《超越门户》是搜狐新闻中心115名员工的集体作品。
主编吴晨光,1975年生。1998年进入新闻行业,曾在中央电视台、南方周末、中国新闻周刊等媒体任职。2012年进入搜狐,现任搜狐网执行总编辑。
2008年—2010年,连续获得南方周末“年度传媒致敬”;2009年获得亚洲杰出出版人金奖。
清华大学经管学院EMBA媒体班(第六期)学员;北京大学光华管理学院EMBA在读。
中国野盟“野狼战队”成员、突击手,跆拳道黑带初段。
电子邮箱:chenzhou7502@vip.sina.com
发表于2024-12-22
超越门户 2024 pdf epub mobi 电子书
文/吴情 新闻,顾名思义,指的是新近发生的新闻,隔了好几天的消息当然算不得新闻。互联网和无线通信技术的发展,使得消息的传播速度比前五十年(甚至近到十年前)有了很大的飞跃。我们,普通人、公众和媒体,每天都在被各式各样的消息包围着、轰炸着。这种信息的庞多部分...
评分无论是新媒体或是传统媒体,决定受众数量的多少最终仍取决于你遴选了哪些新闻,这些新闻内容是否吸引人眼球,而在吴晨光的这本书中,介绍了遴选新闻的秘密,将其分为四点论述,也即是卖点,价值,信息增量(指给读者提供“预知,应知,未知”的新闻,换言之,是不重复其他媒体...
评分文/吴情 新闻,顾名思义,指的是新近发生的新闻,隔了好几天的消息当然算不得新闻。互联网和无线通信技术的发展,使得消息的传播速度比前五十年(甚至近到十年前)有了很大的飞跃。我们,普通人、公众和媒体,每天都在被各式各样的消息包围着、轰炸着。这种信息的庞多部分...
评分我是通过一个京东朋友(刘玮冬)了解到这本书的,然后我立即在网上购买了一本,花了2个周末的时间看完了,这本书主要是围绕搜狐新闻相关产品并结合作者的几个伟大案例展开的,如果是普普通通的案例可能并不会吸引我,这几个案例恰恰当时我都看过,所以才会如此的吸引我,用...
评分文/吴情 新闻,顾名思义,指的是新近发生的新闻,隔了好几天的消息当然算不得新闻。互联网和无线通信技术的发展,使得消息的传播速度比前五十年(甚至近到十年前)有了很大的飞跃。我们,普通人、公众和媒体,每天都在被各式各样的消息包围着、轰炸着。这种信息的庞多部分...
图书标签: 新媒体 互联网 新媒体编辑 运营 搜狐 媒介融合 移动互联时代 吴晨光
在这个PC端影响力下降、人们对手机的依赖与日俱增的时代,这种探索的意义非同寻常,可以说是试图树立新媒体时代的行业标准。
——陈彤(小米内容投资与运营副总裁、新浪网前总编辑、资深网络媒体人)
我将对此书的阅读,视作对往日岁月的怀念,它提醒我,自己曾 投身于多么富有蓬勃朝气和探索精神的事业。而对这种事业的原则、逻辑和方法的继承和继续学习,对于互联网时代的企业形象塑造 ,同样有融会变通的参考之用。
——曹筠武(聚美优品公关总监)
这是一本新媒体、新编辑和新运营的倾心之作。书中充满了移动时代的顿悟、感悟和体悟。从网络中来,到网络中去,在编辑规则中体现新闻专业主义,于新闻生产时浸润互联网思维。面向用户就是连接读者。特推荐。
——沈阳(清华大学新闻与传播学院博士生导师、教授)
吴晨光和他的团队在竞争激烈的互联网新闻领域“一日一战”,硬是把程式化、“搬运工式”的网络新闻操作方法,做成了专业精神和专业操作的“大格局”。本书中既多有细密案例,也常有洞烛之光,虽非标准答案,也可为他山之鉴。流水常新,惟新不破,唯此为期。
——杨新华(新华网副总编辑)
编辑推荐:
