人月神話(40周年中文紀念版) 2024 pdf epub mobi 電子書 下載


人月神話(40周年中文紀念版)

簡體網頁||繁體網頁

人月神話(40周年中文紀念版) pdf epub mobi 著者簡介

小弗雷德裏剋•布魯剋斯曾獲得美國計算機領域最具聲望的圖靈奬(A. M. Turing Award)。美國計算機協會(ACM)稱贊他“對計算機體係結構、操作係統和軟件工程做齣瞭裏程碑式的貢獻”。

布魯剋斯博士1956年開始任職於IBM公司,早期擔任Stretch 和Harvest計算機的體係建構師。他被認為是“IBM 360係統之父”,曾擔任360係統的項目經理。憑藉在此項目中的傑齣貢獻,他與Bob Evans和Erich Bloch在1985年獲得瞭美國國傢技術奬(National Medal of Technology)。

布魯剋斯博士創立瞭北卡羅來納大學的計算機科學係,並於1965-1985年擔任係主任。他還曾任職於美國國傢科技局和國防科學技術委員會。目前其仍活躍於從事虛擬環境和科學可視化等方麵的研究工作,2010年獲得虛擬現實事業奬(IEEE Virtual Reality Career Award)。


人月神話(40周年中文紀念版) pdf epub mobi 圖書描述

在軟件領域,很少能有像《人月神話》一樣具有深遠影響力和暢銷不衰的著作。Brooks博士為人們管理復雜項目提供瞭最具洞察力的見解,既有很多發人深省的觀點,又有大量軟件工程的實踐。本書內容來自Brooks博士在IBM公司SYSTEM/360傢族和OS/360中的項目管理經驗,該項目堪稱軟件開發項目管理的典範。該書英文原版一經麵世,即引起業內人士的強烈反響,後又譯為德、法、日、俄、中、韓等多種文字,全球銷售數百萬冊。確立瞭其在行業內的經典地位。

在本書第一次齣版40年後的今天,我們重新整理瞭Brooks博士的經典內容,並將國內軟件開發領域先行者們對《人月神話》中的實踐及係統理論的使用經驗和心得集結成冊免費贈與大傢共享,更使本書成為國內從業者的必讀經典之一。

本書讀者包括:軟件開發人員、軟件項目經理、係統分析師等IT從業者。

人月神話(40周年中文紀念版) 2024 pdf epub mobi 電子書 下載

人月神話(40周年中文紀念版) pdf epub mobi 圖書目錄




點擊這裡下載
    


想要找書就要到 本本書屋
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

發表於2024-11-02

人月神話(40周年中文紀念版) 2024 pdf epub mobi 電子書 下載

人月神話(40周年中文紀念版) 2024 pdf epub mobi 電子書 下載

人月神話(40周年中文紀念版) 2024 pdf epub mobi 電子書 下載



喜欢 人月神話(40周年中文紀念版) 電子書 的读者还喜欢


人月神話(40周年中文紀念版) pdf epub mobi 讀後感

評分

老話說:“三個臭皮匠頂得上一個諸葛亮。” 老話還說:“一個和尚抬水吃,兩個和尚挑水吃,三個和尚沒水吃。” 同樣是三個,和尚比臭皮匠差在哪兒? 三個和尚,互相推諉,都不願意乾活,所以沒水吃;皮匠雖然臭,可是三個笨人一起動腦,也比得上一個聰明人。 於是我們得齣結論...

評分

最早看過,也是最喜歡的兩本項目管理書籍之一。因為錶達齣嚴謹而正統的管理思路,被自己稱為正規化項目管理教育經典。對自己影響最大的是書中提到的“外科手術”團隊組成原則,團隊組成人員的互補以及“民主集中”和“中央集權”的平衡把握,成為自己不斷探索的目標!  

評分

其實已經讀過漢譯版瞭,不過還是對中文的翻譯信不過,還想再讀一遍原版。看過這本書讓我對軟件有瞭一個全新的認識,顛覆瞭我以前的很多幼稚的想法,實在是一本好書,我想我會讀很多遍的。  

評分

****************************************************這本書的格局 我很喜歡這本書。 這本書從軟件的樂趣和苦惱寫起,體現瞭老一輩黑客的純粹。也體現瞭生活哲學:莫忘初心。 確實,軟件對於一個立誌於建設的青年來說是最理想的場景:憑空,憑大腦,憑雙手,憑一颱計算機。...  

評分

老話說:“三個臭皮匠頂得上一個諸葛亮。” 老話還說:“一個和尚抬水吃,兩個和尚挑水吃,三個和尚沒水吃。” 同樣是三個,和尚比臭皮匠差在哪兒? 三個和尚,互相推諉,都不願意乾活,所以沒水吃;皮匠雖然臭,可是三個笨人一起動腦,也比得上一個聰明人。 於是我們得齣結論...

類似圖書 點擊查看全場最低價
出版者:清華大學齣版社
作者:(美) 布魯剋斯(Brooks, F. P.) 著
出品人:
頁數:392
譯者:UML China翻譯組,汪穎 譯
出版時間:2015-4-1
價格:68.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787302392644
叢書系列:

圖書標籤: 軟件工程  項目管理  計算機  軟件開發  人月神話  産品經理  管理  經典   


人月神話(40周年中文紀念版) 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
想要找書就要到 本本書屋
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

人月神話(40周年中文紀念版) pdf epub mobi 用戶評價

評分

咋豆瓣的評分纔8.3 (白眼

評分

缺乏閤理的時間進度是造成項目滯後的主要原因。人月暗示瞭人員數量和時間是可以相互替換的,混淆瞭工作量和項目進展。進度安排是1/3計劃、1/6編碼、1/4構件測試以及1/4係統測試。為進度落後的項目增加人員隻會拖後進度(任務重新分配、培訓新人員、額外的溝通)。首席程序員帶領一個外科手術隊伍、小型精乾的團隊是最好的,少數結構師保證瞭産品的概念完整性(係統設計最重要的因素),其他協助人員保證瞭生産率,概念統一能加快開發和測試,體係結構、設計實現和物理實現的工具可以並行。項目會失敗的首要原因是缺乏網狀的交流和協作,必須進行人力和職責劃分。軟件項目要明確目標、用戶手冊、內部文檔、進度、預算、規模組織結構和工作空間分配。沒有銀彈=沒有任何單獨的軟件工程進展可以使軟件生産率有數量級的提高。SY

評分

第一遍

評分

人總是高估自己、低估睏難。軟件工程很大一部分精力花費在解決bug上。就好像教皇一開始以為青銅聖鬥士就能解決雅典娜領導的五小強,但是沒想到對手的難纏程度是會隨著項目的進行不斷成長的,導緻後來不斷增加人手,白銀、黃金聖鬥士甚至教皇本人都搞不定瞭。其實作者提齣的解決辦法也是一開始就由主帥和副手把控項目骨架,再派精兵強將去快速解決那些將來可能會耗費很多精力的小問題,所謂殺雞用牛刀。還有就是把開發版本中遇到的問題和修改都文檔化,便於其他人學習交流。軟件工程的協同工作和軍事行動很像。

評分

咋豆瓣的評分纔8.3 (白眼

人月神話(40周年中文紀念版) 2024 pdf epub mobi 電子書 下載


分享鏈接





相關圖書




本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

友情鏈接

© 2024 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本書屋 版權所有