英雄领导力：以正直和荣誉进行领导

出版者:机械工业出版社

作者:[美]威廉·科恩（William A. Cohen）

页数:248

译者:王天美

出版时间:2016-1-5

价格:45.00

装帧:平装

isbn号码:9787111521389

具体描述

领导者如何吸引追随者；

如何增强影响力，培养自信；

如何打造、训练和激励团队；

如何在危机情境下掌控大局并行动。

"现代管理学之父"彼得·德鲁克在他漫长的职业生涯中提出了"英雄领导力"这一概念。他认为，"军队训练和培养出的领导者，其数量多于所有其他机构所培养领导者相加的总和，而且失败率也更低"。在本书中，德鲁克曾经的学生及朋友、领导力专家、已退役的威廉·科恩将军揭示了英雄领导力所包含的内容--以绝对诚信带领团队的同时提升个体表现臻至最佳，并为了共同利益打造团队奉献精神。它要求严格的标准，但就如同科恩向你展示的那样，达到这些标准并非不可能之事。

《英雄领导力》一书基于科恩对超过200名离开军队后在平民生活当中事业有成的军事领袖的调研，考察了军事领导力准则在商业和生活当中的应用,并解释了为何英雄领导力在千百年来总是能成功且符合伦理标准地施行--尽管有种种巨大的风险、不确定性和艰难险阻。

英雄领导力的八大通用准则：

·恪守正道，刚正不阿

·精通分内之事

·表明你的期望

·展露非凡的奉献精神

·积极应对、乐观期待

·关照自己人

·职责重于己身

·身先士卒

作者简介

威廉 o科恩 博士

美国空军退役少将

美国西点军校工程学学士

芝加哥大学研究与开发管理 MBA

美国武装部队工业学院杰出毕业生

克莱蒙特大学彼得o德鲁克-伊藤雅俊管理研究生院文学硕士与高级管理学博士

加州高级管理学院（CIAM）院长威廉o科恩博士是美国空军退役少将。他曾出版过50著作，作品被译成23种语言，其中两部被《图书馆学刊》（Library Journal）评选为"年度最佳商业图书"。作为一名教师，他获得过众多奖项。他是加州州立大学洛杉矶分校的杰出教授，曾被该校提名为全州杰出教授候选人；他是营销科学学会从全球26位候选人中选出的四位市场营销学大师之一，2009年经彼得o德鲁克-伊藤雅俊管理研究生院推荐评为克莱蒙特大学杰出校友。科恩博士是"现代管理学之父"彼得.德鲁克高管博士项目的首批毕业生，曾在多家公司担任高管，并拥有自己的咨询公司--领导艺术学院（the institute of leader arts）。他每月都会在《德鲁克的教诲》（Lessons from Peter Drucker）、《英雄式领导》（Heroic Leadership）和《领导实践月刊》（The Journal of Leader Application）三份期刊上同时发表专栏文章，拥有20多万读者。他担任过多所学校的校长职务，并在任期内创建了体现导师彼得o德鲁克哲学思想的各种项目。加州高级管理学院(www.gociam.com)是科恩博士所有工作的巅峰之作，是改变全球管理的革命性教学项目。

目录信息

前言
第一部分　英雄式领导的八条准则　// 001
第1章　恪守正道，刚正不阿　// 002
第2章　精通分内之事　// 014
第3章　表明你的期望　// 024
第4章　展露非凡的奉献精神　// 034
第5章　积极应对，乐观期待　// 046
第6章　关心你的人　// 057
第7章　责任重于己身　// 066
第8章　身先士卒　// 074
第二部分　施加影响的八项策略　// 085
第9章　直接命令策略　// 086
第10章　间接引导策略　// 093
第11章　重新引导策略　// 101
第12章　偏转策略　// 108
第13章　征询策略　// 114
第14章　说服策略　// 122
第15章　谈判策略　// 128
第16章　参与策略　// 133
第三部分　英雄式领导力的八种能力　// 141
第17章　吸引追随者　// 142
第18章　培养自信心　// 152
第19章　打造英雄团队　// 161
第20章　培养高昂的士气，打造团队精神　// 171
第21章　在艰难时刻激励团队　// 179
第22章　在危机情境下掌控大局　// 188
第23章　具备领袖魅力　// 198
第24章　解决问题、做出决策　// 208
后记　// 218
注释　// 223
· · · · · · (收起)

