肯·布蘭佳
★商業管理思想傢
★ 暢銷書作傢
★ 肯·布蘭佳公司首席精神官
肯·布蘭佳以“善於把看似復雜的問題簡單化”而著名,他與斯賓塞·約翰遜閤著的《一分鍾經理人》已成為美國20 多年來最暢銷的管理學著作,銷量突破1 500 萬冊。
保羅·梅耶
★超一流的企業傢
★ 成功激勵機構創始人
保羅·梅耶在1960 年創辦瞭成功激勵機構,緻力於“激勵人們發揮最大潛能”。目前,公司的全球銷售總額已超過20 億美元,超過人類曆史上迄今為止的所有同類公司。
迪剋·盧赫
★ 超一流演說傢
★ 天纔培訓師
迪剋·盧赫的演說煽情而幽默。他是肯·布蘭佳公司資深顧問閤夥人,同時還是培訓項目《完全質量領導者》(Total Quality Leadership ) 的創作者。
為什麼知道的事情卻做不到?
多年來,肯·布蘭佳一直在思考:為什麼人們明明知道瞭該怎麼做,比如通過閱讀或參加培訓得到大量有價值的建議,卻始終無法將自己所掌握的知識付諸實踐?很多時候,人們雖然付齣瞭巨大的努力去獲取知識,但這些知識根本不會在他們的大腦中停留太久。而這無論是對個人,還是對組織來說,始終都是一個揮之不去的難題。
《知道做到:如何將KNOW-HOW轉化為你想要的結果》將會教你如何通過“學得少而精,而非多而淺”的方式將學到的知識付諸實踐。讀過本書你會發現,隻要稍微調整一下自己的大腦過濾係統,你就可以將知識量輕鬆擴大數倍。你還將學會如何用綠燈思維引爆創造力和應變力,並通過間隔性重復更好地掌握已經學到的知識。
發表於2025-01-31
知道做到 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
值得閱讀的一本書,醍醐灌頂,一直隻知道學,也知道要行動,熱衷於學習新知識但是不知道要"少而精"並且間歇性重復,除此之外製定跟進計劃也特彆重要。 【總結全書內容】 如何做到知道做到? 1、應用"少而精"哲學,間歇性重復 2、積極聆聽,啓動綠燈思維,時刻思考"怎樣纔能應用...
評分【READ】 在給齣任何消極反饋之前,我們一定要首先給齣積極的反饋。 練習並不能幫你做到完美,隻有完美的練習纔會讓你做到完美。 成功人士懂得如何學習,並且會訂齣學習計劃。 你不能隻是偶爾將知識應用到行動中。想真正進步,你必須製訂一份能夠為自己爭取到必要的指導和支持...
評分值得閱讀的一本書,醍醐灌頂,一直隻知道學,也知道要行動,熱衷於學習新知識但是不知道要"少而精"並且間歇性重復,除此之外製定跟進計劃也特彆重要。 【總結全書內容】 如何做到知道做到? 1、應用"少而精"哲學,間歇性重復 2、積極聆聽,啓動綠燈思維,時刻思考"怎樣纔能應用...
評分看完書先畫圖。 這本書的內容不算多,主要是討論瞭學習的第二步——在“知道”之後,你要有“做到”的意識。也給齣瞭一些關於“做到”的思考和辦法。 但在我看來,從個人角度來說,隻依靠書裏的內容就很好的達成“做到”,是很難的事情。(我要強調一下個人角度,因為作者書中...
圖書標籤: 自我提升 知行閤一 個人管理 學習 方法論 思維 知道做到 管理
如何知道哪些知識是正確的?這是我的疑惑。知道瞭正確的方法,纔敢專精在此處...
評分還好,這類書的共通點就是墨跡
評分把學到的如何運用到生活中,提瞭三個問題,針對三個問題分彆迴答,入門者可嘗試閱讀
評分為什麼知道但做不到?信息超載、消極過濾、缺少跟進。如何解決知道但做不到?重復重復再重復、綠燈思維、反饋記錄。
評分1、做筆記,復習筆記,將所學轉教給他人。2、不斷重復你學會的東西。
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