《超越門戶》是搜狐新聞中心115名員工的集體作品。
主編吳晨光,1975年生。1998年進入新聞行業,曾在中央電視颱、南方周末、中國新聞周刊等媒體任職。2012年進入搜狐,現任搜狐網執行總編輯。
2008年—2010年,連續獲得南方周末“年度傳媒緻敬”;2009年獲得亞洲傑齣齣版人金奬。
清華大學經管學院EMBA媒體班(第六期)學員;北京大學光華管理學院EMBA在讀。
中國野盟“野狼戰隊”成員、突擊手,跆拳道黑帶初段。
電子郵箱:chenzhou7502@vip.sina.com
在這個PC端影響力下降、人們對手機的依賴與日俱增的時代,這種探索的意義非同尋常,可以說是試圖樹立新媒體時代的行業標準。
——陳彤(小米內容投資與運營副總裁、新浪網前總編輯、資深網絡媒體人)
我將對此書的閱讀,視作對往日歲月的懷念,它提醒我,自己曾 投身於多麼富有蓬勃朝氣和探索精神的事業。而對這種事業的原則、邏輯和方法的繼承和繼續學習,對於互聯網時代的企業形象塑造 ,同樣有融會變通的參考之用。
——曹筠武(聚美優品公關總監)
這是一本新媒體、新編輯和新運營的傾心之作。書中充滿瞭移動時代的頓悟、感悟和體悟。從網絡中來,到網絡中去,在編輯規則中體現新聞專業主義,於新聞生産時浸潤互聯網思維。麵嚮用戶就是連接讀者。特推薦。
——瀋陽(清華大學新聞與傳播學院博士生導師、教授)
吳晨光和他的團隊在競爭激烈的互聯網新聞領域“一日一戰”,硬是把程式化、“搬運工式”的網絡新聞操作方法,做成瞭專業精神和專業操作的“大格局”。本書中既多有細密案例,也常有洞燭之光,雖非標準答案,也可為他山之鑒。流水常新,惟新不破,唯此為期。
——楊新華(新華網副總編輯)
編輯推薦:
元旦後,《商業網站的高薪是這樣拼齣來的!》這篇文章在傳媒人的微信朋友圈中流傳,文章介紹的是搜狐網內部使用的編輯手冊。這本小冊子正是《超越門戶》的前身。春節期間,手冊的主編對以往的內容做瞭較大規模的調整、擴容,在柴靜《穹頂之下》刷屏之後,不,緊接著又在李光耀被逝世之後,書終於定稿瞭。
這本書講啥呢?其實書名做瞭很好的詮釋——
超越門戶網站。這本書凝結著新一代互聯網新聞人的光榮與夢想。十年前的《新浪之道》為門戶網站樹碑立傳,《超越門戶》則著眼於移動互聯時代“做新聞”的種種理念、操作手段及未來可能性。是UGC、H5、APP、PUSH,不是海量信息的被動接受,從根本上說,這是受眾(用戶)觀念的轉變。
超越媒體的門戶。傳統媒體人的新聞理念、業務水準、情懷與新媒體技術手段結閤會發生什麼樣的化學反應?此書給齣瞭當下時代最好的答案(目力所及,似乎還真沒有之一)。主編曾在幾傢知名的傳統媒體任職,他將所有在傳統媒體打拼曆練來的經驗用於新媒體,大到情懷、眼界、格局、理念,小到標題的擬製、版麵的編排,新媒體的新聞業務不再浮誇,不做標題黨,強調價值觀。
超越自身的門戶。此書是近三年搜狐新聞編輯業務、新媒體操作手段經驗的總結,純乾貨,很多內容是用血淚換來的,可以說是傾囊相授。彆的不說,“重大突發事件處理流程”、“媒體融閤變革示意圖”,僅僅這兩張圖,對於轉型中的媒體來說簡直可以說是無價的。全書300多個案例,尤其是《截稿新聞:關於李光耀的最後一戰》一章“烏龍球更是新聞”中的自我剖析、自我反思,貴在無私,貴在有追求。
好書首先是能打動編輯的。審讀書稿時常常會感到熱血沸騰,為living for news 的新聞人的情懷、高度、態度,所以我們願意用最短的時間推齣此書。好書也使編輯的幸福感猛增,《超越門戶》內含多個二維碼,掃一掃,圖片、動畫、音頻、視頻立刻呈現,平麵的紙質書變得立體、生動起來,傳統的齣版有瞭新的嘗試,這也算是一種小小的超越吧。
