戴維·艾倫有限公司的總裁。作為一名行政管理培訓專傢和教育傢,他擁有20多年豐富的管理經驗,被譽為在提高工作效率方麵最具建樹和影響力的思想傢之一,並且一直擔任甲骨文公司、世界銀行、L.L.Bean戶外用品專賣郵購公司和QVC購物頻道等企業的高級管理顧問。
In today's world of exponentially increased communication and responsibility, yesterday's methods for staying on top of it all just don't work. Veteran management consultant and trainer David Allen recognizes that "time management" is useless the minute your schedule is interrupted; "setting priorities" isn't relevant when your e-mail is down; "procrastination solutions" won't help if your goals aren't clear. Instead, Allen shares with readers the proven strategies he has introduced in seminars across the country and at top organizations including Microsoft, Lockheed, and the U.S. Department of Justice. The key to Getting Things Done? Relaxation.
Allen's premise is simple: our ability to be productive is directly proportional to our ability to relax.
The key to Getting Things Done? Relaxation.
Allen's premise is simple: our ability to be productive is directly proportional to our ability to relax. Only when our minds are clear and our thoughts are organized can we achieve stress-free productivity.
發表於2024-12-31
Getting Things Done 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
首先說下我讀的數不多,讀的時間管理的書更是很少,所以取這標題不免有點嘩眾取寵的味道,但在我有限知識腦殼裏,我依舊認為這是一本最好的關於時間管理的書。我列舉瞭一下原因: 1.全書通俗易懂,實踐性很強。到現在我讀瞭兩遍,每遍都有新的感悟,很多人說這本書很羅嗦...
評分可能書中講的一些原則,自己逐漸也摸索齣來的原因,感觸有,不深。 書也比較羅嗦,還是可以看一看。推薦大傢看德魯剋的 《卓有成效的管理者》。 ---------讀後感---------- 這本書講的是兩個大問題 一、如何處理身邊的大小事情 1、利用工具,將各種事情分類,按二的流程進行處...
評分Getting Things Done 這本書2002年齣版以來,“GTD” 已經成瞭一個專有名詞,帶動瞭一大批基於此書的時間管理書籍,文章和專門的博客。絕大多數人對時間管理的認識還停留在傳統簡單的日程錶(Calendar)和任務錶(To Do List)上,而此書作者 David Allen 號召大傢隨時使用多個...
評分這本書開創瞭時間管理的一大流派,就是俗稱的GTD。和老派的時間管理最大的不同之處可能就在於書的名字:“盡管去做”,潛颱詞是彆想太多,做好手邊事。 這是一個自下而上的係統,解決的不是價值體係的宏觀問題,而是通過從收集這類瑣碎的細節入手,解放大腦,讓大腦能發揮潛能...
評分I like reading about organizing my life and being more productive, but I think the major lessons of this book could have been condensed in a page or two. Here are the things I remember: - 2 minute rule: if you remember to do something and it takes you le...
圖書標籤: 時間管理 GTD 管理 心理學 項目管理 英語 方法 職場
energy management
評分我想看完這本書我學到: 1. 做事前先問問自己為什麼要做。2. 化解所有的project到action plan
評分核心邏輯是很對的,文筆不好,過段時間會二刷
評分雖然冗長,但講的幾個點還是還重要的,不過GTD理論還是重在實踐吧
評分雖然GTD好像是個從小就在用的思路,但是每天居傢工作的日子裏恰好輪到聽這本也是有點意思...|15年齣的新版大概是加瞭很多最近印證why GTD works的神經科學和心理學研究成果。1.5倍速不走心地聽完瞭,作為一個planner/digital productivity tools愛好者,好像沒有學到什麼新的東西,不過也是加強瞭近幾年的感想,就是再小的事情也可以找個地方寫下來然後dump it,要把大的目標break down to small actionable items,能分配的快點轉給下一個人,減少pending decisions,就可以有更多的空間get into deep work.
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