产品经理方法论 2024 pdf epub mobi 电子书

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产品经理方法论 2024 pdf epub mobi 电子书著者简介

名人推荐

我一直认为，在一家珍惜用户的企业里，每个人都是产品经理。不论是一线技术开发、产品设计人员，还是营销、销售和客服，都需要时刻从用户的角度出发来考虑问题。从这个道理上讲，不论你在公司里做什么工作，都可以看看这本书，它会告诉你，如何用心倾听用户的声音，让产品落脚在刚需、痛点、高频这六个字上，这将成为你能否拓展自己的职业生涯的重要因素。

——周鸿祎 360公司创始人、董事长兼首席执行官

乔克•布苏蒂尔（Jock Busuttil）

全球科技界炙手可热的产品顾问、演说家及作家。

乔克从事产品经理工作多年，曾在宙斯科技、铁山与益博睿等科技公司负责产品管理，阅产品无数，对产品经理如何打造爆款可谓了如指掌。

2012年，他成立了产品人（Product People）产品管理咨询公司，为有产品管理需求的公司提供咨询服务。

乔克在全球性教育机构联合大会（General Assembly）教授产品管理课程，以其卓越的实战心得和贴合实际的理论辅导创业家和产品管理专业人士。他的博客I Manage Products（imanageproducts.co.uk）及他为Mind the Product网站（mindtheproduct.com）撰稿的文章都深受全球技术圈产品经理们推崇。

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发表于2024-12-31

产品经理方法论 2024 pdf epub mobi 电子书

喜欢产品经理方法论电子书的读者还喜欢

产品经理方法论电子书读后感

评分☆☆☆☆☆

到现在读到了第二章，有一些概念挺不错的，但是读到现在，感觉有些啰嗦，没有《极致产品》那么言简意赅。有些为了阐述某个观点，甚至举了很专业的例子，比如那个屋里的，飞行的。这些都是一般人不懂的事情。还非要凑够140个字，我不知道你这140是怎么来的，是通过大数据吗? 能...

评分☆☆☆☆☆

这本书谈“方法论”是有点标题党的，并没有很成体系，到不了“方法论”的层面。也许做产品本身也没有什么理论体系，或者真的讲理论体系又太大而不当。书里面有很多实例，能给人很多启发，或者说能引起读者的共鸣，把读者隐约的感觉明白的写出来。里面给我印象最深的是“不要假...

评分☆☆☆☆☆

痛点和最简可行产品这两个概念，应该是这本书最有价值的部分。读者不妨花时间读完第二章。虽然说，这部分讲市场理论更多，但是，里面怎么用高保真原型测试最简可行产品的例子，还是非常有趣，有失败的案例，也有成功的。赛维格大张旗鼓的研发之后，在市场却获得了失败，难道说...

评分☆☆☆☆☆

1、周鸿祎做序：好的产品=刚需+痛点+高频； 2、产品经理的职责随着产品的生命周期不断变化，首先这个岗位不仅要定义产品的愿景，还要了解产品的市场和目标消费者，并与产品团队合作，为产品增添创意使其更具有吸引力，进而宣讲产品愿景并用这股热情激励产品制造者； 3、平衡三...

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出版者:中信出版社

作者:乔克•布苏蒂尔 (Jock Busuttil)

出品人:

页数:239

译者:

出版时间:2016-3-1

价格:CNY 45.00

装帧:精装

isbn号码:9787508656519

丛书系列:

图书标签: 产品经理产品产品管理互联网产品思维产品设计管理创业

产品经理方法论 2024 pdf epub mobi 电子书图书描述

周鸿祎作序推荐！

全球科技圈产品经理争相学习的产品管理秘笈！

以用户思维管理产品，管理团队，管理自我，学会比其他人更聪明、更有目的地做产品管理，掌握打造爆款产品的秘密！

你真的掌握了产品经理的工作逻辑吗？

你发现的空缺市场中有真正的客户吗？

你是否正在向你一个不存在的市场砸钱？

怎样才能挖掘出客户自身都不曾察觉到的需求？

怎样讲好产品故事？

怎样避免写有缺陷的商业案例？

产品的成功发布应具备哪些条件？

你是否已经被颐指气使的开发人员、追求完美的设计师、狂傲的营销人员和冷酷的销售人员搞得晕头转向了？

如何培养优秀产品经理的必备素质？

如何更聪明、而非更卖命地做产品？ 

《产品经理方法论》总结出了几十条超实用的工作法则，让产品经理及想要从事产品经理工作的职场人士掌握：在互联网时代，如何以用户思维管理产品，管理团队，管理自我，如何比其他人更聪明、更有目的地做产品管理，掌握打造爆款产品的秘密！

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产品经理方法论 2024 pdf epub mobi 用户评价

评分☆☆☆☆☆

很泛泛，没什么帮助，读起来却很有趣。

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“产品经理是一个能把人榨干的职业”，但作者还是热爱这份朝气蓬勃的职业。在中国，产品经理的专业性和重要性也越来越受到重视。在编辑这本书，特别是提炼每一个话题点和篇章标题时，我也体会到，因为热爱一份职业，所以作者想方设法要做好它，给自己提出很多为什么和怎么做，比别人多想一步。这是本很实用的产品经理方法论，希望读者们从中有所收获~~~

评分☆☆☆☆☆

仅仅是想要做出一个优秀的产品，远不是一个产品经理要达到的目标。

评分☆☆☆☆☆

有干货，但更多的说的是产品经理的基本素质层面

评分☆☆☆☆☆

仅仅是想要做出一个优秀的产品，远不是一个产品经理要达到的目标。

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