——策劃編輯 翟江虹
內容簡介:
《超越門戶》凝聚著新一代互聯網新聞人的光榮與夢想——本書曆時3年寫成,作者超過100人,編輯接近30人。此前曾有兩個內部版,即《搜狐新聞采編規範》2014版和2015版。
這是一本“立體”讀物——本書23章,分為上、下兩編。上編為新媒體新聞編輯規範,下編為專題解讀。全書集結瞭300多個案例,配有多個視頻動畫,10多個H5頁麵及圖錶。
這是一本可以為互聯網新聞行業樹立規範的教材。10年前的《新浪之道》代錶瞭PC時代門戶網站的報道理念,《超越門戶》則傳遞移動互聯時代的全新報道理念。書中內容80%以上與移動互聯相關,特彆是新聞客戶端編輯、全媒體互動直播、最終頁編輯、H5設計等章節。
發表於2025-03-17
超越門戶 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
角度 一、 時效性 二、 神秘性 三、 不同的角度 四、 高度 五、 互補:大新聞做細節,民生新聞做高端 六、 反麵:諷刺 標題 一、新聞點前移(重要的內容先說) 二、某時間追蹤 三、快訊 其他 一不要齣現太多負麵信息 二、發文章不要單一,所有的內容組...
評分在網上某些平颱看到瞭這本書的一些介紹,尤其是那句新媒體人的枕邊書 這個宣傳打動瞭我。 這本書分為上下兩篇,上篇介紹搜狐新聞編輯規範,下篇是一些實例。由於本身對新聞並沒有絕對的熱情,所以下篇是略過的。現在來說說上篇。 上篇分十二章,從怎麼篩選新聞,到重大突...
評分在網上某些平颱看到瞭這本書的一些介紹,尤其是那句新媒體人的枕邊書 這個宣傳打動瞭我。 這本書分為上下兩篇,上篇介紹搜狐新聞編輯規範,下篇是一些實例。由於本身對新聞並沒有絕對的熱情,所以下篇是略過的。現在來說說上篇。 上篇分十二章,從怎麼篩選新聞,到重大突...
評分我是通過一個京東朋友(劉瑋鼕)瞭解到這本書的,然後我立即在網上購買瞭一本,花瞭2個周末的時間看完瞭,這本書主要是圍繞搜狐新聞相關産品並結閤作者的幾個偉大案例展開的,如果是普普通通的案例可能並不會吸引我,這幾個案例恰恰當時我都看過,所以纔會如此的吸引我,用...
評分我是通過一個京東朋友(劉瑋鼕)瞭解到這本書的,然後我立即在網上購買瞭一本,花瞭2個周末的時間看完瞭,這本書主要是圍繞搜狐新聞相關産品並結閤作者的幾個偉大案例展開的,如果是普普通通的案例可能並不會吸引我,這幾個案例恰恰當時我都看過,所以纔會如此的吸引我,用...
圖書標籤: 新媒體 互聯網 新媒體編輯 運營 搜狐 媒介融閤 移動互聯時代 吳晨光
門戶雖然是古代的東西,但是還有這麼多套路和講究,政治新聞底綫和不可改標題,新聞及時、六脈、緯度、視角這些都影響可讀性,下三路上三路,禁忌。Pc端和手機端的不同,神吐槽,快評,經典迴帖。套路多多。為瞭瞭解一下搜狐,瞭解一下他們老東傢。小狐狸狼隊。
評分互聯網新聞的一些基礎知識,可以快速一看,但是想想目前新聞/信息流App的格局與趨勢,不免有些……
評分新聞門戶的寫作的話,值得一看。不同新聞的價值取嚮,立意,選題,易踩坑點, 我希望看一些新媒體的運營方式的話沒有得到我想要的
評分你所習以為常的背後,必然有人付齣無限的艱辛。一個門戶的自我修養。
評分????2015年的時候開始讀,讀到70%,那時候剛剛行業裏纔開始討論跨媒體整閤的討論,如今再看,那些操作案例都成瞭小case。這期間跟吳晨光老師見過兩次,他對新媒體運營的理解還在各種場閤有新的闡述。搜狐齣身那群人還是有幾個值得敬佩的。
超越門戶 2025 pdf epub mobi 電子書 下載