用户评价

这本书的排版和设计也给我留下了非常深刻的印象，虽然这是个细节，但对于提升阅读体验至关重要。纸张的质感很好，字体大小适中，阅读起来非常舒适，即使是长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。内容上，这本书的论述风格非常沉稳有力，带着一种历史的厚重感。它似乎在告诉读者，真正的领导力不是一朝一夕可以速成的，而是需要长期的自我修炼和对更高标准的坚守。我尤其欣赏作者在引用历史典故和哲学思想时的那种信手拈来，既提升了文本的文化底蕴，又将古老的智慧与现代的管理挑战巧妙地结合起来。它让我开始反思，我们今天所追求的“效率”和“成果”，是否以牺牲了某些更本质的东西为代价。这本书像一面镜子，让我看清了自己身上那些需要打磨的地方，是那种能让人“慢下来，想清楚”的书。

说实话，我拿到这本书的时候，心里还有点忐忑，毕竟市面上的领导力书籍太多了，很多都大同小异，读起来枯燥乏味。但是，这本书完全出乎我的意料！它的叙事方式非常引人入胜，简直像在读一本精彩的小说，充满了戏剧性的冲突和人物成长的弧线。我特别欣赏作者那种对人性深刻的洞察力，他没有把领导者描绘成完美的圣人，而是坦诚地展示了人性中的弱点和挣扎，以及如何克服这些障碍。书中的很多观点都非常新颖，比如关于“建立信任的非线性过程”的论述，彻底颠覆了我过去对建立团队信任的刻板印象。我甚至在工作会议上引用了书中的某个观点，效果出奇地好，同事们都觉得耳目一新。这本书的深度和广度都非常惊人，绝对不是那种浮于表面的“成功学快餐”，而是需要静下心来反复研读的经典之作。

我必须承认，这本书的阅读难度比我预期的要高一些，但绝对是物有所值的挑战。它要求读者不仅要理解文字表面的含义，更要深入挖掘其背后的哲学意涵。这本书的论证过程非常严谨，每一个结论都有充分的论据支撑，丝毫没有草率之处。我感觉作者在写作过程中投入了巨大的心血，搜集了大量的资料和案例，构建了一个极其宏大而又细腻的领导力图景。它不像那些快速指南那样告诉你“怎么做”，而是深刻地探讨了“为什么要做”以及“成为一个什么样的人”。对于那些已经有一定管理经验，渴望从“管理者”蜕变为真正“领导者”的资深人士来说，这本书提供的思维升级是无价的。它不仅仅是一本商业书籍，更像是一部关于人格塑造的指南，读完之后，感觉自己的精神层面都有了提升。

这本关于领导力的书，我读得非常投入，简直是爱不释手。作者的文笔流畅自然，娓娓道来，让人感觉就像在听一位经验丰富的前辈分享他的人生智慧。他没有用那种高高在上的说教口吻，而是非常接地气地探讨了如何在日常工作中实践那些听起来有些“虚”的概念，比如诚信、担当。我特别喜欢其中关于“如何应对压力下的抉择”那一章，书中给出了许多非常实际的案例分析，不仅仅是理论阐述，更有具体的行动指南。读完之后，我感觉自己的思维框架被拓宽了，不再仅仅关注眼前的任务完成度，而是开始思考更长远的影响和自己行为背后的价值观。这本书的结构安排也非常巧妙，从基础的自我认知到团队协作，层层递进，逻辑严密，让读者能够循序渐进地吸收知识。对于那些希望在职业生涯中更进一步，成为一个有影响力的领导者的人来说，这本书绝对是一剂强心针，能给你提供清晰的方向和坚定的信念。

这本书给我最大的感受是“真实”。作者没有回避领导过程中那些最黑暗、最艰难的时刻，比如面对团队的背叛、决策失误后的沉重代价，以及如何在无人理解时坚持正确的道路。这种毫不遮掩的坦诚，反而给了读者极大的慰藉和力量。书中对“勇气”的定义非常深刻，它不仅仅指面对外部敌人的勇敢，更强调了面对自我内心不完美时的坦诚和修正的勇气。我发现，这本书的章节之间有着精妙的相互呼应，很多在前面埋下的伏笔，在后面会以一种意想不到的方式被巧妙地回收和深化，这让整个阅读体验充满了“发现”的乐趣。这本书更像是一场漫长的对话，作者一直在引导你进行自我对话，帮助你理清自己心中的领导力蓝图。我强烈推荐给所有对自我成长有更高期许的职场人士。

标题给四星，内容给三星，内容太啰嗦了

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