人力资源管理研究与实践:前沿量表手册

出版者:浙江大学出版社

作者:苗青

页数:529

出版时间:2015-2-1

价格:75.00元

装帧:平装

isbn号码:9787308141482

具体描述

在信息爆炸、新概念层出不穷的今天，如何快速地掌握当前人力资源管理领域的最新动向、全面地认识国际管理界学术与实操的前沿进展？《人力资源管理研究与实践：前沿量表手册》为你提供了一条捷径。

本书汇聚了10本管理类世界顶级期刊，浓缩了20年理论与实践研究精华，精选了242个专业 实用权威量表，涉及组织管理的各个领域，分为行为、人际、成长与职场四篇，包括领导力、公民行为、伦理道德、合作与互信、沟通与冲突、学习与知识管理、绩效评估与管理、劳动关系等二十章。对于每一个量表，从概念定义、量表来源、量表全文、维度分析、相关变量到参考文献，都提供了详细的说明，帮助读者提高对量表的认识，拿来即用。本书既是致力于学术研究的专家学者必备的工具书，也是人力资源管理实践者不可或缺的工作手册，更是有志于人力资源管理方向学生们实用的教科书。 本书特点如下：

专业性强：收录量表均选自国际权威期刊并经过信效度检验；

时效性强：很多概念都属近年来的研究热点，较全面地反映出人力资源管理学界和实务界的最新动向；

实用性强：每个量表均附有概念解释、背景介绍和操作指南，让非专业人士也能轻松使用。

编辑推荐：

 人力资源管理学界专家作序力荐

 科学调查前沿量表系统化工具书

 精选近二十年国际顶尖学术成果

 创新设计四大篇章洞察职场实践

作者简介

苗青，男，1978年生，浙江杭州人。管理学博士，管理科学与工程博士后，浙江省十佳优秀博士后。2009—2011年先后在爱丁堡大学、卢布尔雅那大学开展国际合作研究。2012年麻省理工学院斯隆管理学院访问学者，2013年作为浙江大学首位国际外派教师，赴新加坡科技与设计大学任教。现为浙江大学公共管理学院教授、求是青年学者、博士生导师，兼任浙江省人才发展研究院秘书长。致力于从事公共人力资源管理与公共领导力领域的教学与研究。先后主持国家自然科学基金3项，国家社科基金1项，在Journal of Applied Psychology、Leadership Quarterly、Public Administration、British Journal of Management、Journal of Business Ethics、International Journal of Human Resource Management、Personnel Review等国内外期刊上发表论文40余篇。

陈思静，男，1982年生, 山东济南人。现就职于浙江大学公共管理学院、浙江省人才发展研究院。2011年于浙江大学获得心理学博士学位，主要从事社会两难（Social Dilemma）问题、社会规范与合作机制等理论研究，以及政府、企事业单位的人才战略规划与机制设计、人才政策与环境建设等应用研究。曾负责和参与省、市级政府多项人才相关的项目并获省领导批示，参与国家和省自然科学基金等多项国家级科研项目，并在《心理学报》等国内外核心期刊上发表论文。

宫准，男，1983年生，山东青岛人。现就职于浙江大学公共管理学院、浙江省人才发展研究院。2012年于中国科学院心理研究所获得应用心理学博士学位，期间曾担任心理所心理咨询社社长。现主持国家社会科学基金项目1项，参与多项国家和省部级科研项目，多篇论文成果发表于国内外核心刊物。擅长人才制度和政策改革、区域人才发展指数等宏观人才学研究，以及薪酬管理、员工帮助计划（Employee Assistant Program）等人力资源咨询项目。

洪雁，女，1981年生，重庆市人。管理学博士，公共管理博士后。曾荣获2011年第二届年度中国管理研究国际学会（IACMR）李宁论文研究设计奖（Li Ning Dissertation Proposal Grants）。先后主持国家自然科学基金项目1项、浙江省博士后科研择优资助项目1项、浙江省教育厅科研项目1项。现任浙江财经大学工商管理学院人力资源管理系讲师，从事组织行为和人力资源管理的教学与研究工作。

读后感

本书涉及了人力资源管理领域中的领导力、公民行为、冲突沟通、自我管理、绩效评估、文化氛围等各个方面。本书的价值在于它的全面和实用，无论是研究者还是HR，拿来即用，省却了不少查找和翻译量表的繁琐。值得推荐！

本书涉及了人力资源管理领域中的领导力、公民行为、冲突沟通、自我管理、绩效评估、文化氛围等各个方面。本书的价值在于它的全面和实用，无论是研究者还是HR，拿来即用，省却了不少查找和翻译量表的繁琐。值得推荐！

