还是从每一个螺孔渗透出来。不论是founders,ceo,还是员工们,都被钉在自己那小小一方螺帽下。
评分“smart creative”
评分拿每天等饭的时间读完这本书,终于读完了~
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