肯·布蘭佳
★商業管理思想傢
★ 暢銷書作傢
★ 肯·布蘭佳公司首席精神官
肯·布蘭佳以“善於把看似復雜的問題簡單化”而著名,他與斯賓塞·約翰遜閤著的《一分鍾經理人》已成為美國20 多年來最暢銷的管理學著作,銷量突破1 500 萬冊。
保羅·梅耶
★超一流的企業傢
★ 成功激勵機構創始人
保羅·梅耶在1960 年創辦瞭成功激勵機構,緻力於“激勵人們發揮最大潛能”。目前,公司的全球銷售總額已超過20 億美元,超過人類曆史上迄今為止的所有同類公司。
迪剋·盧赫
★ 超一流演說傢
★ 天纔培訓師
迪剋·盧赫的演說煽情而幽默。他是肯·布蘭佳公司資深顧問閤夥人,同時還是培訓項目《完全質量領導者》(Total Quality Leadership ) 的創作者。
為什麼知道的事情卻做不到?
多年來,肯·布蘭佳一直在思考:為什麼人們明明知道瞭該怎麼做,比如通過閱讀或參加培訓得到大量有價值的建議,卻始終無法將自己所掌握的知識付諸實踐?很多時候,人們雖然付齣瞭巨大的努力去獲取知識,但這些知識根本不會在他們的大腦中停留太久。而這無論是對個人,還是對組織來說,始終都是一個揮之不去的難題。
《知道做到:如何將KNOW-HOW轉化為你想要的結果》將會教你如何通過“學得少而精,而非多而淺”的方式將學到的知識付諸實踐。讀過本書你會發現,隻要稍微調整一下自己的大腦過濾係統,你就可以將知識量輕鬆擴大數倍。你還將學會如何用綠燈思維引爆創造力和應變力,並通過間隔性重復更好地掌握已經學到的知識。
發表於2024-12-26
知道做到 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
值得閱讀的一本書,醍醐灌頂,一直隻知道學,也知道要行動,熱衷於學習新知識但是不知道要"少而精"並且間歇性重復,除此之外製定跟進計劃也特彆重要。 【總結全書內容】 如何做到知道做到? 1、應用"少而精"哲學,間歇性重復 2、積極聆聽,啓動綠燈思維,時刻思考"怎樣纔能應用...
評分看完書先畫圖。 這本書的內容不算多,主要是討論瞭學習的第二步——在“知道”之後,你要有“做到”的意識。也給齣瞭一些關於“做到”的思考和辦法。 但在我看來,從個人角度來說,隻依靠書裏的內容就很好的達成“做到”,是很難的事情。(我要強調一下個人角度,因為作者書中...
評分我無意中在一堆書中發現此書,看此書的原因是因為自己知行不閤一。 我看瞭一遍後有所收獲。在“得到”專欄上購買瞭成甲說的此書後,我收獲更大。這時,自己有個靈感,可以在得到上找尋“每天聽本書”上自己感興趣的書,然後一邊閱讀一邊聽人說書,這樣的收獲會更大。 此書的主...
圖書標籤: 自我提升 知行閤一 個人管理 學習 方法論 思維 知道做到 管理
還好,這類書的共通點就是墨跡
評分如何知道哪些知識是正確的?這是我的疑惑。知道瞭正確的方法,纔敢專精在此處...
評分還好,這類書的共通點就是墨跡
評分知道做到的真正核心就是,改變認知,改變態度,改變行為。 認知-態度-行為的模型來進行各種改變。(外在經驗、內在判定、外在實踐) 認知改變,需要精要提取重點。 VS 信息過載 態度改變使用綠燈思維來使用,進行改變。 VS 消極思維 行為改變,指導、反饋、強化。=》反復練習 VS 缺乏跟進
評分為什麼知道但做不到?信息超載、消極過濾、缺少跟進。如何解決知道但做不到?重復重復再重復、綠燈思維、反饋記錄。
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