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用户评价

这本新近读到的教材，从宏观视角切入，对当代组织行为学的最新发展进行了梳理，特别是对信息时代背景下员工敬业度和组织公民行为的测量工具进行了深入探讨。它并非简单地罗列理论，而是着重于如何将复杂的心理学概念转化为可操作的、可靠的量化指标。书中对量表信度和效度的严谨论述，对于那些希望在实证研究中站稳脚跟的学者和咨询师而言，无疑是一剂强心针。我特别欣赏它在处理跨文化适应性测量时的审慎态度，指出不同文化背景下，同一套量表可能需要进行精细的本地化调整，避免了“一刀切”的误区。书中还穿插了一些关于员工心理健康与工作-家庭平衡的实证案例，这些案例展示了如何运用最新的结构方程模型来检验复杂的调节与中介效应，为实际应用提供了丰富的参考模板。整体来看，它更像是一部研究方法论的进阶指南，而非纯粹的管理学通识读本。

对于长期在组织发展领域耕耘的人来说，这本书提供了一种急需的“纠偏”视角。在当前的快速变化环境中，许多企业盲目追逐时髦的管理概念，却忽略了基础测量工具的可靠性。这本书就像一剂清醒剂，它反复强调，无论战略多么先进，如果用来评估员工和绩效的工具本身就是有缺陷的，那么所有决策都将建立在沙丘之上。书中关于“组织学习能力”测量的章节尤为精彩，它不仅给出了量表，还详细说明了如何通过时间序列分析来监测学习干预的效果，这在传统管理书中是极少被深入探讨的。作者似乎在力图搭建一座连接纯粹心理测量学与日常HR实践的坚固桥梁，让那些被忽视的、关于“度量什么”和“如何度量”的基础问题得到应有的重视。

读完此书，最大的感受是它对“战略匹配”的执着。它不仅仅是关于HR工具的汇编，而是关于如何设计一套能紧密服务于企业独特战略目标的测量系统。例如，在讨论创新型企业的管理需求时，书中并没有推荐通用的“满意度”量表，而是构建了一套侧重于“认知灵活性”和“风险容忍度”的特殊评估工具，并明确指出了这些工具在评估研发人员时的适用边界。这种高度定制化和战略导向的思维，贯穿了全书始终。它教会读者，好的HR实践不是套用模板，而是要根据组织的具体生命周期和战略重心，量身打造出能够真实反映价值创造过程的度量体系。这本书的价值，在于它提供了一套思维范式，而非一套死板的操作手册。

我必须承认，初次接触这本书时，对其专业深度感到有些吃惊。它明显是为那些已经掌握了基础人力资源管理框架，并渴望向更精微处探索的专业人士准备的。书中对“人才盘点”与“继任者规划”的量化描述部分，采用了大量的统计学术语，比如对“潜力指标”的因子分析结果的详细解读，这要求读者必须具备一定的统计学基础才能完全领会其精髓。印象最深的是关于“员工赋权（Empowerment）”的测量，作者提出了一种多层次模型，将个体认知、团队结构和组织文化三个层次的变量整合到一个统一的框架下，这对于理解组织变革的阻力至关重要。这本书的语言风格严谨、逻辑链条清晰，但对于非专业背景的读者来说，阅读体验可能会略显晦涩，更像是高级研讨班的讲义，而非面向大众的科普读物。

翻开这本聚焦于现代人力资源管理前沿议题的著作，一股浓厚的实践导向气息扑面而来。与市面上那些偏重宏大叙事和历史回顾的经典教材不同，此书的核心价值在于其对“工具箱”的构建与完善。它细致入微地解析了绩效评估体系设计中的常见陷阱，并提供了一套近乎标准化的流程来应对“管理者偏见”这一顽疾。其中关于360度反馈量表的构建与应用部分，尤为详尽，不仅解释了如何选择合适的维度，还深入探讨了反馈文化对量表有效性的影响。我尤其欣赏作者在讨论薪酬公平理论时，没有停留在经典的赫兹伯格或亚当斯理论上，而是引入了博弈论的视角来分析内部与外部薪酬的动态平衡。对于企业高管和HRD来说，这本书与其说是提供理论，不如说是提供了一套可以立即投入使用的诊断和干预工具集。

拿来即用，当一般的书看不一定行得通。

拿来即用，当一般的书看不一定行得通。

挺不错的一本收录集，可惜关于敬业度和组织承诺的量表和内容较少

拿来即用，当一般的书看不一定行得通。

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