本本书屋

 本本书屋 logo

華為能，你也能 2025 pdf epub mobi 電子書 下載

華為能，你也能
☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁

華為能，你也能 pdf epub mobi 著者簡介

劉勁鬆

知名産品創新和研發管理顧問、專傢、講師，多傢企業的長期顧問。西安交通大學理學學士，復旦大學管理學碩士。

曾任職於華為公司和華晨汽車公司，參與和推動瞭華為公司的IPD變革。

有十年企業管理實踐和十年IPD體係谘詢、輔導及培訓經驗，提煉和升華瞭IPD體係，已為數十傢企業重構和優化瞭産品技術創新管理體係，為百餘傢企業提供培訓及輔導服務。

負責本書策劃和所有文案的撰寫。

鬍必剛

曾任職於國內某民營上市公司，先後從事銷售、産品研發、戰略規劃等工作，具有豐富的一綫實戰經驗。

曾任職於某民營高科技照明企業，先後從事集團戰略管理、研發管理等工作。作為項目總監發起並主導瞭該企業的IPD體係導入，具有全麵、係統的IPD體係變革管理經驗。

有五年的IPD體係管理谘詢、輔導及培訓從業經曆。運用其卓越的係統思維、對IPD體係的深刻理解、豐富的甲方經驗，幫助十餘傢企業優化産品技術規劃、開發和管理體係，使其經營業績得以快速提升。

參與本書策劃並負責所有插圖的設計。

華為能，你也能 pdf epub mobi 圖書描述

IPD體係及其思想已經成為創新領域的全球性通用管理語言。

任正非：IPD是研究方法、適應模式、戰略決策的模式改變，我們堅持走這一條路是正確的。

郭士納：IBM就是用IPD流程來管理的。

整個IPD重整至關重要，如果你不知道它是什麼，你就真正地需要迴去學習。我的意思是說，這個公司的每個人都需要熟悉IPD。我們準備根據這個流程來經營公司。

徐直軍（華為輪值CEO ）：華為公司7萬研發隊伍，還能有序地開展工作，這是我們1998年跟IBM開始的産品開發變革的貢獻，我們叫IPD（集成産品開發）。

2015年上半年，華為實現銷售收入1759億元人民幣，同比增長30%。這是商界的一個奇跡。

華為成功的關鍵在於從IBM引入瞭IPD（集成産品開發）體係，並通過十餘年的實踐和優化，將其打造成為3大主乾業務流程之首，更升級為企業創新的方法論。

兩位作者及其管理谘詢團隊，在培訓和谘詢過程中，結閤國內外企業的實踐，不斷對IPD體係進行本土化創新。本書正是他們十餘年深入研究、提煉和總結的結果：

▪從産品技術研發過程中常見的問題齣發，係統介紹瞭IPD體係的核心思想與管理原則。

▪結閤華為及全球最佳實踐，深入介紹瞭6大管理模塊及其在各行業的應用實踐。

▪指導不同行業、不同發展階段的企業如何運用IPD提升戰略管理、産品管理、研發管理、創新管理，最終實現企業轉型成功。

企業必須通過産品技術創新實現戰略轉型，從中國製造走嚮中國創造，並走嚮全球創新，企業的高管、研發經理有必要拿起這本書，洞察IPD的精髓，開創屬於自己的IPD管理體係。

跳齣華為的實踐，讓這套體係為我所用。

華為能，你也能 2025 pdf epub mobi 電子書 下載

華為能，你也能 pdf epub mobi 圖書目錄

下載链接在页面底部


下載連結1
下載連結2
下載連結3
    
linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram viber vkontakte whatsapp 複製鏈接
想要找書就要到 本本書屋
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

發表於2025-03-06

華為能，你也能 2025 pdf epub mobi 電子書 下載

華為能，你也能 2025 pdf epub mobi 電子書 下載

華為能，你也能 2025 pdf epub mobi 電子書 下載


喜欢 華為能，你也能 電子書 的读者还喜欢


華為能，你也能 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

華為的成功，IPD 隻是其中一個手段，不能無限誇大，但是IPD 的確對華為很重要，否則16萬人如何管理呢? 通過華為的實踐和各種案例，這本書說的很好：IPD 重要的是思想！流程、製度、錶單、模闆隻不過是載體！  

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

雖然任正非從來不認為華為已經成功瞭（他認為華為隻是暫時沒有失敗）。 管理體係是否有效，要和企業所處行業、曆史、規模、人員結構、外部環境等相吻閤， 黑格爾說，人類最大的教訓就是人類從來沒有從曆史上吸取教訓。 IPD（integrated product development，集成産品開發） 我...  

評分☆☆☆☆☆

華為的成功，IPD 隻是其中一個手段，不能無限誇大，但是IPD 的確對華為很重要，否則16萬人如何管理呢? 通過華為的實踐和各種案例，這本書說的很好：IPD 重要的是思想！流程、製度、錶單、模闆隻不過是載體！  

評分☆☆☆☆☆

朋友推薦瞭這本書，感覺有些地方邏輯不清，要落實到物理層的時候總是落不瞭地的感覺。不建議閱讀。 可能受漢捷的培訓和書籍資料影響太深瞭，從08年開始研究學習IPD就受漢捷影響。漢捷的創始人是華為科班齣身、資深人士。  

類似圖書 點擊查看全場最低價
出版者:北京大學齣版社
作者:劉勁鬆
出品人:
頁數:345
譯者:
出版時間:2015-9-1
價格:65.00
裝幀:平裝
isbn號碼:9787301259740
叢書系列:

圖書標籤: IPD  研發管理  華為  産品管理  集成産品開發  企業管理  華為體係  管理谘詢   

華為能，你也能 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
想要找書就要到 本本書屋
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

華為能，你也能 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

作為一個從未涉獵過管理，更不要說研發管理的非常不專業人士，由於項目的原因被老闆安排瞭這個reading任務，利用過年假期＋肺炎疫情延假認真學習瞭一遍。整本書乾貨滿滿，作為對我這種小白的科普算是挺全麵的，但管理的東西知難，行更難，不知未來可否有用武之地。

評分☆☆☆☆☆

硬核。

評分☆☆☆☆☆

這本書試寫華為ipd比較透徹的一本書

評分☆☆☆☆☆

2071.01.19開始在讀。2018.11.10讀完。實際也並非完全讀完，挑著著急使用的內容做瞭一遍筆記而已。在華為的時候不覺得這套IPD有多有用，齣來踩一遍雷就懂瞭這些流程的效果。

評分☆☆☆☆☆

IPD，思想，管理，體係，流程，規劃，製度，結構化，客戶，市場，集成，産品，開發，跨部門，平颱化，研發，需求，戰略，決策，評審，績效，激勵，矩陣組織結構，並行，項目······

華為能，你也能 2025 pdf epub mobi 電子書 下載

分享鏈接

linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram viber vkontakte whatsapp 複製鏈接


相關圖書



服務條款
聯繫我們
關於我們
隱私政策

本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等

友情鏈接

中國國家圖書館
國立台灣圖書館
美國國會圖書館
開放圖書館 openlibrary.org

© 2025 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本書屋 版權所有