元旦后,《商业网站的高薪是这样拼出来的!》这篇文章在传媒人的微信朋友圈中流传,文章介绍的是搜狐网内部使用的编辑手册。这本小册子正是《超越门户》的前身。春节期间,手册的主编对以往的内容做了较大规模的调整、扩容,在柴静《穹顶之下》刷屏之后,不,紧接着又在李光耀被逝世之后,书终于定稿了。
这本书讲啥呢?其实书名做了很好的诠释——
超越门户网站。这本书凝结着新一代互联网新闻人的光荣与梦想。十年前的《新浪之道》为门户网站树碑立传,《超越门户》则着眼于移动互联时代“做新闻”的种种理念、操作手段及未来可能性。是UGC、H5、APP、PUSH,不是海量信息的被动接受,从根本上说,这是受众(用户)观念的转变。
超越媒体的门户。传统媒体人的新闻理念、业务水准、情怀与新媒体技术手段结合会发生什么样的化学反应?此书给出了当下时代最好的答案(目力所及,似乎还真没有之一)。主编曾在几家知名的传统媒体任职,他将所有在传统媒体打拼历练来的经验用于新媒体,大到情怀、眼界、格局、理念,小到标题的拟制、版面的编排,新媒体的新闻业务不再浮夸,不做标题党,强调价值观。
超越自身的门户。此书是近三年搜狐新闻编辑业务、新媒体操作手段经验的总结,纯干货,很多内容是用血泪换来的,可以说是倾囊相授。别的不说,“重大突发事件处理流程”、“媒体融合变革示意图”,仅仅这两张图,对于转型中的媒体来说简直可以说是无价的。全书300多个案例,尤其是《截稿新闻:关于李光耀的最后一战》一章“乌龙球更是新闻”中的自我剖析、自我反思,贵在无私,贵在有追求。
好书首先是能打动编辑的。审读书稿时常常会感到热血沸腾,为living for news 的新闻人的情怀、高度、态度,所以我们愿意用最短的时间推出此书。好书也使编辑的幸福感猛增,《超越门户》内含多个二维码,扫一扫,图片、动画、音频、视频立刻呈现,平面的纸质书变得立体、生动起来,传统的出版有了新的尝试,这也算是一种小小的超越吧。
——策划编辑 翟江虹
内容简介:
《超越门户》凝聚着新一代互联网新闻人的光荣与梦想——本书历时3年写成,作者超过100人,编辑接近30人。此前曾有两个内部版,即《搜狐新闻采编规范》2014版和2015版。
这是一本“立体”读物——本书23章,分为上、下两编。上编为新媒体新闻编辑规范,下编为专题解读。全书集结了300多个案例,配有多个视频动画,10多个H5页面及图表。
这是一本可以为互联网新闻行业树立规范的教材。10年前的《新浪之道》代表了PC时代门户网站的报道理念,《超越门户》则传递移动互联时代的全新报道理念。书中内容80%以上与移动互联相关,特别是新闻客户端编辑、全媒体互动直播、最终页编辑、H5设计等章节。
标题编辑和内容运营
评分????2015年的时候开始读,读到70%,那时候刚刚行业里才开始讨论跨媒体整合的讨论,如今再看,那些操作案例都成了小case。这期间跟吴晨光老师见过两次,他对新媒体运营的理解还在各种场合有新的阐述。搜狐出身那群人还是有几个值得敬佩的。
评分做过门户的就知道没啥 也就下篇有点信息量 而且觉得这leader手下应该不好过
评分实操性很强。一直觉得网编是互联网行业里比较底层的工种,现在看来的确如此,还是要依靠传统纸媒,运营方式也偏传统媒体。
评分实操性很强。一直觉得网编是互联网行业里比较底层的工种,现在看来的确如此,还是要依靠传统纸媒,运营方式也偏传统媒体。
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