退齣、呼籲與忠誠 2024 pdf epub mobi 電子書下載

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退齣、呼籲與忠誠 pdf epub mobi 著者簡介

作者:(美)艾伯特·O.赫希曼譯者:盧昌崇

艾伯特·O.赫希曼，1915年生於德國柏林。1941年移民美國，先後在伯剋利、耶魯、哈佛從事研究和教學工作，1974年加入普林斯頓大學高級研究所。赫希曼一生著述頗豐，以英語齣版的著作有14部，以其他語言齣版的有10部，大多數著作被譯成多國語言，如《經濟發展戰略>)被譯成十多國語言。

退齣、呼籲與忠誠 pdf epub mobi 圖書描述

編輯推薦

艾伯特·O.赫希曼編著的《退齣呼籲與忠誠（對企業組織和國傢衰退的迴應）》是一本具有很高學術價值的著作。例如：對壟斷組織的重新認識；對利潤最大化假定的質疑與修正；什麼樣的市場結構更有利於經濟績效的恢復；製度性的障礙能提高退齣的成本，從而激活呼籲並使之發揮作用；聯閤抵製兼具退齣和呼籲的功能；由於基本不存在退齣障礙，多黨製內部的民主製度鮮有獲得發展的機會；等等。這些，對進一步深化我國政治經濟體製改革都有一定的參考價值。

本書於1970年由哈佛齣版社齣版，多次重印，後被翻譯成西班牙、葡萄牙、法、德、意大利、瑞士、日、匈牙利等多種語言公開齣版。艾伯特·O.赫希曼的這部著作立意新穎，分析深刻，結構嚴謹，論述有緻，自齣版以來，好評如潮，影響甚廣，引用率一直居高不下。

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發表於2024-06-08

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退齣、呼籲與忠誠 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

首先要感謝安徽師大新傳學院、人大《國際新聞界》編輯部組織的這場研討會。今天的報告受劉海龍老師組織關於百度帝吧齣徵臉書主題的啓發而準備。但是必須坦誠的是，我對互聯網時代的網絡社會抗爭行為瞭解有限，或是說有所隔閡。年齡上我是一名80後，但我的思維世界更接近70後人...

評分☆☆☆☆☆

書的篇幅很小，隻有一百五十頁左右，但是都是精華。因為這個公司的産品質量越來越差所以決定不買或者移民叫exit，而給齣反饋意見或者投訴抱怨叫做voice，希望公司可以吸收建議以後進行改善。exit太快太多不行，因為公司很可能直接會倒閉，所以需要一定的客戶有loyalty，纔可以...

評分☆☆☆☆☆

這句話是今天下午在圖書館看Albert O. Hirschman的Exit, Voice, and Loyalty的時候想到的。前段時間在吳國光老師傢閑扯淡的時候他講到這本書很有意思，我就特地找來看。這書本來是寫給經濟學傢的，副標題是responses to decline in Firms, Organizations, and the State. ...

評分☆☆☆☆☆

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出版者:格緻齣版社

作者:[美]艾伯特·O.赫希曼

出品人:

頁數:133

譯者:盧昌崇

出版時間:2015-7

價格:32.00元

裝幀:平裝

isbn號碼:9787543225329

叢書系列:世紀人文係列叢書·世紀前沿

圖書標籤: 經濟學社會學政治經濟學政治學艾伯特·赫希曼政治社會學赫希曼政治

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退齣、呼籲與忠誠 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

大體來說，|退齣-呼籲|=忠誠。從主語角度看，對競爭企業沒必要呼籲，直接退齣（替換）最省力，而對自己不易退齣的組織或群體（比如事業編製、傢庭、教會、國籍等），呼籲更有價值（但極端情況下，呼籲可能導緻個人的社會性死亡），整個博弈裏的最優解就是提升個人影響力，不論是退齣還是呼籲（包括退齣後呼籲）都會更有效。從賓語角度看，若自己是充分競爭的經濟體，那麼不太需要理會呼籲更不要鼓勵呼籲，若自己在競爭中難以被替代，那麼鼓勵受眾呼籲可有效提高忠誠度、緩解不滿、並獲得建議從而改善自我，整個博弈裏的最優解是讓自己變得獨特因此不可替代。

評分☆☆☆☆☆

自己還需要一讀再讀

評分☆☆☆☆☆

這本書成書於1960s晚期，書讀完瞭，感覺核心觀點與一般的經濟學傢所持觀點不同，他提齣，當消費者/選民沒的選擇的時候纔會采用呼籲的辦法，這樣纔能某種程度上拯救企業/政黨的績效衰敗。我感覺最大的問題是沒有很好地把握組織的邊界。消費者不選擇某個企業的産品，選民不投某個政黨的票，這其實不太適用“退齣”這個詞的含義。消費者從未屬於某個企業，一般的選民也不會加入某個政黨。從應對組織績效衰敗的角度來說，似乎應該著力於分析該組織內部成員如何應對績效衰敗的，而非外部的。沒有詳細地界定組織邊界使得這個觀點存在非常大的問題，如果沒有退齣權作為最後通牒。消費者呼籲又有什麼用呢？

評分☆☆☆☆☆

閃閃發光

評分☆☆☆☆☆

最有啟發的是雙頭壟斷的模型和對黑人社會退齣模型的分析。後者可以用來解讀很多黑人文學作品，可以完善我寫ghetto的論文。赫希曼的奇特之處在於，他不是左派，也不是傳統右派，他不站在個人的立場，而更傾嚮於站在組織的立場來考慮問題。

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