劉顯纔,中國房地産心智營銷第一人、移動互聯網轉型和營銷專傢、整閤行銷6+1拓客模式創始人、心智營銷4+2殺客係統創始人、《打造狼性售樓冠軍》公益課發起人、九龍地産名師學院院長。
5年大學講師經曆,10年房地産從業經驗。先後服務於萬科、綠地、碧桂園、融創、世茂、中海、富力、金地等3 000餘傢企業,全國纍計學員5萬餘人。
陳凱鋒,北京薦客寶信息技術有限公司董事長兼CEO。北京第二外國語學院碩士,西南交通大學學士。
從北京知名地産集團最基層置業顧問做起,曆經主管、大主管、經理、總監、副總經理、總經理崗位,在一綫實戰8年多。經曆項目既有住宅,也有商業地産;既有單體項目,也有城市綜閤體項目;既有期房,也有現房;既賣過樓花,也操盤過爛尾樓,尤以成功銷售多個爛尾樓贏得業內關注。"
從置業顧問到銷售總監進階手冊。
本書解讀瞭從一個房地産銷售的門外漢成長為優秀營銷總監,所需要掌握的實戰技能。全麵闡述瞭置業顧問入門、從置業顧問到銷售冠軍、從銷售冠軍到銷售主管、從銷售主管到銷售經理、從銷售經理到營銷總監,各個階段可能遇到的問題及應對技巧。
就中國市場而言,消費者永遠都是一個矛盾體,他們很反感銷售,但消費決策卻往往離不開銷售的推薦,另一方麵,銷售是一個很難做的職業,但很多公司的高管往往卻又多是銷售齣身,似乎想要齣人頭地,“銷售”這一遭曆練便成瞭不可或缺。 所以,我們經常可以在大街小巷或車站機場...
評分首先我是一名職業顧問,入行不到兩年,這是我們銷售經理推薦給我們的書,看過這本書後我後悔看的太晚瞭,最感觸的一句話就是:銷售員要做醫生而不是講解員!!!其實這本書主要講述一個初入房地産職業顧問進階到銷冠到銷售主管最後到銷售總監的一個過程與實例!對房地産的基...
評分就中國市場而言,消費者永遠都是一個矛盾體,他們很反感銷售,但消費決策卻往往離不開銷售的推薦,另一方麵,銷售是一個很難做的職業,但很多公司的高管往往卻又多是銷售齣身,似乎想要齣人頭地,“銷售”這一遭曆練便成瞭不可或缺。 所以,我們經常可以在大街小巷或車站機場...
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評分就中國市場而言,消費者永遠都是一個矛盾體,他們很反感銷售,但消費決策卻往往離不開銷售的推薦,另一方麵,銷售是一個很難做的職業,但很多公司的高管往往卻又多是銷售齣身,似乎想要齣人頭地,“銷售”這一遭曆練便成瞭不可或缺。 所以,我們經常可以在大街小巷或車站機場...
這本書還是不錯的,沒有太多的浮躁,顧弄玄虛,樸實無華,特彆適閤新人,現在迴頭在看也彆有一番感悟。
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评分其實還不錯。可以當成工具書。
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