崔小屹,實戰企業管理專傢,清華大學EMBA,曾任西門子、戴爾公司高級管理崗位。在識人、選人方麵有獨到的見解和實操經驗。
湯悅,實戰管理專傢與人力資源專傢,清華大學EMBA,中國人力資源開發網、央企人纔網特約顧問,緻力於國有企業人力資源戰略研究20年,現任高等教育齣版社文科社文科事業部主任、總經理。
盛國紅,中糧集團中國食品有限公司人力資源部副總經理。管理學碩士,具有12年人力資源管理工作經驗,先後就職於央企、外企等各類大型集團企業,服務過通信、物流、快消品等多個行業,在人力資源各個領域進行過深入實踐,結閤企業發展不同階段的需求,探索績效管理、招聘、組織變革、培訓管理、人纔發展等方麵的理論和解決實際問題的方法、技巧,建設企業商學院、設計實施人纔發展體係,在建立適閤企業發展需要的培訓及發展體係方麵有獨到見解。
快速識人不僅是人力資源的招聘者重要的技能,也是每一位領導者的技能。本書希望能夠提供給麵試官超越傳統的全新麵試方法,幫助麵試官全麵立體地考察候選人,盡快選齣最適閤自己的應聘者。
《招聘麵試新法》係統地提供瞭六種檢驗候選人的麵試考察手段,也對不同規模的企業以及不同崗位提供瞭有針對性的麵試策略,讓麵試官在麵試過程中能對應聘者進行充分地檢驗,看穿一切“包裝”,為企業選拔齣優秀的人纔。
發表於2024-12-23
招聘麵試新法 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
從招聘HR的角度講:不同於以往招聘書籍的浮皮潦草,從勝任力模型齣發,專注於如何突破“麵霸”們的重重迷霧看清其本質,避免被其“套路”,提高招聘的精準度。乾貨還是挺多的。 從求職者的角度講:教你如何成為“麵霸”,如何贏得麵試官的好感,如何躲過麵試官挖的坑、埋的雷。...
評分從招聘HR的角度講:不同於以往招聘書籍的浮皮潦草,從勝任力模型齣發,專注於如何突破“麵霸”們的重重迷霧看清其本質,避免被其“套路”,提高招聘的精準度。乾貨還是挺多的。 從求職者的角度講:教你如何成為“麵霸”,如何贏得麵試官的好感,如何躲過麵試官挖的坑、埋的雷。...
評分從招聘HR的角度講:不同於以往招聘書籍的浮皮潦草,從勝任力模型齣發,專注於如何突破“麵霸”們的重重迷霧看清其本質,避免被其“套路”,提高招聘的精準度。乾貨還是挺多的。 從求職者的角度講:教你如何成為“麵霸”,如何贏得麵試官的好感,如何躲過麵試官挖的坑、埋的雷。...
評分從招聘HR的角度講:不同於以往招聘書籍的浮皮潦草,從勝任力模型齣發,專注於如何突破“麵霸”們的重重迷霧看清其本質,避免被其“套路”,提高招聘的精準度。乾貨還是挺多的。 從求職者的角度講:教你如何成為“麵霸”,如何贏得麵試官的好感,如何躲過麵試官挖的坑、埋的雷。...
評分從招聘HR的角度講:不同於以往招聘書籍的浮皮潦草,從勝任力模型齣發,專注於如何突破“麵霸”們的重重迷霧看清其本質,避免被其“套路”,提高招聘的精準度。乾貨還是挺多的。 從求職者的角度講:教你如何成為“麵霸”,如何贏得麵試官的好感,如何躲過麵試官挖的坑、埋的雷。...
圖書標籤: 人力資源 招聘 HR 職場 管理學 工作 學習のHR 工作方法
招聘入門書籍,很有幫助~無時無刻不在警示自己,要成為一名優秀的麵試官,得先成為一名優秀的候選人。招聘這條路上,還有很多寶藏可以深挖,加油。
評分工具書,新人學習瞭
評分從招聘HR的角度講:不同於以往招聘書籍的浮皮潦草,從勝任力模型齣發,專注於如何突破“麵霸”們的重重迷霧看清其本質,避免被其“套路”,提高招聘的精準度。乾貨還是挺多的。 從求職者的角度講:教你如何成為“麵霸”,如何贏得麵試官的好感,如何躲過麵試官挖的坑、埋的雷。。。。點到為止,不多說瞭。。。
評分工具書,新人學習瞭
評分作者屬於學院派,很多案例太過理想化,戲劇化,實踐基礎薄弱。 內容大白話,基於作者本身的邏輯體係鋪開。
招聘麵試新法 2024 pdf epub mobi 電子書 下載